个独公司分配利润怎么做账,个独公司分配利润怎么做账报税

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  好顺佳集团

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  2023-03-11 09:38:50

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合伙开办公司，怎样分配利益所得

如何分配？可以根据事先的约定或者公司的章程进行约定。通常情况下，是按照。投资比例。享受分红。但是合伙人之间也可以不按投资比例进行分配利润。比如说在章程中可以约定投资10%的人可以分配50%的利润。 因为资本在一个企业的发展过程中所占的重要性会越来越小。而人力资本在公司的发展中的地位会越来越重要。有些人有钱，但没有技术。有些人有技术但没有钱。而利润的来源往往更多的是技术创新带来的，并非资本创造的。所以有技术的人虽然出资更少，所占的股份比例更小，但可以多分利润。而抽脂更多的人。占公司股份更大的人。可以少分利润，这样的分配也是相对公平的，公司也才能更持久地发展。

三人合伙开公司，一人拉业务，其他两个没有业务，年终赚的钱怎么分红

《三人合伙开公司，最科学的分红方法》【商鞅规则】每天回答三个创业中的法律问题。专注领域：【创业】【股权】【法律】【公司】【合伙人】问题：三人合伙开公司，一人拉业务，其他两个没有业务，年终赚的钱怎么分红？回答：第1步：弥补亏损。第2步：提取法定公积金和任意公积金。第3步：对于剩余的可分配利润做如下调整。1、合伙协议有约定的，按照合伙协议。2、没有合伙协议的按章程。3、章程协议都没有，就你们协商吧，协商不成按出资比例。然而我看到你问题里隐藏的含义是：一个股东做业务，其他股东只出资，没有人力投入，如果仍然按照股权份额分配的话，必然导致分配的不公平。正所谓：不患寡，而患不均。如何解决？基于这样一个问题，商鞅规则的建议是：1、根据你公司是管理驱动、资金驱动、资源驱动等，对你的人力股和资金股进行区分，设置相应的权重度。比如人力驱动型的公司，可以将人力工作权重设置为70%，资金的权重设置为百分之30%。这样做的目的是在年底进行考核，汇总后，只有资金投入的，股东那么只能在资金股的权重里分取分红，既有资金投入，又有人力投入的股东，可以在人力股和资金股里享有有相应的分红。举例：提取公积弥补亏损后，剩余可分配利润为100万，假设你人力权重与资金权重成本占比为7：3，则享有业务的股东，可以在70%里提取相应的数额，剩余的30%，因为三方股东均有出资，可以按照出资的比例，分享30%的分红。当然这里的一个前提是股东之间的绩效考核制度。2、关于资金股和人力股的区分应当在合伙协议中或者是事后，能够达成意思的一致。如果利润已经做出来了，这个时候再去讨论如何分红，必然导致相互之间的猜忌与隔阂。所以关于业绩的考核制度，可以采取打分互评制，也可以选取相应的CPI为考核标准。总之一个原则就是：让干得多的人，应当拿到更多的利益，从而才能有效的调动每个人的积极性。【商鞅规则】每天回答三个创业中的法律问题。 专注领域：【创业】【股权】【法律】【公司】【合伙人】

两人合伙创业，一人全额出资另外一个人负责所有管理，股份该如何分配

两人合伙，股权分配原则1、必须有一个明确的领导者一个团队必须要有一个明确的领导者。哪怕两个人关系极亲密，能力、级别、出资等相当，也应该分出主次，找出那个能够在创业遇到危难时刻担责任的人，否则就会出现案例中的情况，遇到问题没有人能做主，经常出现决策僵局。那么团队领导者该如何确认呢？以下提供一个确认的方法（具体比例创业者自行微调）： 1）每个人均分100股权， A和B的股权就是100：100。2）召集人股权增加5%，假设是A拉B入伙的，那么A的股权就可以增加5%，A和B的股权就变为了105：100。3）提出创业好顺佳增加5%。假设A提出好顺佳，那么A和B的股权就变为了110：100。4）迈出第一步增加5%-15%。比如A已经申请了商标、专利，或者已经产生了一个早期的产品，增加10%，A和B的股权就变为了120：100。5）公司CEO增加10%的股份，若A为公司CEO，则A和B股权变为130：100。6）全职创业增加20%。若A、B都是全职创业，A和B股权变为150：120。7.信誉和经验，增加50%。假设A已经成功运营过类似项目，那么A和B股权为200：120。8）掌握很多社会资源，增加50%。假设A有很多的资源，A和B股权变为250：120。9） A和B的最终股权比例是 %： %，分配比例比较理想，A对公司享有绝对控制权。2、要有调整机制现在两个人一起创业，选出一个领导人后，谁也不知道他是否能够承担更大的责任，对公司做出更多的贡献，所以需要对团队领导人做一个动态股权调整机制。比如一个创始人说他有丰富地从业经验和社会资源，对公司的发展非常有利，那么当这些承诺兑现后，再把股权分给他。根据创始人未来的贡献，能者居之，最大的调动创业者的积极性。思考：两个人合伙创业，哪些是比较合理的股权架构？（多选）A、50%：50%B、65%：35%C、70%：30%D、80%：20%E、98%：2%答案：CD两人合伙创业，应避免的股权结构1、均分：50%：50%如案例中张姓兄弟的创业经历，股权均分容易造成决策僵局。《公司法》规定，对于股东会的表决事项，多数须经二分之一以上表决权通过。但是在经营过程下中，要求所有股东对表决事项意见完全一致不现实。于是，僵局就出现了。这类均分或相互制衡的股权结构，投资者在选择的时候会非常谨慎。2、博弈型：65%：35%《公司法》第四十四条　股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。两人合伙股权分配65%：35%，联合创始人具有一票否决权，不利于修改公司章程、增资等重大事项的决策。 3、创始人吃独食：98%：2%创业联合创始人只能分到2%的股权，后面投资人进来还会被稀释，基本上就是雇佣状态而不是创业状态，容易散伙。史学家范晔有诗曰：墙高基下，虽得必失。这就像一家创业公司，在创业伊始，要做好股权设计，否则稍遇挫折，便摇摇欲坠。