好顺佳集团
2023-03-03 09:31:03
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内容摘要:老师好,我们公司内部会定期出报纸,职工投稿发表后会给予稿费,费用报销单后面会附稿费统计明细,请问这个统计稿费的...
(2019-08-04 18 : 29 : 31)
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随意的谈话
现在,很多企业都有自己的内部报纸。它不仅是企业宣传管理方针的喉舌,也是建设企业文化的重要阵地,更是员工抒感的牧歌。因此,企业中的报纸对企业的发展、和谐、凝聚起着独特的作用。
企业内部报是企业内部刊物的一种形式,一般为四版。以企业内部员工和重要客户为重点,涵盖经营管理决策、企业重大事项、职业培训、员工生活、客户信息反馈等。我们店有一份报纸,《凤凰之声》,创刊于1998年,已经走过了将近10个年头。作为报社总编辑,这些年来积累了一些办报经验,想和大家分享一下。
内报虽小,但从前期筹备到编发、内容、栏目策划发行,都是一个要求很高的系统工程,每个环节都需要认真对待。
一、前期准备
这是企业办好报纸的基础。包括:
1.获得支持。首先,得到企业领导的支持,报纸编辑要经常向主管领导请示安排和内容;企业主要领导也要关心、过问、倡导企业内部报纸,并给予必要的经费支持。其次,要取得员工的支持。报纸内容来自员工,并映射到员工。因此,应该通过激励和互动来激励员工。;对关注的热情。比如对贡献被采纳的员工给予一定的报酬,不定期以座谈会、笔会、参观等形式与贡献积极、高质量的人交流。年底还评选优秀通讯员和优秀稿件,取得了不错的效果。
2.确定发布名称。报纸标题要与企业名称或行业、发展方向紧密结合,避免过于突兀,晦涩难懂。期刊的标题可以由企业主要领导或社会知名人士来写。
3.布局划分。每一页都要有一个相对固定的一段时间的主题,编出来的稿子要紧紧围绕这个主题来进行。《凤凰之声》在我们店的版面大致分为:第一版是关于企业动态,主要是关于酒店管理信息、企业事件、产品和服务信息等新闻文章;第二版是一个培训园地,重点是工作经验、优秀事迹介绍、案例评估和客户信息反馈,以提高员工素质。;职业道德和服务技能;第三版为理论版面,主要围绕理性探讨,引入行业先进管理理念,提高员工理论水平和综合素质;第四版是娱乐生活,与员工和。;。文学、文学作品、节日祝福、生活常识、热点话题等。,与员工互动。
同时也要在报纸的适当位置注意刊号、主办单位、企业地址、通讯、投稿等内容。服务行业最好把企业的主要客服一起写下来。
4.编采网建设。首先是编辑人员的确定,包括总编辑、主编、责任编辑等。,其中主编可以邀请企业主要领导任职;编辑工作可以由专职人员负责,也可以由相关人员兼职。其次,建立通讯员网络,需要在每个部门设立兼职通讯员,大部门也可以设立更多的通讯员;要求每个通讯员定期投稿,及时反馈本部门或相关部门的信息,按照报纸编辑的要求进行预约。对于企业的大型活动,可以组织跨部门的通讯员,共同组稿。
5.选择印位。好的排版印位,会根据版面的需要,对文章的编辑修改提出有益的建议,版面、文字、图片的印刷质量都会比较高。
第二,出版
这是决定企业报纸质量的基础。包括:
1.统一草案。在为每个版面编写稿件时,要综合考虑版面的主题、时效性、稿件质量、字数等因素,采用 "广种薄收要精挑细选稿件。除非有特殊情况,文章一般不宜过长;每版要多选一两篇稿子。负责稿件统一的各版本责任编辑不仅要选择稿件,还要对相关文章进行剪辑和润色清除杂草,拯救花朵,并核实贸易条款、统计数据和重要涉案人员的职称。
2.复习。稿件编辑完成后,交主编审核;主编审稿后,最好交给企业主管领导审核把关。
3,跨版本。首先是布局。一般来说,最重要的新闻应该放在头版,也就是标题的正下方;次要重要新闻或公告、人事任命、奖项等。应该放在 "引人注目 ",即页眉右侧的位置;其他内容依次排列。每页最好有1-3张照片或图片,位置和大小安排合理,注意整个页面的平衡和协调;其内容要与文章紧密结合,也可以独立编辑成图片新闻。其次,标题排列分为横向、纵向或不规则形状。标题最好用黑色实体字,字号要比其他新闻标题大;每篇文章标题的排列方向和字体要有所不同,穿行,也可以用底纹、报花等进行修饰。第三,在文章位置的安排上,忌讳被 "水平和垂直 ",太死板,不要 "龙凤舞蹈及表演;"而且杂乱无章;正文的列行要尽量错开;如有必要,还可以采用文字竖排的,增加版面的活跃度。
4.校对。一般是三本学校。一校二校要由责任编辑逐字逐句校对,已校对的错误要跟踪复查;第三所学校由总编辑控制。调整和回顾整个布局和重点内容。
5.付印。报纸的印数和用纸量要充分考虑受众的数量、档次、成本和资金来确定。报纸印好以后,要仔细检查确认,才能发放。
6.存档。每期应保留一定数量的报纸以供参考。每年年底,年度报纸也可以制作成 "合订本和合订本并分发给重要部门和客户。
第三,内容和栏目的策划
这是企业办好报纸的关键。包括:
1、内容要及时、准确、深入,特别是涉及企业经营管理决策和重要人物的新闻,不能有错误,以免误导员工或造成不良影响。
2.栏目要多样化,在突出版面主题的前提下,每期要有所不同;内容要新颖,关注员工的工作和生活,开设双语文章、心理调试、故障排除、热点话题讨论、生活百科、谜语、员工 可以建立明星档案,与员工产生良性互动,激发员工的参与热情。
3.文章要重点宣传正面典型,弘扬优秀企业文化。即使在批评不好的现象时,也要注意表达,可以用幽默、图片、讨论等形式进行说服。
第四,分配
这是使企业中的报纸发挥其应有作用的保证。配送地点主要包括:
1.客人常去的地方。如:客房、接待处、客人休息区、大厅酒吧、餐厅等。
2.员工经常呆的地方。如:员工通道、员工食堂、员工宿舍等。
3、给重要客户、上级机关、友好单位、新闻媒体等的邮件。
以上是我办内刊的经验。有不对的地方请指正。
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