代账公司将被什么取代

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  好顺佳集团

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  2022-08-02 09:09:51

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代理记账会被人工智能取代吗?

2015年前后可以算是“智慧财税”元年。到目前为止，很多公司都推出了智能产品，如一键报税、自动生成凭证、扫描录入等。这些技术并不是新技术，只是以前没有在金融和税务服务行业使用，现在出现了。

那么随着国家财税体制改革的逐步深入，以及市场上那么多互联网财税公司大力推广代理记账这个古老的行业，未来会完全被人工智能取代吗?

人工智能(ai)

机构所有者的反应

通过与多家代理公司的沟通，我们发现代理公司业主的态度是这样的:一开始会恐慌。比如，2017年浩顺佳席卷全国的时候，他们一开始就很担心。他们中的一些人也选择了跟随时代的脚步，接受新事物。渐渐地，他们发现这个行业的变化并不是那么快，它是一点一点来的，他们慢慢放松下来。当然，他们并不反对新事物。例如，成都某代账公司在前期已经使用了智能账务处理软件，也会不定期的做调研，尝试最新的技术。

底线是:代理商的老板们不恐慌，不担心，而是努力学习。

多学习少烦恼

智能软件公司的观点

他们认为一些基础工作将会被取代，因为他们开发的产品大多以服务代理记账公司为主，比如凭证录入、自动生成等。

他们的观点是未来不会完全被取代，但是他们认为在代理公司的效率提高之后，一些效率较低的代理公司可能会被淘汰出市场。

而且，事实上，很多智能财务软件公司，他们也在做记账。

我们的观点

据帐代观察，未来3 - 5年不会有完全的替换，这个行业的发展比较缓慢。根据这些智能财税软件的发展速度，未来3 - 5年仍将是继续教育市场的阶段。

另一件事是，记账毕竟是一项专业的服务，很多小企业主都没有财务意识，更不用说自己的经营了。

代张观察当然也是如此，未来还会更加智能化，一方面是因为市场参与者的创新，另一方面，收入也在不断深化技术和应用的改革，未来的申报也会越来越简单，特别是与发票、账务、财务数据的互联网统一政策执行。这将使该行业更有效率。

综上所述:对账务生成的观察认为，未来技术不会完全取代会计，因为会计还有另一项工作，机器人无法在短时间内提供这项服务，即税务筹划、内部账务核算等深层次的财税需求。

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什么将取代代理

原标题:代表客户行业访问中国108将——杨文文:逆风而行，建功伟业!

导论:当今社会发展迅速，市场竞争激烈，代理公司该如何适应瞬息万变的市场?如何处理一次又一次的危机?如何从零开始，成为行业巨头?每周四下午4点与您会面，分享财税行业大咖的创业之路。

本周四，贵州会计服务业协会会长、智章会计智能财税平台创始人兼总监、贵州盛源科技创始人杨文接受了云端专访，讲述了如何不畏危险，逆风前行，一路引领贵州会计服务业发展!

01. 面试前，请简要介绍一下贵州省会计服务行业协会。

杨文:截至2020年5月底，贵州省从事会计服务行业的企业超过4000家，服务的中小微企业超过50万家。行业规模越来越大，服务范围越来越广。但仍然缺乏统一的组织、管理和部署，无法形成新的社会阶层的群体力量。针对这个行业的现状，为了更好的推动行业的发展，今年我们共同成立了六家会计服务企业贵州省会计服务行业协会成立。

与全国同行业协会相比，我们起步较晚。我们希望通过与全国会计行业同行的交流，学到一些发展协会的好建议，更好地为大家服务。

02创业之初，您加入记账行业的机会或原因是什么?

杨文:我进入记账行业是一个意外。我曾经做过企业管理和市场营销。2009年公司以销售为主，有机会接触到相关金融公司。那时候觉得金融公司不专业。无论是服务，还是专业，还是对客户的责任感，我都觉得把账给代理是不现实的，也不知道代理什么时候会失败。

因为觉得别人做得不好，就有了建立自己品牌的想法。当时，行业已经从最初的暴利期逐渐过渡到稳定期。在这个阶段，会计行业并没有像以前那样粗鲁地做一些事情，而是逐渐要求拥有一些专业的权力来做专业的财税服务。这就是我们开始的地方直到18年我们真正实现了转变。也正是在这个时候，我和木牛盒子形成了某种关系。我在木制牛棚里学到了很多。我非常感谢各位同事提出的宝贵意见。其实创业的过程是比较简单的，但是从我踏入这个行业的第一天起，我就下定决心要做自己的品牌。

03. 创业不容易。你是如何将一家公司从无到有发展到今天的?

文洋:每一个创业者在创业的过程中都会遇到一个困难的阶段，我从13年的服务型企业建设开始，当时很多人还没有流水线的概念，我一直在思考在财税服务中如何实现流水线工作，如何利用变形虫模型来生成账户服务效率。在这个体系中，我建立的比较早，在接下来的实践中，我不断的修改、调整和优化，使公司有了很好的发展。在整个过程中，我从未停止对它的探索比如，我们在思考如何利用互联网找到每一个客户的共同需求，为每一个人打造一套通用的赋能体系;作为董事长单位，我们也致力于开发更专业的各种金融公司使用平台，助力贵州会计服务业的整体发展。

04. 面对千变万化的市场，你如何应对一个又一个的危机?

文阳:创业有很多血泪和艰辛的历史。我们也经历了很多大多数人在创业初期遇到的问题，包括人才、专业度和客户认知度。当时的公司没有自己的核心竞争力和企业文化，人才非常不稳定。很多会计人员随意离职，没有时间进行工作交接。最困难的时候，公司只剩下一个会计，没有相关经验的同事只能开始帮别人做账。当时我去上海拜访一位同行业的朋友，了解到他们的账户代理公司虽然只有9个客户，但一年的收入已经达到了2000万元。那时候我深刻地意识到，获得客户是生存的基础，只有服务才能体现生存的价值。对于任何一个公司来说，仅仅靠不断地寻找客户是不够的。要建立自己的专业竞争力和品牌文化，让专业精神带动企业的发展。回国后，我逐渐将公司的营销工作移除了，将更多的重点和经验投入到专业学位的提升上。经过一段时间，我发现虽然客户数量减少了，但是利润比以前高了很多。

05. 请分享您的管理运营理念或商业模式。

文洋:不同的阶段有不同的管理重点，开发完软件后我们更注重软件的智能化和便利性，发现后面既然我们信任你，支持你，你就应该开发出更富能作用的软件给每个人，即使他们的利益可能会牺牲很多，但会赢得你更多的信任。在运作模式上，我们更多地考虑“利他”这个词。利他之后，我们会得到相应的价值回报。不要急着谈钱。先研究如何帮助别人，然后再考虑你的收入。

06. 请根据自己的经验给同事们一些宝贵的建议。

文阳:其实我们是在不断摸索的，在没有营销团队的情况下，我们的客户数量完全是来自老客户的引进，原来的客户是我们吸引客户的最大渠道。我们会减少客户的行业，分析上一年的数据，分类，并结合相应行业每年的政策变化，提供一些免费的服务，提供建议和指导，让他们觉得我们能做的不仅仅是代理记账，从而主动将我们介绍给客户，我们可以考虑这种方式的可行性，供参考。特别建议小户型公司不要轻易打造销售团队，因为没有企业文化的自信、专业的服务和后台强大的服务体系来支撑，就没有办法支撑销售走出单一。

07. 请分析代理公司目前的发展趋势和业务领域。

文阳:代理记账公司应该是比较专业的服务公司，但是已经被很多人定义为劳务公司、跑腿公司、中介公司，这是最可怕的!随着人工智能的发展，这些公司的业务在不久的将来肯定会被人工智能所取代。因此实现企业的综合服务，挖掘更专业、更独特的定制服务是生成章企业发展之道，我们必须在一个客户开始思考如何依靠客户创造资源，探索更多的产品为客户服务，找出其中最具竞争力的环节，实现智能化转型。

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