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好顺佳集团
2022-07-18 08:59:09
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内容摘要：原标题:从“财务管家”到“企业战略家”，为会计合伙人开创新的未来在现代企业的发展过程中，每一次重大的科技创新都将迎来一个历史性的转折点。越是优秀的企业，越是敢于冲到风口浪尖，抓住改革的时机进行迭代更新...

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好顺佳设立于2010年，经工商局、财务局、税务局核准成立正规有保障。一户一档案管理,信息严格保密,标准记账凭证

原标题:从“财务管家”到“企业战略家”，为会计合伙人开创新的未来

在现代企业的发展过程中，每一次重大的科技创新都将迎来一个历史性的转折点。越是优秀的企业，越是敢于冲到风口浪尖，抓住改革的时机进行迭代更新。各行各业都逐渐意识到数字化管理趋势的必然性，那么传统会计企业数字化之路的方向是什么?如何获取企业利润的新增长?

传统的代理记账企业，工作流程不完善、服务门槛低、信息不对称、低价竞争等问题突出。为了帮助合伙人解决这些问题，提高会计工作效率，推动合伙人公司增收，财税助力离千里不远的公司分别于2020年11月10日至13日、11月16日至11月19日为汉中、晋中合伙人举办了专门的“金字塔式成功模式”会计精英训练营。

财税助账户代理精英训练营——赋能汉中合作伙伴

财税助记账精英训练营——使山西合作伙伴成为可能

把握会计行业发展的脉搏，打破会计局的痛点

财税商学院讲师首先对当前的税收环境进行了全面的阐述，分析了会计行业的市场需求和税收征管改革带来的优势和挑战，并结合新环境下的运营模式和发展机遇，解读了未来会计行业新的发展趋势。同时，以财税业务为核心服务，从标准效率提升、风险防控、服务优化、全员营销、招聘培训体系、薪酬结构、集中管理等七个维度解读会计公司成功运营的秘诀。

老师为汉中伙伴分析问题

晋中合伙人专心地听着

教师在培训课程中，资助商学院发现双方合作伙伴都存在一些共同的问题，其中最大的问题之一在于缺乏专业知识，而公司刚刚成立不久，所以在工作流程和人才管理标准体系上，人员岗位分工不明确，缺乏专业性，制度不完善，结果，员工的工作效率很低，同时，会造成客户流失等问题。

汉中城市集团同伴:我们公司成立才半年左右。我们服务的顾客不多，但我们总是觉得很忙。特别是到了报税季节，我们需要为所有客户一起报税。这个时候就需要员工加班去做，很累很乱。我们不知道从哪里开始。

晋中合伙人:我们公司有上百个客户，会计也很少，但是我们的报税也很忙，业务能力不是很熟练。我们在申报时经常会遇到一些问题，导致工作效率低下。

针对合作伙伴面临的困难，财税援助商学院讲师也提出了一些建议，帮助合作伙伴公司建立自己规范的催收服务流程和工作管理制度，提高工作效率，提高客户服务质量和满意度。

1. 梳理工作职责:确保工作分工明确，充分发挥每个会计的优势，提高工作效率;

2. 建立统一的内部监控指标:完善工作流程制度，每个人都要严格按照制度执行，避免风险和损失;

3.专业知识学习:建议定期组织专业知识学习，更加专业地服务客户，增强客户粘性。

优化工作流程，提高工作质量和效率

在一个高度竞争的市场中，最大的风险不是变化，而是从业者仍然使用过去的逻辑。在账户生成领域，要想有所突破，就必须逆势成长，灵活多变，把有限的资源转化为发展动力，进而获得利润和收入。

通过培训，双方在专业知识和工作流程管理方面都有所提高。经过特训营，合作伙伴纷纷表示，老师的专业知识对他们有很大的帮助，对会计行业的产生有了清晰的认识，也认识到企业的现状不足，未来需要不断提升自己的专业知识，提高自己的专业能力，希望自己能参与和帮助商学院的课程。