好顺佳集团
2023-02-23 11:16:11
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内容摘要:总公司和分公司签约合同签订流程是如何样的一、分公司和总公司签订合同的流程是怎样的?分公司与总公司签订合同时,需...
分公司与总公司签订合同时,需要遵守达成合作意愿→协商确定合同内容→签订合同的流程。具体流程如下:
1.立项:依据立项依据和资金来源(预算内和预算外)。
2.意向性接触:确定合作的主要条件和运作,就相关合作条件或价格进行协商,或按招标管理规定组织。
3.资信调查:确定合作主体是否符合签约要求,是否具备履约能力。
4.起草合同(协议)文本及谈判:根据项目起草合同(协议)文本后,经办部门与合作主体进行谈判,就合作条款达成共识。
5.审核会签:承办人填写《合同送审责任表》并附上合同草案,连同合同成立的依据和对方资信状况的证明材料,送会签部门、分管领导、法律顾问、公司领导审核。
6.签合同。
二、各工序的注意事项
(一)合同签订审查流程
1.负责起草职责范围内的合同,参与合同谈判,组织会签;
2.运营部负责审查合同的运营规范、运营模式和运价。
3.财务部负责审查合同的付款、发票和其他相关财务条款。
4.总经理办公室负责审查合同的真实性、合同风险及其他相关条款。
5.总经理负责审查合同的商务条款,确认签订的合同与批准的合同的一致性,并最终确认。
(二)合同执行部门负责起草和谈判,并组织会签。
合同应内容合法、条款完整、文字清晰、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确,应包括:
1.合同的名称;
2.甲、乙双方的名称、地址和代理人的;
3.甲乙双方或其法定代表人签字、公司公章或合同专用章;
4.合同签署日期;
5.运费率和货运量;
6.支付;
7、履行、地点、费用;
8.违约责任(甲乙双方的权利和义务);
9.生效和终止的条件;
10、争议解决的方法;
11、合同及其附件的份数;
12.保密条款(根据合同履行的要求)
13.合同主办部门填写《合同审批表》及合同文本,合同经营单位及相关资质复印件加盖公章,法定代表人授权原件,按权限审核报批;
14.合同审批原则上应按顺序进行,特殊情况下可临时调整顺序,但必须获得受顺序变更影响的下一位会签人的同意。
(三)各部门合同审查的重点
1.合同执行部门应对合同的文本结构、通用条款、专用条款、双方的权利和义务、履行和保证条款进行详细审查。
2.财务部审核承包公司名称和合同运费支付。与财务会计和纳税相关的术语,如付款、发票形式、代扣代缴等。
3.合同风险及法律相关内容的法律分析与判断。
(四)合同的签署和盖章
1.合同按照规定的审批顺序完成后,总经理办公室将对审批意见和最终签字/盖章的合同文本进行审核,如有增加或需要修改,将及时进行修改。确认后,按照公司规定办理签字盖章手续。;■使用管理规定;
2.合同存档与归档:合同签订后一周内,合同正本交总经理办公室存档,合同副本交财务部、运营部或市场部留存使用;
3.公司严格杜绝不签字不盖章执行合同的风险;
(5)转让和解散必须以书面形式进行。
1、变更合同范围和支付条款,转让合同,必须以书面形式提交审查;
2、合同的变更、转让、终止应在一周内完成修改存档并通知相关部门。各部门应对合同正本进行标记,避免错误执行合同正本。
分公司无论是与总公司还是其他用人单位签订合同,都必须遵守流程的规定。签订合同时,首先要确定的是合同的标的,然后双方共同确定合同的有关事项,再根据协商的结果拟定合同,然后安排签订合同的日期。
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张总监 13826528954
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