
好顺佳集团
2023-03-13 09:51:20
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如何分析风险管理;
企业风险管理的目的是通过前瞻性的眼光,充分考虑各种风险的不确定性及其对目标的影响,制定有效的对策,为企业有效应对经营和决策中的各种突发事件和风险提供支持和保障,使企业有效配置资源,优化流程,提高风险应对的效率和效果,更好地实现企业目标。
风险管理包括风险识别、风险分析和风险评估,是最重要的一步,即对风险因素进行综合评估和分析,了解风险的性质,确定风险的程度,从而确定风险是否可以接受或可以容忍,找出可能隐藏的风险因素。风险评估有助于企业全面了解风险及其原因、后果和可能性,为决策提供信息。
风险评估常用的方法有:情景分析(通过分析未来可能发生的各种情景及其可能产生的影响来分析风险的一种方法);故障模式和影响分析(FM
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