好顺佳集团
2023-03-11 09:38:55
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内容摘要:财务咨询公司不能代理记账吗一般来说,在,财务咨询公司的业务范围包括:1。代理记账和财务顾问;2.税务代理和税务...
(一)制度健全,有章可循。
第一,制度先行,有章可循。针对当前金融资本运营的反映
今后的突出问题和管理漏洞,建立系统的、可操作的管理制度,不断修订完善预算管理、非税收入征管、财政投资评审、专项资金管理、国库收付会计改革等现有具体实施办法,严格确保各项财务管理制度按章运行。
二是具体明确,可操作性强。各项管理制度要细化,要切实可行,可操作性强,不能只是原则性、纲领性的空洞说辞,要有针对性,特别是在专项资金的管理上,要针对每一项具体的项目资金监管制定相应的管理措施,确保资金的规范管理和有章可循的使用。
三是纪律严明,及时修复。加强资金监管的过程就是实施、完善和修订管理制度的过程。首先要严肃财经纪律,坚决按制度执行,严格按制度监督检查,坚决查处违规违纪的财经行为,敢于碰硬。其次,要针对制度运行中出现的新情况、新问题,随时修改、调整和完善制度,以更好地适应发展的需要。
(2)加强领导,强力监管。加强监督,领导是保证,加强财政
资金监管离不开各级领导的重视和支持,应坚持 "两种组合。 "
一是资金监管与绩效考核相结合。应该做加强对入党资金的监管;;的党风廉政建设责任制和各单位年度工作目标,同时进行检查考核,并与单位负责人的政绩和业绩挂钩。对不认真履行财务监督责任的领导干部,要按照责任制的规定追究责任。
二是资金监管与反腐工作相结合。要把严肃财经纪律,加强资金监管提上日程。要增强各级领导特别是一把手带头执行各项财务管理制度的自觉性,不断增强法纪意识和责任意识,努力提高资金监管意识。
(3)创新制度,激发潜力。
第一,注重激励效果,激发人 的潜力。 "只有政治是重要的,只有人是可用的,
人是一切管理工作的核心和关键,做好资金监管,实现精细化管理的关键也是人。首先,必须有人。目前,在金融人力资源矛盾极其突出的情况下,解决金融人力资源短缺的现状势在必行。其次,要管好、用好人才,注重人与人的关系。;全面协调发展,提高人的素质;;调动员工的主观能动性和工作积极性,打造优秀团队,加强人员的优化组合,实现人力资源的高效利用。
第二,注重制度创新,激发管理潜力。实现整个财务管理体系全面协调发展的关键是管理体制创新。可以探索财政局系统相关部门合署办公的新管理模式,实施 "两个品牌,一个团队 ",将核算中心人员纳入代理管理,将会计与相关业务部门整合,掌握准确的单位财务信息,有利于推进预算管理精细化。会计核算中心审计部门与局会计监督部门合并。会计核算中心审计部门可以全面了解全县各单位的基本财务问题,有利于更好地把握会计监督的重点和内容。核算中心非税收入管理科与该局税收征收管理处合并,有利于整合资源,促进规范监管,强化稽查。这不仅解决了机构臃肿、重复设置、推诿责任和人的矛盾突出的问题,而且使相关部门的人员能够互通信息,取长补短。;发挥各自优势,共同推进财务管理工作。
(四)突出重点,精细管理。
1、深化预算管理,提高财务管理能力。
一是加强预算编制的合理性和科学性,根据财力适当增加。
公用经费预算使公用经费定额标准体系更加完善、科学合理、适应发展,使各单位严格按照资金用途使用资金。二是深化人事经费管理改革,规范各项支出管理,通过采集指纹、录入图像等管理财政供养人员,制定切实可行的措施,实施精细化管理。三是探索预算改革,编制综合预算,实现预算外资金和预算内资金统筹使用,统一支出管理。我们应该实施 "收入与支出脱钩;"和 "收缴与惩罚脱钩;"对于行政事业性收费、性基金和罚没收入,将预算外资金、其他收入、经营服务性收入等财政性资金全部纳入预算盘子。预算根据预测和实际需要以及相关标准进行安排。这样既能增强预算的完整性、公开性和透明度,又能更完整地反映预算外资金的收入来好顺佳分配去向,有效解决预算外资金支出的随意性,增强财政的宏观调控能力。
2.加强收入征管,确保应收尽收。
一是加强票据管理,增加检查功能。首先要充实票管的工作力量,让票管员有时间和精力在付票和卖票时严格把关收入。其次,要强化票据稽查职能,形成监察审计联动机制,特别是加强对收入收缴量大的部门(如建委、环保、市政、国土计生委等)的监管。).二是针对几年来非税收入征管运行中存在的问题,制定切实可行的征管制度,规范征管内容和,规范征管权限和程序减免和延期 "。任何单位和个人都无权决定 "减免和延期 "擅自征收非税收入的。三是继续完善征管协调机制和激励机制,建立征管信息共享平台。各征收部门要及时相互传递各类投资项目和房地产开发项目涉及的行政审批信息,实现信息共享,严格执行《行政审批管理办法》收支两条线 "以确保所有收入都应被收取。
3.突出监管重点,严堵专项资金漏洞。
专项资金的管理是财政资金监管的重点。首先,要继续完善和深化财政投资评审,使其真正成为投资项目规范管理的专门平台,并严格按照投资评审程序要求办理,不断促进财政监管的有效性。其次,我们应该严格控制 "三关 "并在管理的具体措施上堵塞漏洞。首先,我们必须严格控制 "审批调度与管理;",严格遵循审批程序,实行集体审批制,不得搞暗箱操作。二要严格控制资金使用。要严格执行专项资金管理制度和国家有关政策规定,确保专项资金专款专用。第三,我们必须严格控制 "资本监督与管理。要把监管关口前移,防止挤占挪用专项资金问题的发生,防止高估冒算现象。唐 不要等待时机生米待煮被动买单。
(5)充分互动,密切配合。
一是齐抓共管,完善监管体系。积极营造良好氛围,形成齐抓共管、综合协调的良好局面。继续建立和完善财政资金使用的协调监督机制,建立上下联动、横向协调、覆盖面广的综合监督网络,形成包括群众在内的相互制约、相互补充的监督体系。;人大、、纪委、监察、财政、审计和资金使用者,从而实现事前、事中、事后的检查监督。
二是共享信息,利用好成果。要用好成果,共享信息,定期通报资金监管情况,沟通信息,明确重点,制定措施,确保取得实效。不断总结经验教训,从检查中发现的问题中找出管理上的漏洞和具体执行中的薄弱环节,努力提高监管水平。
三是积极协调,实现 "双赢 "利益。强调突出财政是必要的部门的监督管理职能也要充分发挥相关职能部门的积极性。在宏观调控的基础上,财政部门应积极与职能部门协调,密切与各部门的关系,相互尊重,设身处地鞋,得到支持和配合,明确各自的工作职责,实现a "双赢 "受益。
(六)绩效评价与科学发展。
财政部门要发挥主导作用,主动联系NPC、纪检、监察、审计等部门,建立多层次的绩效评价体系。通过绩效评价,促使各单位有效管理和用好有限的财政资金。通过绩效评价,促进整个财务管理工作的协调发展,使其发挥更大的效益,不断提高财务管理能力,维护金融秩序的稳定,促进綦江县全面科学发展。;美国的经济和社会。
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