代理记账公司怎么才能发展,代理记账公司如何盈利

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  好顺佳集团

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  2023-03-11 09:38:53

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代理记账公司好做吗

具备代理记账公司的企业都有许可经营项目，这些企业都是需要达到一定的标准，符合代理记账资格的公司才能承接代理记账业务，因此市面上很多代理记账公司并不合规，因此我们在选择的时候一定要选择有代理记账公司许可证的公司。签订合同，确定服务内容和费用企业与代理记账公司签订合同，结合企业的具体情况规划处记账报税的方案，并在合同中确定双方的权利和义务。

代理记账公司的机构设置及运营模式是什么

一、代理记账公司的机构的设置：代理记账机构主要包括代理记账公司、会计师事务所、税务师事务所以及具有代理记账资格的其他社会咨询服务机构等几大类。二、代理记账公司的机构的运营模式：代理记账机构根据委托，代表委托人办理下列业务：1、办理会计核算业务。根据委托人提供的原始凭证和其他资料，按照国家统一的会计制度的规定，进行会计核算，包括审核原始凭证、填制证账凭证、登记会计账簿、编制会计报表等；2、定期向有关部门和其他会计报表使用者提供会计报表；3、定期向税务机关提供税务资料;四是承办委托人委托的其他会计业务。

代理记账公司怎么提意见

1、客户管理是个很大的工程，但一定要从内外两个方面考虑，内部管理的是客户信息，外部管理的是客户体验，二者缺一不可，特别是内部的客户信息管理，是重中之重！代理记账企业管理建议怎么写　　2、及时、准确地通知客户业务办理进度。　　3、及时、准确地告知客户纳税数据。　　4、及时反馈并能专业地解答客户的问题。　　5、及时为客户传达和解读新的国家政策和行业信息。　　6、面对面的客户服务（接待或交接资料等）要专业，让客户感到舒适和满足。　　7、运营管理，指的就是内部的组织流程化管理。当客户量、业务量、员工数量达到一定程度，内部的运营管理就显得尤为重要，因为它关乎着服务的效率和质量，没有一个流畅的、标准的工作流程，没有关键点上的工作监控和业务统计，客服的质量将没有保障，员工也将无法监管。代账公司的运营流程管理要根据所服务的客户数量来具体制定。　　8、根据BSC的四个维度，学习成长、内部运营、客户管理、财务管理，财务是企业发展的终极追求，财务管理关乎着企业的“长治久安”。而很多代账公司的虽然说是做财税服务的，但内部自己的财务管理。代账公司的财务管理应该包括合同管理、催收管理、财务管理、费用管理、数据统计等。　　9、员工管理这里其实指的就是力力资源管理，人力资源管理包含6大模块，人资规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系，然而代账公司最头疼，最关心的就是招聘、培训、绩效、薪酬。　　10、引用先进的智能代账软件，用智能代替人工，达成智能化、精准化、细致化管理。　　11、培养更多人投入到客服、营销和管理中去，提升服务质量和客户满意度，全员共创业绩，共享收获。　　12、制定出完善的战略规划和经营计划，以目标为导向，列计划，全速前进。

现在不想上班了，想出来创业，不知道代理记账公司可行不

代理记账！这个可以有我记的一个客户一年大概4千左右吧！在一个祝你好运