公司花木租金怎么做账,公司花木租金怎么做账

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  好顺佳集团

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  2023-03-03 09:31:05

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花卉租赁合同范本

以下是一个简单版本的花卉模型，供您参考。

相同的序列号:

时间:

出租人:

租户:

租赁地点:

租赁时间:

植物品种:详见附表；

植物数量:共60盆；

出租价格:32元/盆/天；

租金支付:月租金以950元计算(以自然月计算)，每月10日前结清上月租金；

定金支付:定金为每月花租的2倍，花到位后5天内支付。

出租人 的职责:

1.根据承租方的需求提供需要摆放的花草，并免费提供设计方案和运输到位；

2.定期(平均每周至少两次)对植物进行除尘、修剪、施肥、浇水等专业养护；

3.维修人员必须遵守租用人的一切规章制度，不得损坏对方设施，保持现场清洁卫生，做到无人可走；维修人员和维修主管的监督

4.承担植物的自然损耗，在植物生长形态不好时及时更换，保证展示区植物的观赏效果；

5.根据不同季节、植物生长情况和租用者的合理要求，及时更换花草(原则上每季度更换总量的20%)，使室内盆花无明显灰尘、杂物、病虫害、枯枝黄叶，缸内整洁，托盘适宜，保持正常和观赏的生长格局。通常在接到承租方通知后的3个工作日内会将鲜花更换到位。如有特殊情况，双方协商解决。

租户和。;的职责:

1.花卉由出租方摆放到位后，验收合格后书面确认；

2.按时支付租金和押金；

3.为出租人维护厂房提供便利条件(车辆免费通行和停放，提供水、电、工作餐、工具存放等。);

4.确保花卉的摆放位置不会随意改变，花卉的绿植、花盆、花架等配件不会丢失或人为损坏。出租人应负责赔偿由此造成的花卉损失。

其他:

1.如果出租人提供的资料不符合本合同的要求，出租人有权要求出租人进行整改，出租人应在收到书面整改要求后限期完成；

2.如承租人变更或搬家，双方协商解决租问题；

3 .鲜花摆放在100盆以上的，每月月底双方共同盘点，按实际鲜花数量结算；

4.临时或应急用花按双方约定的价格入账；

5.如因装修等原因导致出租场所空气质量不良，或因季节原因导致室温经常低于10摄氏度(持续或间歇，如夜间关闭空调/取暖器)，双方协商调换植物花卉品种；

6.本，如果双方都没有异议，就自动提交了。延迟；如有异议，需提前30天书面通知对方；比如出租人在退花的同时必须还清所有的花；

7.任何派对 s违约构成违约，按相关法律法规承担经济责任，违约金为合同总金额的10%；

8.未尽事宜，双方协商解决，签订的补充协议与原合同具有同等法律效力。

本合同一式四份，双方各执两份；自签字盖章之日起生效。

出租人:

账号:

开户银行:

地址:地址:

(签字)法定代表人(签字)

联系人(签名)联系人(签名)

单位:单位:

日期:年月日日期:年月日

我们现在是新注册花卉公司，主要租赁摊位，收租金为主，我们去税务局登记的话，要申请一般纳税人还是小规模纳税人呢

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洪岗村在确认村民的土地经营权等权属后，将2000亩土地的经营权流转给一家农业公司，用于种植蔬菜和花卉，每户村民按1500l/亩.年的标准领取租金。对此认识正确的是（ ） ①村民

D解析:①错误的说法根据马克思 s劳动价值论，劳动创造价值，土地和资本不直接创造价值，所以被排除在外；题目②是错的。农村土地归集体所有，农民只有土地使用权。题目③正确，符合题意，故本题答案为d .考点:按生产要素分配，集体经济

洪岗村在确认村民的土地经营权等权属后，将2000亩土地的经营权流转给一家农业公司，用于种植蔬菜和花卉，每户村民按1500l/亩.年的标准领取租金。对此认识正确的是（ ） ①村民

D解析:素材 "每个村民每年按1500升/亩的标准收取租金说明村民通过土地经营权流转获得的收入属于按生产要素分配收入，有利于提高资源利用效率，促进生产力发展。选D. ①错，村民取得的租金不包括劳务收入；②错，土地流转给专业公司后，土地所有权属于集体。考点:本题考察的分配制度。

绿植租赁怎么赚钱

绿植租赁业务注意事项:1。绿植租赁投资小，主要是场地租金和人力成本，花汇率控制好就有利润。2.绿植租赁分淡季，只在一线城市有一定市场。如果服务能达到预期，市场会更大。3.家居园艺电商是绿植租赁行业的一个周边行业，用户量大，成交量也较大。如果能把这些用户做成绿租用户，那么绿租业务也能得到很大提升。【详见以下案例】我租绿植已经五年了。刚进入这个行业的时候，一个从事绿植行业10年的老手带着我一起创业。一开始主要做线下零售，同时也做线上销售平台，希望通过线上带动线下。后来发现这种模式存在一些问题。第一，当时租绿植的用户比较少，网上租绿植的用户就更少了。此外，物流和配送成本太高。所以当时我做了一个转型，开始做2B业务，比如针对酒店、企业、物业等企业用户的绿植租赁服务。 "如果起租不到300，你就亏了。 "公司使用的绿色。植物大部分来自南方，北方气候不适合大规模种植。一般办公室和酒店的植物也是南方植物。我们专门在北京南五环建了一个面积1000平米左右的种植基地，主要起到仓储的作用，没有生产能力。但是并不是所有的植物都是直接从南方购买的。我们的上游渠道在北京也有批发商，一些绿植也会通过他们进货。绿植的购买价格和租赁价格差距很大，所以绿植的租赁数量一定要有个门槛，不然你就亏了。我们的最低起订量是300元/月，我们不接受。;300元以下租不到。这300元包括5盆 米高左右的绿植，5盆1米高左右的绿植，5盆可以放在办公桌上的绿植。简而言之，300元大概是15盆，包装不同。如果一个写字楼有十个客户，当你是第十一个客户时，起始租金可以降到200元/月。也就是说，同一个地方有很多用户，有些成本可以大大降低，但如果只有一个，那么一定不能低于300元。定价300元有两个原因:一是因为涉及到，绿植租赁行业的诞生是绿植需要有人照顾，死了出租人负责替换。我们每周会有固定的时间上门一次，时间大概在一个小时左右。按照市场行情，人工每小时成本大概在30-40元。另一方面，按照我们公司目前的规模，不到300元/月，我们就亏了。一般我们租出去都是按年和客户签合同的。目前我们已经在北京市场租出了一万多盆大小不一的绿植。目前我们公司有30多人，每月人工成本在15万左右。1000平米的种植基地，年租金20万左右。这两项也是绿植租赁最大的成本。除了人工成本和租金成本，另一个成本是每月的花汇率。绿色植物的正常死亡或枯萎是不可避免的。如果办公室有100株绿植，每个月需要换10株，换花率为10%。上述定价300元，不包括100元人工成本，第二大支出是10%绿植损耗成本。绿植租赁也是一个淡季的行业。一般来说，在年初(新年后 s日或春节)，是销售旺季，也是公司频繁更换服务商的时候。主要原因是公司 s财政会在这个时间段做一年的预算。另外，5-6月和9-10月的装修旺季也是我们行业的一个销售旺季。在北京，基本上都是五环内的业务，因为五环内的业务都在我们的配送区域。五环外没有分布，客户数量比较少。我们的主要客户基本集中在商业办公中心，如望京、国茂和中关村。在我成为绿色植物租赁行业之前，我是从事互联网行业，所以推广主要是通过互联网平台，比如百度、360搜索、58赶集等。，加上我之前认识的一些互联网同事也会帮忙推一下。绿植租赁行业有很多做土地推广的同行，我们大部分都会选择在写字楼集中区域做，效果还不错。我在这个行业很久了，有很多客户都是通过口碑传播介绍的。绿植租赁行业门槛比较低，风险不大。最大的成本是前期场地租金和后期人力成本。我们公司发展到现在的规模，年营业额200万左右。要想节省人力成本，只能把生意变成夫妻店，但是夫妻店最大的问题就是服务程序不规范不标准化，这也是为什么很多小的租赁公司可以 无法生存。 "只有控制住花汇率，才能赚钱。 "绿植租赁行业虽然目前比较火，但是仅限于一线城市，在二三线城市做不到。二三线城市消费能力有限，消费观念也与一线城市不同。企业更注重成本控制，一年花费一定的预算用于绿植租赁，对他们来说是不能接受的。第二点是二三线城市不 t没有一线城市这种集中的写字楼，用户数量少且分散，会大大增加人力成本。当然，它 在一线城市租绿植没那么简单。我进入这个行业是因为有人拿了，踩了几个坑。企业用户跟你签订合同租赁绿植，公司一定要去这个企业考察，然后做设计方案，因为绿植的摆放很有讲究。喜欢有不同的，喜欢阴凉，光线，潮湿和干燥。根据办公室的布局，绿植摆放在不同的位置。而且签合同的时候一定要写明绿植摆放的位置是固定的，后期不能更改。如果你移动职位，你需要向公司打招呼。之前工作的公司晚上关了空调，但是忘记关窗户了，但是窗户旁边的绿植是南方植物，一夜之间就结冰了。这样花换手率高了，利润率也没了。另外，招聘来维护绿植的人也是有一定要求的。这些人必须具备一定的绿植养护基础知识，入职后接受正规的专业培训。目前我们公司每个人负责1000盆左右的绿植，也就是北京10000盆绿植需要10个员工。 "比租房更赚钱的是家庭园艺！ "目前除了绿植租赁，我们还有家居园艺电商业务。家庭园艺就是种植绿色植物需要的一些工具和原材料，比如沙子、肥料、花盆等等。起初，我没有。;租绿植的时候没想过做周边产品。后来家庭园艺业务逐渐超过绿植租赁。做家庭园艺电商的主要原因是有一个合伙人在从事这项业务。这个合伙人拿到了几个国外花盆品牌的代理权，于是顺便做起了家庭园艺生意。但是，家庭园艺电商的年营业额能达到2000万左右，真的很意外。到了。家庭园艺的客户主要是2C商家，客户基本都是个人家庭。通过天猫 等电商平台，花盆单价在50-100之间，利润在10-15%之间。因为电商端的业务也可以做，那么我们的重点就是绿植租赁，打造自己的品牌，让服务流程更加规范和精简。