代账公司怎么创造价值

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  好顺佳集团

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  2022-08-03 08:39:22

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原标题：专访中国会计界108位将军——邓跃辉：用专业创造价值，共享共赢

导读：当今社会飞速发展，市场竞争激烈，会计公司应如何适应瞬息万变的市场？危机后如何应对危机？如何白手起家，成为行业龙头？ #108中国会计大将·牧牛云专访#每周四下午4点与大家见面，分享财税界大咖的创业历程。

本周四，惠州市代理记账行业协会会长、惠州市银丰会计服务有限公司执行董事、惠州市银丰中小企业内部控制研究所所长邓跃辉接受客云专访，畅谈关于如何使用专业的态度和共享的思维对客户代理有好处！

01采访前请简单介绍惠州市簿记代理行业协会

邓跃辉：惠州市簿记代理行业协会的成立过程主要有以下几个阶段： 2017年7月，我们进行了一次协会的筹备、沟通、发展和筹备工作，因各种原因首次终止；于是2018年3月，10个单位启动了第二届协会的筹备工作，然后向民政局汇报。 2018年底正式申请和核名组织第一次会员大会，随后召开2019年会员大会和理事会。2019年5月20日，完成组织登记证，取得民政局学会（协会）登记证. 2019年8月24日，协会成立仪式暨第一届董事会、监事会就职典礼隆重举行。当时，木牛箱也参与了整个庆典。也非常感谢木牛箱对协会的大力支持。

2020年，疫情对各个行业的影响都比较大。 5-6月，协会还将参与工商、税务等部门开展的社会调查和税收宣传活动。每个月，协会还会举办一些线上培训、会议、理事会等活动，积极推动协会的繁荣发展。

02 在您创业之初，您加入代理记账行业的契机或原因是什么？

邓跃辉：说到创业的动机，其实每一个个人创业与他的职业或过去的工作经历或基因密切相关。在银丰会计成立之前，我曾在一些工厂担任专业的财务经理。 1989年至2003年在中日合资企业、港资企业、香港上市的长城集团、储运行业担任审计财务经理、财税顾问。 , 董事，积累了很多与财务相关的知识和经验，在财务管理、项目管理、税务筹划等领域取得了良好的成长，因此，银丰会计公司于2004年正式成立。成立的初衷也是想利用多年来积累的专业知识和资源，为中小企业提供管理咨询和财税服务。

03 创业不易。您是如何从零开始创建一家公司并取得今天的成就的？

邓跃辉：我不能说我有什么成就。我就简单的跟大家分享一下我这几年的创业经历。我们公司的成长过程是比较特殊的，尤其是在我们成立会计公司后不久。 8月，TCL推进国际化计划。他被招募加入 TCL 集团审计委员会，直到 2006 年才回到自己的公司运营。

2006年至2016年的十年间，传统会计服务已从黄金时代转向混乱时期。 2015年互联网技术发展发力，传统代理记账开始受到冲击。银峰于2016年9月加入进财互联计划，就职于进财互联网广州总部税务部。 2017年10月，他回到惠州，推动金彩互联网城市伙伴落地计划。

2009年成立“银丰会计专家顾问团”，建立校企合作关系，2010年开展会计实训。期间出版教材3本，为5000余名会计院校学生提供会计实务服务，聘请会计师。指导，为房地产项目提供税收征管服务，为规模以上民营企业提供尽职调查和融资服务；

04面对瞬息万变的市场，如何应对一场又一场的危机？

邓跃辉：应对危机，我主要关注以下三个方面：

①应对市场危机：最好的办法是学习、研究、学习！财税服务业的独特属性和特点决定了财税服务，尤其是企业级服务机构，必须坚持学习。

②危机管理模式下：财税业务日常危机是多方面的，包括政策、市场、营销、客服、技术等。要积极应对，学习政策，贴近市场，不夸大宣传，积极与客户互动，进行风险自控。

③危机应对没有秘诀。如果有，还是要建立风控意识、风控培训、风控机制，注重制度、人员素质和服务态度。

05请分享一些公司的管理运营理念或商业模式

邓跃辉：关于这个，我简单谈谈我自己的想法。在和很多同事交流的过程中，我会说每个行业总会有一个金字塔。金字塔底层做的工作是最基本、最日常的工作，所以它获得的利润在行业中是最小的。往上走，业务和人事公司的要求可能会有所不同。它的价值和回报也会相应增加，在一个规模化的企业中，它所创造的价值会更高。事实上，财税行业也是如此。有低价和高价之分。各自提供的价值不同，服务质量内容也不同。

银丰会计成立于2004年1月，成立至今已有16年。 2015年，它实现了传统模式的瓶颈。近年来，我们和大家一样，经历了科技升级带来的各种便利和挑战。银丰会计秉承“勤奋、专业、服务、利他”的理念，为客户创造价值，为合作伙伴提供成长机会，与同行互联??合作，实行每小时、每周末、每周末的社保工作制度。自 2010 年以来的所有员工。继续努力。不冲动，不恶性竞争，向强者学习，向强者致敬。

06 请结合自己的心路历程，给同行一些宝贵的建议

邓跃辉：给同行和合作伙伴的建议：理性选择，不断学习，与时俱进，对内练真本事，对外树立口碑，提升职业素养。

07 请分析一下目前的发展趋势和商业领域

邓跃辉：2019年以来，行业面临数字化转型升级的挑战。 2020年，5G和区块链技术将迎来新一轮变革。政商环境、营商环境、营销模式、获客模式、财税工具、财税服务产品、服务模式、员工合伙经营模式等正在发生翻天覆地的变化。那么，未来财税业务领域，一定是5G、大数据、区块链等科技巨头互联互通的时代，财税机构（事务所、会计师事务所）系统地服务合作伙伴和客户，赋能客户.能量变得更小，但复合知识和服务素养变得更有价值。就工具而言，牧牛盒子批量扫描上传票据，一键智能生成凭证，解放会计师双手，让会计师人均能入账300个账户，值得同行关注和尝试。

保持专业并不断学习。邓跃辉董事长分享了他所有的创业经历，相信会给同行业所有会计师事务所的创业者带来启发和思考。希望所有创业者都能坚守初心，感恩前行，为自己的企业创造美好，为行业发展贡献力量。返回搜狐查看更多

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会计公司如何创造价值

感谢您的邀请。

在这个问题上我还是很有经验的，因为我之前在财务状况上确实为公司创造了很大的价值。

对于这个问题，我只能说放弃吧，小子，我没有能力用金融的东西为企业创造价值。会计本质上是文员的工作，做着机械枯燥的工作。我曾经在财务上为公司创造价值。我站在经营者和投资人的角度，明确告诉公司高管，公司应该开展哪些业务，哪些业务不应该开展。你以为我虽然在财务上，但我真的做的是财务工作吗？换句话说，如果你真的站在运营商和投资人的角度，你为什么认为你比你公司的总经理和董事长更聪明？

看得出来，会计在价值创造领域其实是没用的，我以前也不好。公司决策者的工作是在财务状况下进行的。很多人坚持讲管理会计和内部控制。财会行业的人都傻到只有管理才能产生结果，而不是管理。理财行业的人不知道这么简单的做事方式。你认为他们给了公司很高的价值。关的建议，除了给公司高管留下“会计行业的人怎么这么笨”的印象，对解决公司的问题有没有用？不！

一旦有了这样的眼光和能力，你也会觉得会计这个职业的薪水很低，没有前途。所以，真正有能力为公司创造价值的人才转行，只有会计师在努力学习会计。

最好的会计师不是会计师。我的理解是，聪明的人都明白会计不能创造价值，所以转行就有前途；只有会计师无法理解这一点。

你看会计界的大人物大神，无一例外都是靠其他知识站稳脚跟的。只有两个傻瓜认为这些伟人是会计师，他们只是金融家和投资者。 Buried Qu是一名会计师。至于怎么做投资人，十几岁，拥有会计师的智商，放弃吧。

补上，看了很多其他的回答，说记录数字和管理会计是为了创造价值。我同意其中一个答案，就是创造数字的人创造了价值。

客观地说，我工作这么多年，见过很多大公司的财务分析师和管理会计师（做预算分析和财务分析的），还有大家心目中的牛逼的财务总监，包括知乎无数的财务分析大师本质上是会计师，他们的思维与一般的财务会计没有区别。许多会计师自以为是的财务分析和管理会计无一例外都是无稽之谈。商业瞬息万变，财务分析试图用一套公式解决所有问题，更何况这些理论本身是极其荒谬的。我说的金融理论包括但不限于：杜邦分析、成本收益分析、eva（经济附加值）分析、净现值计算、所有策略课程、mba和emba等。以上知识除了胡说八道。

我说话更直然后，实际上，业务涉及生死。对的就是对的，错了就要受到惩罚。然而，一群注册会计师却坚持只谈理论。反正他们从来没有打过仗。在实践中是多么不可靠和荒谬。