,谢谢邀请,分享干货,从不藏着掖着~ I 明歌,前麦肯锡战略顾问和埃森哲管理顾问,有13年的工作经验。;职场经验,和一个喜欢用思维导图构造PPT的。欢迎关注我的头条号,一起成为职场精英。核心观点:(1)时间管理的本质是自我管理,包括自我肯定、自我激励、管理目标和精力、分清轻重缓急。时间自然服从时间管理,不是做更多的事情,而是放弃一些目标,专注于核心工作。(2)时间管理的前提是区分效率和有效效率,并不意味着高产出。有价值的高效率等于零,高效率只意味着更多的数量。如果与目标相反,效率越高,越偏离目标。(3)时间管理的基础是定期总结,而不是不总结。1.时间管理的本质是目标管理图1,效率VS效果图2,效率≠效果图3。时间管理的本质是目标管理图2。时间管理的八个技巧图4。时间管理的八个技巧图5。时间管理八大技巧详解图3。时间管理行动步骤(1)列表todo-list图6。根据四个象限制作你自己的待办事项清单。待办事项清单 s四象限划分(3)日常PDCA检查,只查计划不查,计划形同虚设。图8。待办事项清单 s检查表(4)学会总结,利用工具,比如思维导图,保证每天/每周一点点进步,每天晚上制定第二天的计划。图9。无总结=如果你想全职管理PPT文件原件(22页),请按照以下两个步骤:(1)转发赞;(2)发私信:114关注【思维导图PPT】,每天分享一份思维导图,PPT,职场技巧干货。希望你每次来访都能有所收获。谢谢大家的喜欢,转发和帮助。