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2023-03-11 09:38:55
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内容摘要:朋友们,能问一下,代理记账应该怎么宣传可以参照小企业设立的建账流程记账:任何企业在成立初始,都面临建账问题。即...
可以参照小企业设立的建账流程记账:任何企业在成立初始,都面临建账问题。即根据企业具体行业要求和将来可能发生的会计业务情况,购置所需要的账簿,然后根据企业日常发生的业务情况和会计处理程序登记账簿。建账流程分为“选择准则”、“准备账簿”、“科目选择”、“填制账簿”等内容。
在过去计划经济年代里,会计只是被动的执行国家规定完成上述过程就可以,随着市场经济不断完善。经济业务不断创新,如何更准确、更合理地处理每一笔业务成为很多会计必修的一门技术。至此,会计作账就被赋予特殊的意义,不再局限过程而是解决如何做的更好。
扩展资料1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核,审核无误后,编制记账凭证。
2、根据记账凭证登记各种明细分类账。
3、月末作计提、摊销、结转记账凭证,对所有记账凭证进行汇总,编制记账凭证汇总表,根据记账凭证汇总表登记总账。
4、结账、对账。做到账证相符、账账相符、账实相符。
5、编制会计报表,做到数字准确、内容完整,并进行分析说明。
6、将记账凭证装订成册,妥善保管。
参考资料来源:百度百科-会计做账
财务软件需要到备案方可使用,有的代理记账单位没有采用批准的财务软件来替代手工记账。会计资料交接麻烦、不够规范。代理记账单位在接受委托单位的会计原始凭证及资料时,没有办理交接手续,发现遗失或毁损时无法查找代理记账单位通常是定期或定时,日常业务可通过沟通,会计不是随时在单位办理和咨询业务。一般经营项目是:组织文化艺术交流活动;从事广告业务;企业形象策划;市场营销策划;商务信息咨询、经济信息咨询;会务服务;礼仪服务。
代理记账公司销售话术:一、温馨提示法业务员,接通先自我介绍:您好,老板。客户:你好。业务员:您好,看到咱们公司刚注册完工商手续,税务方面和银行手续咱们公司目前注册完成了吗?后期打算用兼职会计吗?客户:可以考虑下。有这想法,看看找个合适的,业务员:您好,老板,我们单位真对新设立的企业代理记账都有一定的免费服务项目,和我们签订会计合同,我们帮您免费办理(,税务、银行证书的办理手续工作,后续的税务报到、申请税控、管理社保账户)咱们只需承担各项成本费即可。客户:你们公司会计专业吗?业务员:您好,我们公司有十年以上的代理记账经验,有专业的会计人员和资深的管理团队。老板可以来我单位考察下,这样你也可以放心把公司交给我们单位管理,客户:你们公司大吗,有多少人?后期记账会有专人管理我的公司吗?业务员:您好,我们公司在这个行业里应该可以说算大的了,我们有独立的财务公司目前客户已有近5000户记账公司,有实力雄厚工商注册部门帮企业提供验资,过桥资金,银行资金周转及工商注册手续、资质审批,我们有专业的销售团队,每个环节都有专业的人员帮您打理公司后续工作。客户:兼职记账怎么收费?业务员:您好,记账收费都是根据公司业务量收费,我们单位初定收费标准是小规模300元,一般纳税人800元,基本上如果客户愿意和你聊的,没有开场刚一表明身份后就挂的,都可以建议让对方留下你的,同时你也记得发个短信给对方。因为客户都是老板所以一般很难会去记,二、直截了当法业务员:你好,朱小姐/先生吗?我是威海TE会计公司的李华,打扰你工作/休息,您公司最近有没有遇到工商或者财税方面问题?客户朱:正好我们公司换了地址想变更一下——客户也可能回答:我很忙或者正在开会或者以其他原因拒绝。业务员必须马上接口:那我一个小时后再打给你吧,祝您工作愉快。然后,业务员要主动挂断!当一个小时后打过去时必须营造一种很熟悉的气氛,缩短距离感:朱小姐/先生,你好!我姓李。你叫我1小时后来的……)三、熟悉套近乎法业务员:你好,刘姐/刘哥。最近生意怎么样呀?客户刘:还好,你是那位呀
1、客户管理是个很大的工程,但一定要从内外两个方面考虑,内部管理的是客户信息,外部管理的是客户体验,二者缺一不可,特别是内部的客户信息管理,是重中之重!代理记账企业管理建议怎么写 2、及时、准确地通知客户业务办理进度。 3、及时、准确地告知客户纳税数据。 4、及时反馈并能专业地解答客户的问题。 5、及时为客户传达和解读新的国家政策和行业信息。 6、面对面的客户服务(接待或交接资料等)要专业,让客户感到舒适和满足。 7、运营管理,指的就是内部的组织流程化管理。当客户量、业务量、员工数量达到一定程度,内部的运营管理就显得尤为重要,因为它关乎着服务的效率和质量,没有一个流畅的、标准的工作流程,没有关键点上的工作监控和业务统计,客服的质量将没有保障,员工也将无法监管。代账公司的运营流程管理要根据所服务的客户数量来具体制定。 8、根据BSC的四个维度,学习成长、内部运营、客户管理、财务管理,财务是企业发展的终极追求,财务管理关乎着企业的“长治久安”。而很多代账公司的虽然说是做财税服务的,但内部自己的财务管理。代账公司的财务管理应该包括合同管理、催收管理、财务管理、费用管理、数据统计等。 9、员工管理这里其实指的就是力力资源管理,人力资源管理包含6大模块,人资规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系,然而代账公司最头疼,最关心的就是招聘、培训、绩效、薪酬。 10、引用先进的智能代账软件,用智能代替人工,达成智能化、精准化、细致化管理。 11、培养更多人投入到客服、营销和管理中去,提升服务质量和客户满意度,全员共创业绩,共享收获。 12、制定出完善的战略规划和经营计划,以目标为导向,列计划,全速前进。
主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名,日期
张总监 13826528954
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