好顺佳集团
2022-08-02 09:14:06
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内容摘要:记账公司主要为企业提供代理记账服务。主要服务对象为无法自行设立成熟财务部门的中小微企业或初创企业。主要经营范围包括为公司提供公司注册、会计、记账、纳税申报、注销、转让、变更等服务。记账公司简介经批准...
记账公司主要为企业提供代理记账服务。主要服务对象为无法自行设立成熟财务部门的中小微企业或初创企业。主要经营范围包括为公司提供公司注册、会计、记账、纳税申报、注销、转让、变更等服务。
记账公司简介
经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构的会计咨询、服务机构和其他组织,接受独立会计单位的委托,代为办理记账、结算、报销等业务的社会会计服务活动公司。
记账公司的经营范围
1、代办各类税种的纳税申报,代办企业税收自查及清算各项税务服务;
2. 代理税务整体安排,投资项目税务评估,代办税务文件。
3、建立企业税务会计制度,利用税制为公司设计财务制度。
4、协助企业进行股份制改造、企业间兼并重组,代理设计管理制度。
5、为企业提供报表分析等管理建议。
6、客户要求的其他常年代理业务。
会计师事务所记账的内容
1、每月25日至30日到客户公司领取本月所有账单,整理本月所有账单,合理分配账单,粘贴。
2、按所有账目整理票据,记账后结转账目,登录总账明细账,做报表。
3、根据报告,告知客户当月缴纳的增值税、所得税和地方附加,并告知已缴纳的税款如何缴纳和如何避税。
4、纳税确定后,于月初进行纳税申报。
5. 纳税申报后的税款直接在网上缴纳。
6. 付款后,通知客户查询银行资料。
7、每月为客户提供免费的财务咨询服务。
8、填写税务机关常用的税务文件和表格。
计费公司的优势
1, 节省成本, 专业服务
2、服务好、质量可靠
3、规避金融风险,享受合法减税
该机构可以免费进行计费
创业 创业路上,会计公司如何做大做强,做王者
有人说创业是一条不归路,有人说创业需要坚持、努力、拼搏!
有人说,创业最重要的是激情。是为事业而死的心态。
是的,你说的很有道理,但我认为创业最重要的三点是坚定的信念、明确的目标和方法路径。最重要的是方法路径。大多数创业者最终都死在了方法的道路上。
许多人创业只是因为他们看到了机会并发现了一个快速发展的行业。几对夫妻或者两兄弟和几个朋友商量之后,就冲进去了。基本上我一直都是自己在做,做起来很累。虽然很辛苦,但好像也赚不了多少钱。比如现在有很多记账公司,就是这样!
这种创业方式成本极低,效率极高,再加上特别努力,很快就能赚到一些钱。他们把奖金期间赚的钱都拿回来了,根本不挖护城河。他们正在努力赚钱,但他们不会试图建立持续赚钱的障碍。
当红利变成红海时,竞争越来越激烈,利润越来越稀薄,因此不再有“稳定的生意”,只有“急于前行”。
当他们想要扩充员工,想要做大做强时,一系列的问题接踵而至。
我想招人,如何找到合适的人才?招聘文案怎么写?哪些渠道更有效?
终于招到合适的人才了,怎么给他发工资?奖金制度?还是佣金制度?
当你对他的工作不满意时,你想自己做吗?你在交流吗?还是给培训?
努力训练的员工会在一段时间后离开。为什么他们留不住人才?
员工没有动力去上班如何激发员工的积极性?
如何打造企业文化?如何制定公司规章制度?如何制定产品战略规划、营销推广计划?
等等等等...
如果你不想做大做强,你可能永远不会遇到这些问题。但是,当你遇到一些市场波动,或者想要扩张的时候,你就不得不面对这些问题。
他们想改革、创新、做大做强,但他们不知道未来该做什么来做大生意!
是的,他们不知道怎么做!没有方法路径!
为什么会这样?
因为很多创业者过去都是员工,创业后直接当老板。他们都缺乏管理经验。
什么是经理?没有概念。如何管理?也没有经验。尤其是在会计行业,这种现象更为严重。
前几年可以说是记账行业的红利期,门槛极低,催生了很多记账公司,而现在,红利变成了红海,行业竞争越来越激烈凶猛,市场价格混乱无处不在,越来越难以继续盈利,扩大,改变但不知道如何使用它。
所以,要想把公司做大,就必须补上从员工到管理者的教训。做大业务,需要在宏观层面建立战略潜力。一个大企业的背后,一定有一个好的商业模式来支撑。
那么簿记行业想要做大做强,突破性能瓶颈,实现5倍、10倍的业绩增长。我们应该做什么?簿记行业最好的商业模式是什么?方法路径是什么?
1、产品多元化:会计公司的客户有哪些?它是一个企业,每个企业在不同阶段都有很多不同的需求。产品多元化发展,不仅可以形成自己的产品漏斗,构筑自己的产品护城河,还可以为客户全生命周期提供服务,将客户单价提升5倍或10倍,实现业绩突破.
2.是团队自动化:公司要实现长期成长,做强做大,经营管理能力是必不可少的。我们现在的代理记账公司,尤其是传统的记账公司,基本上都是由会计师组成的。事实上,没有系统的管理体系。如果要创新,实现公司的可持续发展,团队对公司的运营管理非常重要,尤其是在数字经济时代,公司的数字化转型升级势在必行,数字化转型升级也包括企业的数字化运营流程,以及团队管理。
3、就是营销过程:一个企业的营销能力决定了企业的盈利能力,特别是现在获客越来越难,获客成本越来越高。要想提高整个公司的营销能力,就必须有一套完善的营销流程和营销方法。让新业务员快速下单,老业务员业绩突破,让老客户不断回购和推荐!
多维度企业服务,会计行业最佳商业模式
那么如何才能做到以上三点呢? “多维企业服务”助您实现!
1、企业服务云仓库:多维度的企业服务为所有代理记账公司提供企业服务云仓库。企业服务云仓库包含30余款与代理记账高度相关的产品,一键上架。平台,零成本拓展产品,实现产品多元化发展。
2、数字化管理:多维企业服务为各代账公司搭建自己的数字化管理平台,让各代账公司轻松实现数字化转型升级,成倍提升公司的产出效率和运营。效率和成本的节约让代理记账公司能够快速拓展市场,实现业绩的倍增。
3、傻瓜式营销:多维度的企业服务还将为所有会计公司提供营销素材库、海量营销海报、营销文案、营销文章、营销视频、创业资源、老板必看的创业知识等。转发到各个平台,全程跟踪数据,真正做到傻瓜式营销。只要遵循流程,公司的每个人都可以成为营销人员。
想了解“多维企业服务”老板,可以联系傅江山(13826528954)详细咨询查询。
最后,考虑到有些老板不太擅长运营管理,江山福是专门为会计公司量身定做的。江山富·会计公司的《商业营销》落地课程。
课程包括:
1、会计公司如何打造差异化产品,如何搭建产品漏斗,形成产品护城河,如何让客户单价提升10倍以上,实现公司业绩增长10倍以上.
2、会计公司应如何制定薪酬制度、绩效制度、晋升制度、培训制度、游戏规则、奖惩制度,提高团队凝聚力,打造战斗力强的自动化运营团队,不断培养人才,吸引人才,留住人才,让老板解放身心。
3、公司完善的营销流程和销售流程,让新销售快速计费,老销售突破业绩瓶颈,提升团队营销转化能力。
4、账户代理的私域如何运营,如何免费吸引客户,如何将公域转私域,如何提高客户的复购率和推荐率,增加公司的价值私域、利润翻倍等
因为课程包含实地指导,为了让每个学生能够吸收所学知识并落地实施,每门课程都有名额限制。
创业需要不断的努力,但并不总是一线忙,老板比员工还忙。当然,付出很重要,也很必要,但付出的努力只能给你带来“一点钱”。要想赚到真正的“大钱”,还是要看对业务的理解、商业模式的威力、方法路径!
所以一定要让自己放松、学习和思考。尤其是现在,创业的条件和环境越来越严格,试错的机会不多,一步一步走的机会越来越少,对创业者的要求也越来越高和更高。
一家公司真正的天花板应该是CEO本人。作为自己公司的CEO,你必须有把公司做大做强、做大做强的激情。但最终,激情也必须转化为理性,情感转化为逻辑。这样你才能走得更稳。更远。
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