好顺佳集团
2023-03-11 09:39:17
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内容摘要:41岁,高级职称了,学校让我做总务主任,要不要做虽然总务处主任的年终考核绩效奖可能会比一线教学岗位多一些。但我...
虽然总务处主任的年终考核绩效奖可能会比一线教学岗位多一些。但我还是建议,题主尽量不要做总务处主任,谁做谁后悔。如果你对当官十分迷恋,官瘾很大,那另当别论。理由如下:一、总务处很忙,安安心心领取高工资不香吗?总务处就是干综合工作的,属于中心枢纽机构,什么烦事、杂事、乱事都要干、都要管,校领导要超的心你肯定要超,校领导不超的心你还得超。一线教师还有两个假期,而总务处可能没有假期,需要迎接检查,需要做开学准备。总之就是很忙、很杂、很烦。题主已经评上高级职称,安安心心晋升职级,安安心心教学,安安心心领工资不香吗?二、总务处需要承担责任,轻轻松松干教学岗位不香吗?干得多,错得多。错了就要承担责任,这是必然的!特别是现在,学校配建设备设施比较多,花钱的地方也多,一些不自律的领导总盯着这块肉,总想咬一口。碰到这种情况,总务处主任怎么应对?我们市,今年就查处两个中学校长,利用新建教学楼机会,收受承建方的。校长被判刑10年,总务处主任也被拉下水,被判刑6年。题主已经评上高级职称,建议不要去趟这趟浑水,安安心心教学,睡个安稳觉不香吗?再说,题主说还想多赚点工资,要是当上总务处主任,既管钱又管物,那多半是要进去吃不要钱的饭的? 三、总务处主任晋升职级,可能不占优势,毕竟不是一线教学岗位。在很多地方,学校领导在晋升职级方面,是要排在一线教学教师后面的!我们市里就规定,非一线教学岗位,不能评高级职称,也不能晋升职级。比如,题主为副高级7级,如果当上总务处主任后,那可能就不能晋升为副高6级了,或者副高5级。而在一线教学岗位,是有可能晋升副高6级5级的!每晋升一级,工资就可能增加400元左右,算上辐射的公积金、社保、年终绩效奖,每年万多8000块左右。再说,职级晋升了,退休工资待遇也会随着提升。需要强调的是,以往的学校行政领导,奖金系数比一线教师大很多,领取的奖金比教学岗位老师高很多。但是现在,各地都在对学校工资制度进行改革,会对这一现象进行改革,最终会使学校行政岗位领导和一线教师工资相对持平。
在古罗马,对奴隶主来说,奴隶只是和牲畜,劳动工具一样的农具,唯一不同的是奴隶更高级一点,是"会说话的工具",在他们眼里,奴隶不是人,不可能得到他们的善待,奴隶必须为他们干活,而且没有报酬,也没有人身自由。那时候的奴隶主要来源于战俘,被占领地区原住平民,负债者和罪犯,也有从非洲等穷苦地方拐卖到奴隶市场的人。在我们看来,仅仅听到奴隶两个字,好像听不出太凄惨的感觉,事实却很残酷,奴隶在古罗马是最悲惨的一类人。在古罗马,奴隶在奴隶主眼里和商品没有什么区别,在市场上是明码标价的,奴隶没有任何权利,最基本的生存权利也没有。其他的财产权,婚姻权等等想都别想。家庭中的奴隶会承担各种杂活重活累活。而大商人的奴隶会强迫奴隶干各种繁重工作,如农耕,放牧和采矿等。或将他们送至角斗场,让其充当角斗士。奴隶在主人面前,没有得到允许,是不可以说话的,甚至是嘴唇都不能动一下,否则就会被认为是在暗中主人。如果忍不住不小心咳嗽一声或者是打个嗝,那就惨了,会受到的鞭打。绝大多数的奴隶主都很残忍很变态,为了防止奴隶逃跑,他们给奴隶脸上刻字,脚上带上锁链,脚镣等等,毒打,折磨是再平常不过。晚上也是在地牢一样的房子里面睡觉。如若奴隶犯事或者逃跑被抓了回来,奴隶主会的惩罚他们,常见的有断肢,割鼻,挖眼等等酷刑。甚至有的奴隶主一生气,想杀就杀了,这在古罗马都是合法的。如果奴隶生病了或者受了严重的伤,那就更惨了,奴隶主会立马就将奴隶抛弃,对他们来说没有价值的奴隶连个动物都不如,养着还浪费粮食,可怜的奴隶这个时候一般不是病死就是饿死了。最最凄惨的莫过于女奴了,因为身材娇小,胆子也小,容易控制,还有些特殊用处,价格比要高的多,徜若长得漂亮,身材好,价格更贵。虽然相对来说,可能最累最脏最苦的活轮不到她们,看似很幸运,实则不然。女奴和我们现在的保姆差不多,洗衣服,做饭,喂猪,养羊等等这些都是她们每天的日常工作。仅仅如此的话,女奴还算生活的可以了。实际上和男主人呆的时间久了,他们总会做出一些令人愤怒难堪的事情,他们把奴隶当作自己的私人财产,肆意玩弄,女奴隶作为男主人的发泄工具,完全没有任何地位,也永远无法改变她们奴隶的身份,因为无法发生多少次关系,也不可能变成他们的妻妾,当时的法律不允许。也有有人会说母凭子贵,如果怀孕了那应该可以改变她们的处境吧,这还真是我们想太多了,怀孕了可能会更加凄惨,要不被处死,要不生下来继续成为奴隶。漂亮的女奴隶不但被男主人肆意玩弄,还时常遭到女主人的嫉妒,每天的酷刑,毒打是免不了的。甚至有的奴隶主玩腻了,就把她们卖给风月场所换取高额收益。看到此,我们是不是都很庆幸自己生活在这个年代?
近期大盘不断创年内新低导致绝大多数股票股价大幅下跌,从而引发了信贷危机和大股东高比例质押的爆仓危机,“爆仓”一词成为了压制目前大盘走强的一根大木头。
我们常说一石激起千层浪,一个员工的离职表面看似只是一个人流失了,而实际上给公司带来的影响远远不止如此。有研究表明,一个员工的离职平均会对三个员工产生负面影响。下面来分析一下员工的离职成本:很多人都认为一个员工离职了,再招一个不就行了吗?实际上却远远不止这么简单。做HR的都知道,招聘一个合适的候选人有多难,尤其是核心岗位。平均每个岗位的招聘周期要一个月,关键岗位可能要2-3个月,这其中所花费的招聘费用,人工成本都是人员流失所带来的,而且招聘来的人员初期仍有流失,根据调查显示,失败率达到40%,可能招聘几个月合适的候选人来了一周就离开,又得开始新一轮的招聘。新老员工在交替的过程中岗位的工作一定是会被耽搁一段时间的,这段时间老员工要离职,对工作没有那么上心,新员工刚来不熟悉,工作没法很快上手,对公司来说也是有影响的,尤其是重要的销售人员在离开公司的时候会带走一部分客户,这个对公司而言也是需要流失的一部分成本。无论候选人有多优秀,来到一家新的公司都需要4个月的融入时间,公司也需要花费成本来培养一个新员工,而且可能新员工前几个月对公司是没有什么贡献的。也有可能培养了几个月之后新员工也离职,会加大公司的成本损失。同时,老员工的离职可能带动在职员工的离职,所产生的负面影响也是不容忽视的。工龄越长、贡献越大、职位越高的员工流失对公司产生的成本越高,负面影响也越大。所以,公司要采取措施减少人员流失,稳固员工的心!我是一名HR,有职场困惑可以关注我哦!
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