我想知道技术股和资金股怎么分配
在,资本股和技术股的分配是基于公司的意愿和实际情况,没有具体的分配规则。科技股的比例一般不能超过20%。经国务院同意,高新技术企业数量可达到25%。注意事项:
成为股东后,你将负责公司的运营,但按照出资额承担有限责任。但是如果公司 如果水漂的经营状况不佳,所谓的股息将会受到打击。因此,我们在购买股票前应该谨慎,并对公司有所了解。;的业绩和债务。
两个人合伙做生意一个人只出钱一个人只管理应该怎样分配股权
1 .如果可能的话,建议对方也认缴一部分出资(如果对方已经履行了出资义务,自然会更加勤勉地管理)。如果资金实力有限或者其他原因,现在不需要实际履行出资义务(认缴制下,公司成立时不需要出资)。2.如果对方完全不出资,考虑到对公司的重要性,结合对方的薪酬水平,给予对方100%的股份。
3.可以考虑设计一个阶段性的成熟机制。比如给对方30%的股份,但可以要求分三年到期,每年10%。您可以根据公司情况设计相应的到期条件。;的发展。
4.约定退出机制由于对方未实际履行出资义务,可以进行相应的约定(比如股权不能对外转让等。)
5.或者设计一个分成比例和分配比例不一致的方案。比如给对方公司20%的股份 的股权,但分配公司 公司利润按50%的比例分红。
占股10%,是公司法人,如果公司有风险,需要承担多少责任
,变更前公司的所有问题,你的小表弟不承担任何责任,变更后法定代表人应承担的责任,全部由你的小表弟承担。查看《公司法》是否有明确的规定,查看《征管法》和《刑法》关于税务责任的相关规定。入股朋友一家店(只出钱不管别的),店总投50w。我入20w占40%股,分红只让我占20%合理吗
朋友拿的多一点,分配比例有点不合理。德德老师具体讲了合作投资通过参与管理和不参与管理对分红的影响。这种比例关系是一个永恒的问题,只能在实践中或者通过双方约定慢慢调整。在金融投资和实业投资中,赚到钱后,应该如何分配?德德先生说,一直以来都有三个角色来划分企业整体的利润,即股东、管理层和员工团队激励。那么应该是什么比例呢?事实上,到目前为止,没有一个经济学理论能够说得清楚,尤其是轻资产或重资产的企业类型,分配比例更是相差甚远。在这三个部分中,员工团队激励肯定是占比最小的,因为员工已经获得了工资等合理的劳动报酬,再将企业利润的一部分作为员工激励进行分配,这是企业股东和管理层的良苦用心。一般来说,所有企业都会控制10%以内,很多上市公司都控制在5%以内。管理层与股东的关系不仅是合作共赢,也是利润分享的过程。股东已经投资并承担风险,所以你应该得到狮子 虽然管理层做出了贡献,但没有承担风险,你应该得到最大的回报。;公司利润的份额。但是应该如何在双方之间分配呢?28分?37分?46分?没有结论,但是记住,如果管理层太骄傲,股东们很快就会让他下课,比如王石和万科的关系。如果股东对管理层不好,管理层可能会另谋高就。在这个题目中,德老师觉得这个比例关系还是有点不合理。这其实是管理层拿净利润的50%作为对管理层的溢价奖励,有点过高。股东拿走了全部净利润的50%。朋友作为股东和管理层,整体分配了80%的净利润,题主作为股东,只分配了20%的净利润,减少了一半。综上所述,题主也可以和朋友讨论这个问题,看看有没有可能重新调整比例。如果这家店真的盈利,比例调整不理想,那么建议店主也参与管理。如果大家一起来这家店,比例关系又可以拉平了。德德老师讲的是金融和理财,从一个专业人士开始普及。我来教你如何看透金融逻辑和理财中的所有门道。感觉好关心我啊!更喜欢。