好顺佳集团
2023-02-25 09:31:42
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内容摘要:一.内部管理:明确职责——对各代理公司的账务处理问题,提前与代理公司负责人沟通,明确分工,具体到人。 基本问题...
一.内部管理:
明确职责——对各代理公司的账务处理问题,提前与代理公司负责人沟通,明确分工,具体到人。 基本问题日常会计问题可以找具体的代理会计,纳税筹划、复杂的会计税务问题等专业问题可以向公司负责人咨询,负责人可以定期听取会计人员的工作汇报,对代理会计企业关心的问题有一个大致的了解。
加强内部员工培训——对具体负责会计的员工,应加强专业能力培养,提供高质量的工作内容,独立解决客户提出的日常工作问题和部分专业问题,减少领导亲自处理此类问题的频率。
提高竞争力,拓展新业务——在保证基于现有业务的情况下,公司负责人应着力开发和拓展新业务,提高自身市场竞争力,为客户提出相关风险点、纳税筹划点等,找到对现有客户高附加值的业务点要充分取得客户的信任,在做好现有业务的同时,努力开拓新业务、新客户。
第二,外部拓展:
嫁接——只要能与行业专家和经验丰富的人接触,建立合作关系,对客户业务中无法解决的复杂问题提出有效的见解和建议,提高自身对客户的价值就可以了。
筛选目标客户,根据寻求高成长性、高附加值的客户——行业利润率测算公司的大致利润和税负情况,进行目标客户筛选,设定目标客户的选择标准。 例如,选定营业收入在1000万以上的客户; 例如,选择国家政策重点扶持的行业企业和发展前景较好的企业等。
三.加入:
选择大型正规会计代理公司加盟,可以接受员工素养、客户获取渠道、销售技巧、会计代理系统等方面的培训,提高公司的整体实力。
不推荐。
1 .红海。 目前,代理记账市场的价格平均为200个月。 如果不是房租等成本,而是一个人做的话,至少会持平25家。 算上房租,如果你在招人,100家可能是持平点。
2 .很难获得客户。 市场平均成交价在2000元以上,第一年完全不赚钱。 你找到25家公司,先考虑客户来哪里。 一家可能很简单,但三家可能不难。 10家,20家呢? 如果能解决这个问题考虑的话。
3 .可以说单独记账不赚钱,但可以开阔思路制定税务计划。 做一件事等于成为10家客户。 具体可以。
所以,想清楚了再创业。
先由工商局批准一代账公司的名称,然后按此名称向财政局申请代理会计资格,取得资格后办理营业执照。
1、客人介绍新客人。 很多会计代理公司都会从客户那里介绍新客户。 因为财税方面的管理,所以让熟人来做比较放心。 平时要注意维持和客户的关系。
2、名片。 会计代理公司面对的客户是公司,写字楼通常公司很多,准备自己的名片,发到各个写字楼,推销自己。
3、贴******。 你可以去公告栏贴公司的******。
4、参加企业交流会,也可以发名片和******。 也经常在办公楼的外墙和电梯口打广告,在网上宣传,是很有效的方法。 也可以考虑加入大型网络财税公司,通过其全方位支持,获取更多客户资源,为业务部省时省力。
张总监 13826528954
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