代账公司量化会计考核

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  好顺佳集团

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  2022-08-02 09:24:32

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  2016

财务部门量化考核 财务部门量化考核全案图、制度设计思路 1.本细则设计的出发点是客观、公正地评价会计质量 2.从实际出发，重点关注考核方式、考核内容与标准、考核评分方式三个方面，有利于强化会计监督职能，规范会计行为。编制需要了解会计法律、法规和相关制度。 ，并本着可操作性强的原则，本细则的编制及适用范围 本细则适用于会计考核，也可作为会计人员管理的参考。随着财经相关法律法规的变化，对本制度进行修改和完善。及时修订是在对企业会计制度、会计制度和当前会计状况进行审查的基础上，参照相关法律法规，在满足上述要求的基础上，制定以下细则。制度名称 会计质量量化考核规则 编制部门 实施部门 一、考核目的 为进一步规范会计工作，提高会计工作质量，提高服务水平，建立会计工作绩效量化考核机制，特制定本考核规则。制定。二、考核的基本原则 1.定量原则。本评价规则对会计质量评价尽可能采用量化评价体系，具有较强的可操作性。 2.客观原则。考核规则以客观事实为依据，以客观、公正的原则对会计质量进行考核。三、考核内容及标准 会计质量考核主要从真实性、合法性、规范性、完整性和及时性五个方面进行。具体考试内容和标准主要如下。 （一）真实性 1、真实性是指会计核算以公司实际经济业务为基础，客观、真实、准确地记录和反映收支及结果；经济业务内容不存在遗漏、虚假记载或重新记载，金额记载正确。 2、评分标准：每发现故意造假记1分；经济业务中每发现虚假陈述记1分 （二）合法性 1.合法性是指票据的合法性，不使用、废止、缺盖章、超额等违反税收规定。规定的账单；记录的经济业务符合有关规定。 2、计分标准：票据应填项目未填，扣分；票据上印章使用不规范，每项经济业务不符合规定内容的，一律扣减 （三）规范 1、规范是指按照有关会计规则进行会计核算，正确使用会计科目；有会计调整依据，错账处理方法正确，会计凭证汇总填写规范，经济业务数量、单价、金额对应关系准确；账户、账户卡、账户凭证连接正确，编号匹配。 2、评分标准：每发现计算错误扣分，不符合规定扣分；会计凭证每填写一次不规范扣1分；会计“账、账收据、账实、账表、内外账”有一处不一致，扣分；对勾勾关系中的每一项不一致，减 （4）完整性 1. 完整性是指报销凭证手续齐全，所附单证经济业务内容完整，票据完整。 2、计分标准：报销凭证手续不齐全，按次扣分；及时性是指及时处理会计程序和进行会计业务核算的能力。 2、评分标准：未及时办理会计业务将造成严重影响。 4. 考核及计分方式 考核采用计分方式，总分100分。评估内容真实性25分，合法性25分，规范性20分，完整性15分，及时性15分。考核按照上述考核内容和标准进行。不符合标准要求的，按考核标准扣分。多次扣分的，在扣分完成前不计负分。编制日期 审核日期 批准日期 修改标记 修改日期 修改日期 财务部岗位绩效考核量表模板 财务部经理绩效考核量表模板 指标维度 量化指标权重 绩效目标值 考核频次 数据 考核分数 财务财务成本降低率15取决于至____ 季度/年度财务部资金成本10 小于____ 季度/年度财务部内部经营财务报告报送及时率10 到达____ 月度/季度/年度总经理办公室、财务部占总人数的10处理的差错低于___下月/季/年财务部审计计划完成率10 达到___ 月/季/年财务部资金周转率10高于___下个季度/年财务部财政部投融资计划完成率为10，已达到____。财务部外部客户投诉量为15。比综合管理部下一季度/年度学习与发展培训计划的完成率低10。 ___ 季度/年度 人力资源部 财务部 量化考核得分 合计 指标 说明 资金周转率 通常以一定时期的周转率来表示资金周转速度 权重 考核结果说明 会计说明 1. 对经理的考核财务部门要全面。仅从上述量化指标进行评估是不够的。还应加强对企业财务系统部门的设立、财务计划的制定、财务管理流程的管理等定性指标的考核。 2、评估结果可计算如下：评估分数=定量评估分数70+定性评估分数30。评估的关键问题表明，难以直接评估财务计划制定的定性指标。在绩效评估中，可以从结果中导入。在实践中，如果财务计划制定不科学，财务执行结果会与计划产生很大偏差，因此各项财务结果指标与其有很大的相关性。项目评估可参考被评估人签名： 日期：评估人签名： 日期：被评估人姓名： 评估人： 预算专员绩效评估量表模板 序号 量化评估指标 权重评分标准 数据 评分30每低于目标值 20 预算执行差异分析报告完成率 每低于目标值采纳合理化建议的次数 20 每低于目标值 1 次 指标显示预算提案提交及时率 = 总数评估期内应提交的提案数量 评估期内及时提交的预算计算方案数量 100 权重 评估结果说明 会计说明 在实际工作中，预算应根据实际情况进行调整，因此对评估结果的评估预算专员应增加预算调整项目，如设定预算调整及时性和合理性指标，并为其设定一定比例的权重（如25），并与上述量化考核分数进行加权核算。工作项目及要点可由评估员签字： 评估日期： 评估员签字： 日期： 姓名： 部门： 财务部 职务： 预算专员直属上级 _月____日 财务部量化评估计划模板 财务部量化评估计划模板索引维度 量化指标 权重 绩效 目标值 评估频率 数据 评估分数 财务管理费用 10 季度/年度 预算内 经营性财务报告提交及时率 10 至 100 月度/季度/年度 业务部门、财务部门会计处理错误 15营业部与财务部月度/季度/年度预算执行偏差率5 月度/季度/年度业务财务部资金利用率10，达到____ 季度/年度财务部资金周转率为10季度/年度财务部投融资计划完成率10，达到____ 财务部季度/年度审计计划完成率10 达到100 月度/季度/年度 财务部外部部门客户投诉的10 财务部外部部门的10综合管理部学习发展部月/季/年员工考核达标率 5 达到____ 月/季/年 HR 培训计划完成率 5 达到 100 月/季/年 HR 部门量化考核分数 权重 说明 预算执行以各部门的业务工作计划为依据。财务部门主要负责加强预算执行管理。因此，表中设定的权重并不太高。人员： 考核周期： 会计人员量化考核方案模板 1.考核目的 1.更好地规范会计行为，提高会计信息质量。 2、通过绩效考核工作，动态了解财务会计人员的工作情况，及时发现问题并解决问题。 3、根据绩效考核结果，也可作为岗位晋升、任用、职称评价、晋升评价等考核检查的依据，进而鼓励会计人员充分发挥主观能动性，努力奋斗做好他们的工作。二、考试频率 1、考核以100分基本分，每季度考核评分。季度评估应在季度结束后____天内完成。 2、年度考核是对会计师在次年1月___日前一年的工作进行考核。三、考核内容及标准 对会计师的日常工作进行量化，并按量化结构给予奖惩，提高会计师的工作积极性和自觉性。 （一）会计 1.使用会计科目，按照统一的会计制度设置会计账簿。 2. 准备程序、签字要求和提交期限是否符合规定。 3、会计师严格按照上述规定，无差错，可打满分。如发现错误，每项不符合国家和金融相关规定的将被扣___分。 2. 报告中每缺少一项，扣____分。 3. 报告中每出现一个错误链接，将被扣_____分。 4. 明显的逻辑关系错误，扣____分。 5. 报告每有 1 次数据错误，扣___分。如果报告分析有误，将扣_____分。计划编制部执行部门会计人员量化考核计划 （三）会计监督 1、对原始凭证、会计账簿、财务报告的真实性、合法性、准确性进行审计和监督。 2、对财物账、账、账进行审计和监控。 3、对财务收支进行审计和监督。 4、会计师能够正确履行监督职责，及时发现并纠正问题，可给予满分。如发现错误，每发生一次，财务负责人及直接责任人均扣____分。 (4) 会计资料档案损坏，扣_____分。四、绩效结果的应用 （一）奖金分配 1、累计2次考核成绩在90分以上，发放奖金 2、累计2次考核成绩在80-90分之间，发放奖金。 （二）培训计划对会计师常见问题进行系统统一的培训；对于特殊问题，与他们沟通，并提供针对性的培训。培训计划如下。 1、年度绩效考核得分80分以上的员工，可享受公司安排的会计人员晋升培训。 2、年度绩效考核70分以上的员工，经人力资源部批准后，可申请相关培训参加。 3、年度绩效考核分数低于60分（含）的员工，必须参加公司安排的岗位培训。简历——兆品招聘 编制日期 编制者 审核日期 批准人批准日期 欢迎下载资料，以下为附件个人简历信息，如不能使用，可自行编辑删除，谢谢！蒋蓉 ID：518101 13826528954（手机）广东省广州市宝安区邮箱：314855817求职意向职位性质：全职预期职业：销售业务、销售管理、市场预期行业：专业服务/咨询（会计/法律/人力资源等）、教育/培训/院校、通讯/电信运营、增值服务 工作地区：深圳 期望月薪：4001-6000 目前状态：本人目前已离职，可立即就业 职业目标 喜欢营销管理工作，我喜欢有挑战性的工作。在大学四年里，我一直在挑战自己和自己的极限。我一直在做市场营销的兼职工作。我坚信“我亦精于勤闲”，一直对自己严格要求，各方面都要严格。问你自己。相信总有一天你会成功！只有你不敢做，没有你做不到，10的销售是自然做的，9的销售是人做的，市场是人做的。工作经历 2013/01 2014/04 电脑卖场市场主管 行业类别：电脑硬件 规模：20人以下 职位描述：在各工业区、住宅小区做广告，为店面销售做铺垫，并为每位用户提供售后维护。 2011/06 销售主管行业类别：教育/培训/学院职位描述：为学校制定招生计划，带领招生专员在各个社区和学校周边做广告（包括贴墙广告、家访推广）开展招生工作，定期到中小学校门口宣传，联系各校教师开展招生工作。教育经历 2007/09 --2011/06 湖南大学本科学习情况 大专级三等奖 校内实践经历 2008/03 2010/10 大学英语周刊 衡阳市业务员转衡阳市区域经理 * 2008年业务员，销售“学生英语”新生开学期间给学生和家长的消息 *2009-2010《学生英语报》衡阳地区区域经理，负责在衡阳高校组建团队销售《学生英语报》、团队培训、团队维护、最后指导团队销售。 *2009-2010。衡阳维权文化传播有限公司招聘代理负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、导师培训等招聘工作，制定季度招聘计划，实施电话营。销售、接待客户来访、洽谈工作。到各医院、各事业单位派发联系方式传单，与他们交谈，留下相关方电话，以便回访。并取得了不错的成绩。语言能力英语：良好的阅读和写作能力