好顺佳集团
2023-03-11 09:38:52
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代理记账是指将本企业的会计核算、记账、报税等一系列的工作全部委托给专业记账完成,本企业只设立出纳人员,负责日常货币收支业务和财产保管等工作。
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做实体店在这个时代是十分令人敬佩的,开店选址就是选流量,选址是有一定的技巧的。地段好、交通便利这些自带流量的地方也都是大家的首选,但开店选址仅是如此简单吗?当然不是的,那怎样选址才能带来客流量?明确店铺定位店铺的定位其实就是产品的定位。店铺的产品是什么?做餐饮的火锅?还是做自助餐?还是做便利店?还是美容美发?服装专卖店?或者是儿童教育?还是洗衣店?不同产品或者服务的定位,其实是选择的用户不同。比如店铺是做进口商品的,供应链资源很好,产品具有高端品质,如果开店选址,最好选择CBD或者写字间楼下,因为产品适合白领及上班族年轻人购买;如果你是做洗衣店的,你的产品是居家服务的,选址最好在社区,走社区商业的路子,当然你也可以在购物中心设置收衣点;如果你是做餐饮小火锅的,最好选择年轻人多些的地方,比如大学周边,因为他们喜欢这种饮食。店铺产品的定位是选址考虑的第一步。清楚店铺客群店铺定位明确了,产品也就很清楚了,那产品要卖给谁?要给谁服务?如果店铺服务的客群是K12领域,那最好选址在幼儿园、小学、初高中周边,因为孩子们教材、师资方面的需求;如果消费者是中老年人,那就选址在社区或者农贸市场周边,因为他们每天都要在此消费;如果是做旅游人群,店铺选址最好在商业中心、机场火车站或者旅游景点,因为这些地方是旅行者聚集最多的地方;如果客群是上班族,解决的是早餐问题,那最好在居家小区门口,或者写字间楼下,因为这是上班族的必经之地,具有很好的便利性。以上店铺定位和店铺客群这2点是开店选址的前置考虑,也是最基本的选址逻辑。周边商圈调研有意向的地方,不只是定位和客群。更重要的是对周边商圈的精准调研。人群:人口基数、客群年龄结构,比如写字间的数量,里面办公人数多少。如果要在写字间楼下开设便利店,那就要根据人数和人群论证商品类别、单品数量等;竞争:竞争对手有谁?多少?和自己店铺比较论证优劣势,竞争差异、客群差异等。从而确定经营策略。如果自身竞争能力不足这个地方是否适合开店?如果还可以,需要怎样布局自己的竞争策略,比如说产品的定价;生态:商业是需要生态环境的,如果选址做早餐,那周边有便利店、农贸市场、商超、洗衣店,这些业态对早餐业态会形成互补,从而促进生意;如果只有孤零零自己,地址不见得好;如果其他业态太远,也会流失消费者;交通:周边的公交车站、地铁站远吗?是否有停车场?这些硬件设施是自带流量的,对店铺的引流作用巨大,对实体店那可是天然优势,这些也会促使营销策略的调整,比如基础的地推方案设计;经营数据测算产品、客群、商圈都已经明确或者调研清楚,这只是给选址提供了决策依据。选址最重要的也是最后环节,就是进行经营测算。首先是租金、人员、设备、装修这些基础成本的测算,然后是销售预估,包括来客数、客单价、日月年度销售额、毛利率、商品周转率、安全库存等等,这些指标核算与成本核算,形成保本测算或者盈亏平衡点,从而明确店铺的经营指标,从而决定是否选址开店。另外流动资金、水电费用、隐性成本、财务费用也都要预留摊销核算。以上的4个方面是开店选址的基本框架,简单的说,选址的基本条件是能够更好的触达顾客、更多的接触消费者、让顾客更便利、缩减与顾客的距离,其实在本质上还是说明选址自带流量的重要性。但是产品、用户、商圈竞争、财务核算又构成了选址是否正确的评估体系。从现实来看,地段是选址的核心,也是店铺能否存活和发展的重点。但是前面说了,这只是好地段解决自带流量的问题,而不是店铺成功的唯一。实体店最重要的还是运用新零售思维加强与顾客的链接、打造好场景、做好用户体验,扩展无限服务空间,而不局限于商圈几公里范畴。这样的店铺才有更好的发展,由此而产生的客流量才是真正的永续的。
张总监 13826528954
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