可以在会计公司代理记账的的会计需要什么职称
一、初级会计职称可以担任代理记账公司的主要负责人。只要有丰富的会计实务经验和一定的管理能力,无论会计职称如何,都可以担任代理记账公司的主要负责人。二、代理记账机构是指依法设立并经批准从事代理记账业务的中介机构。设立代理记账公司的条件是:
符合下列条件的机构可以申请代理记账资格:
(一)是依法设立的企业;
(二)有不少于3名持有会计从业资格证书的专职人员;
(三)代理记账业务负责人具有会计师以上专业技术岗位资格且为专职人员;
(四)有健全的代理记账业务内部规范。
3.代理记账机构主要包括代理记账公司、会计师事务所、税务师事务所等具有代理记账资格的社会咨询服务机构。代理记账机构从事代理记账业务,必须符合财政部发布的《《代理记账管理暂行办法》关于从事代理记账业务条件的规定》。根据委托,代理记账机构代表委托人办理以下业务:
(一)办理会计业务。根据委托方提供的原始凭证和其他资料,按照国家统一的会计制度的规定进行会计核算,包括审核原始凭证、填制凭证、登记会计账簿、编制会计报表;
(二)定期向有关部门和其他会计报表使用者提供会计报表。
(三)定期向税务机关提供税务信息;
(四)承办客户委托的其他会计服务。
代理记账公司的主要负责人 的主要功能和要求是:
1.代理办理工商和税务登记、变更和注销手续;
2.代理减免税,代理行政复议,协调与税务机关的关系;
3.代理企业所得税汇算清缴审计,代理审批手续;
4.代理企业财产损失核销和办理审批手续;
5.代理或协助企业编制现金流量表;
6、一般纳税人认定;
7.代理出口退税;
8.代理集团申报和提取管理费;
9.代理声明R ampamp费用;
10.客户要求的其他代理业务。
老师,你好,我注册个财务公司,经营范围怎么找不到代理记账这一项呢,要选哪个经营范围合适呢
长按保存二维码。想成立一个代理记账公司,怎么才能快速的扩充业务啊
目前,有很多代理记账公司,这是一个几乎没有门槛的红海市场。目前,我拥有十五家公司。其中,有一家是税务代理公司。我为什么要成立几十家公司?It s代表产业链和生态圈。最多的时候,我自己有32家公司。开公司就像生孩子。你想赌一个孩子还是多生几个孩子?。我选择多生孩子,于是开了几十家配套服务公司。我的公司和。;美国客户可以在我的许多公司中组建一个。商业闭环。从最基本的专业命名服务到取消结束。期间,客户需要的所有服务,很多公司都可以办理。这里的业务分为创业服务、企业服务、商业服务三部分,包括代理执照、代理、代理银行到公户、财税代理、社保代理、许可代理、资质代理、商标注册、网络推广等。当然也包括代理业务的各种变化。我的财税代理是第三或第四环节的独立服务链。我公司只接受在其他公司有营业执照的客户记账,不接受其他代账的客户。做代理记账业务,一个人接单很难,中间需要各种交接才能接单。从建账开始就提供账户代理服务是我们税务代理机构应该做的工作。所以我的代理记账公司基本不接受任何中间转的业务。除了老客户的关联公司,不会接外面的订单,这是我的规矩。每个代理记账公司获取客户的都不一样,大部分都是采用我自己公司的模式。办理了营业执照后,他们就成了户的客户。也有很多同事通过烦人的营销、会议营销,低价做代理记账业务。这很常见,我经常接到会计同事的推销。It 这就像教鱼游泳一样。在事务中心和税务局之外,发放名片是最古老的获得客户的之一。也有很多同行做网络推广,获取客户,也有很多公司专门做同行业务。我遇到过很多财大气粗的同行,他们会高价收购代理公司或者代理客户。我有自己的互联网公司。只要我不断找到想创业的客户,我就有了起点,一切也就水到渠成了。至于如何找到想创业的客户,这是我们公司最高的商业秘密。大家都在问
:对,传统的代理记账公司都是几十个甚至几百个会计。但目前有些会计机构改变了原有的模式,三个会计一起服务一个客户,虽然三个会计的客户量和传统客户差不多。但是三个人分工不同,一个是整理账单,一个是申报纳税,一个是解决客户 疑难杂症。这大大提高了原有的效率和准确性。刚接手一个单位的会计岗位,发现以前的账全部都是假乱错而且明显离谱,该怎么处理
的财务部是公司非常重要的一个部门。交接时一定要按照交接清单逐项进行,不可作假,以免给以后的工作留下隐患。交接清单、财务专用章和记录、发票专用章和其他票据1份。未使用的空白票据(银行汇票、支票、收款收据、结算凭证等。) 2.用过的存根联、票据购配登记簿、发票普通发票、增值税进项和销项发票资料1份。银行开户登记,银行印鉴卡,银行对账单2。报税资料,各种库存表(现金,固定资产,存货等。清偿报告、各种报告的电子文档、董事会决议、借款合同等内部资料。3.管理报告、财务报告、预算报告、分析报告等的电子版本。1.网上商务工作的登录账号和密码2。会计凭证和u盾、复制数据盘等其他会计资料怎么做1。按照上述清单逐一交接检查,对有问题的项目进行记录并加批注。2.交接表和交接指示应由交接人、接收人、主管、部门负责人和公司负责人签字确认。3.根据交接清单和问题描述,你需要和你的领导详细讨论,确认之前的不合理事项是公司授权的,还是财务人员做的。如果是公司授权的,那么你要和领导确认下一步是继续以前的,还是重新按照规范走。4.确认后,将工作计划上报领导审批,开始工作。结论财务工作必须在 "门票,付款和帐户及,否则会没完没了。@青贵妃与你分享职场故事。