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总公司给分销商返利怎么做账,总公司卖货给分公司需要交税吗

好顺佳集团
2023-03-13 09:50:54
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增值税普通发票折扣怎么开

请问一下老师，我们替景区招揽游客，景区根据实际旅游人数给予我们返利，我们应该如何开票和确认收入

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阿迪达斯的分销渠道激励方法

激励零售商三宝　　1、目标激励。这是一种最基本的激励形式。厂家每年都会给分销渠道成员制定（或协商制定）一个年度目标，包括销量目标、费用目标、市场占有目标等，完成目标之分销商将会获得相应的利益、地位以及渠道权力。所以，目标对于分销商来说，既是一种巨大的挑战，也是一种内在动力。在目标的制定方面，企业往往存在“失当”的问题，大多表现为目标过高的倾向，而过高或过低的渠道目标都不能达到有效激励的效果，过低了轻而易举，过高了遥不可及。因此，要制定科学合理的渠道目标，必须考虑目标的明确性、可衡量性、挑战性、激励性以及可实现性特征。　　2、渠道奖励。这是制造商对分销商最为直接的激励。渠道奖励包括物质奖励和精神奖励两方面。其中物质奖励主要体现为价格优惠、渠道费用支持、年终返利、渠道促销等，实际上就是“Money”，这是渠道激励的基础手段和根本内容。而精神激励的作用也不可低估，因为经济基础决定上层建筑，上层建筑也反作用于经济基础，渠道成员同样有较高的精神需求。精神激励包括评优评奖、培训、旅游、“助销”、决策参与等，重在满足分销商成长的需要和精神的需求。　　3、工作设计。这是比较高级的激励模式。工作设计的原义是指把合适的人放到合适的位置，使他们开心，使他们能够发挥自己的才能。这一思想用在渠道领域，则是指厂家合理划分渠道成员之经营区域（或渠道领域），授予独家（或特约）经营权，合理分配经营产品之品类，恰当树立和定位各渠道成员的角色和地位，互相尊重，平等互利，建立合作伙伴关系，实现共进双赢。

订单融资的办理流程是怎样的

订单融资有几种一、其中一个是供应链中核心企业为如经销商的，其下游分销商众多的订单融资，融资机构对下游分销商进行授信贷款，贷款用于向核心企业现金采购，同时核心企业对下游分销商给予采购折扣返点。解决核心企业名下应收账款金额占用大的压力。2、一种商业保理订单融资(未来应收账款融资)，是指企业凭信用良好的买方产品订单，在技术成熟、生产能力有保障并能提供有效担保的条件下，由保理公司提供专项保理融资，供企业购买材料组织生产，企业在收到货款后立即偿还贷款的业务，其核心企业多为下游买方。业务办理流程1．企业与购货方签订购销合同取得购货订单；2．企业持购销合同和购货订单向保理公司提出融资申请；3．保理公司确认合同、订单的真实有效性，确定企业的授信额度后，企业开立销售结算专用监管账户；4．企业与保理公司签订融资合同；5．保理公司向企业发放保理融资款，企业按合同规定用途使用款项。6．购货方支付货款，保理公司在专用账户扣还融资款。如我保理公司之前项目：给A企业融资，B 为核心企业买方，由于B企业实力雄厚，与A企业历史往来贸易及当前贸易背景真实，A企业向我们保理公司申请订单融资款用于生产，满足上述1、2、3、4、5、6条件且B核心企业愿意确权，认同保理公司与A企业的融资债权转让，走流程，A企业每一批发货，B企业收货的款项均打入我们销售结算的专用监管账户，直到所有货款打清。