外包记账税务报税人员登记谁,纳税申报外包服务

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  好顺佳集团

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  2023-03-06 10:40:42

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好基友们！有谁能解答一下吗！罗湖智能财税专业服务团队，智能财税哪家经验丰富

我公司与广东省伊诺会计企业管理咨询有限公司有长期合作，他们是非常可靠的。

对于涉嫌税务人员参与企业管理有什么规定

大型企业如何做好税务管理？

(一)提高税收管理的重要性。

首先，大企业更应该重视税务管理。一是提升现有税务管理岗位的职能水平，改变以往仅在财务部门设置税务部门或税务岗位的模式，为税务管理提供组织保障，提升税务管理对公司重大生产经营活动的决策支持能力。第二，高层管理，包括税收政策的研究和斗争，税收筹划和税收分析，应被视为企业的重要组成部分 企业的重大生产经营决策，在重大生产经营决策阶段、经营阶段和转移或退出阶段，应加强税务判断等管理工作的参与，以利于税收管理，特别是高端税收管理。大企业税收管理好不好也是衡量大企业管理水平的重要指标，是大企业竞争力的表现指标之一。

(二)建立大型企业税务管理人员的科学任用机制，提升其业务技能。

考虑到税务管理的特点，大企业的税务经理应建立一套不同于企业中技术岗位或管理岗位的人事任用机制。比如税务管理岗位的普通岗位人员，比如报税人员，应该 "四技能人才熟悉企业业务和商业模式、会计、税收政策以及计算机信息和网络系统操作的人员；中级税务管理岗位的人除了熟悉以上四个方面外，还要具备与企业内部其他部门沟通的能力，与税务企业沟通的能力，以及分析和申报税收的能力；对于高级管理人员来说，还需要具备企业战略发展的思维、国际税务管理的眼光、税务数据库和信息系统的规划能力，如果涉外工作较多，还需要具备一定的外语能力。

(三)充分利用专业外部力量，如税务外包，为大企业服务

我国税务外包的专业力量有税务代理、会计代理、律师事务所，但最主要的还是税务代理。30多年后 发展，全国税务代理事务所近6000家，税务代理服务水平和能力大幅提升，可以帮助大企业代为办理大部分工作，包括纳税申报、税务风险诊断评估、税务争议协调、税收政策斗争、税收筹划、税收政策环境调查等。目前，企业自身的税务管理机构不健全，税务岗位人员短缺。将部分税务管理外包也是一种很好的，可以由外部专业力量分担一部分工作，在一定程度上降低企业的税务风险，也可以让企业现有的税务管理岗位人员腾出部分时间进行更高级别的税务管理。

(四)完善征税机制关的交游水平

要改变过去的沟通目标，仍然是让税务机关为纳税业务提供便利，或者尽量不要来企业检查。沟通层面要提升到一个更高的层次，包括与税务机关建立定期的走访交流机制，让企业了解最新的税收政策和执行口径，也让税务机关了解企业的业务和经营机制，增进相互了解。然后在此基础上，通过双方建立课题，对税收政策进行深入研究，结合企业实际情况进行调整，如果有可以降低企业税负的税收政策，哪些企业没有享受；如果企业有自己的特殊情况，政策规定不是很明确，可以建议税务机关根据上位法的立法精神和原则，给予企业一定的灵活性和照顾；如果企业确有特殊情况，如特殊行业或历史遗留问题，也可以通过税企双方的努力形成研究报告，向财政部和国家税务总局申请单独的税收政策。

(五)建立满足企业需求的税收管理信息系统。

如前所述，税务管理是以企业的业务和会计为基础的后端管理工作。在建立上，一是可以考虑将税务管理信息系统嫁接到业务和会计系统上，二是单独建立税务管理信息系统。但不管怎样，这个项目是巨大的。所以建议可以采用模块、阶段开发的建立。如建立法律法规数据库及查询模块、纳税申报数据采集及统计分析模块、企业所得税汇算清缴模块、发票管理模块、税务岗位人员学习模块和税务档案电子数据管理模块等。大型企业应选择适合企业实际情况的开发模式，建立自己的税务管理信息系统。

综上所述，当大企业重视税务管理，税务机构和人员设置到位，外部专业力量运用到位，税务机关之间沟通顺畅，税务管理信息系统建立起来，大企业的税务管理一定会提升到一个新的水平。

我办了个小企业，财务负责人可以是我自己吗，请不起会计

可以。现在没有要求财务总监有会计证。

是怎么报税的呢，外包，地税还是国税

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员工外包给第三方人事公司代缴社保及发工资缴个税，公司这边一直给员工是零报税。新政策下，还是需要这样做吗

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