好顺佳集团
2023-02-22 08:36:54
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内容摘要:根据提出的问题,假设出现三个主体,两家公司分别为a和b,一个项目为甲方。有两种可能性:一、“分红时如何开具发票...
根据提出的问题,假设出现三个主体,两家公司分别为a和b,一个项目为甲方。
有两种可能性:
一、“分红时如何开具发票”,根据a、b共同参与项目、a、b参与业务的情况,可能表明a、b与甲方签订三方协议。 此时的发票由a、b分别发放给甲方,不存在“红利”。 也可以假定协商a、b中的一方,a和b签订协议,a、b之间签订合同。 正如总包与分包的关系一样,此时的发票程序,对于从a到甲方、从b到a、从b到a的发票金额,包括“红利”的金额,由a、b事先决定。
二、表示存在“经营最后利润分配给其他公司”的可能性,应与a、b合资设立公司(以下简称乙方)签订合作或合资合同。 经营的最后利润是税后利润,税后利润不开发票,只开发票。 关于分配的形式是转账还是现金,法律、法规没有规定,事实上是可以的。
算账:
第一,发票将作为收入成本处理
二是发票可能按利润分配处理,不需要收入成本。
两个人要做生意,就得看你们俩有没有签订协议。 如果有协议,那就算了,如果没有协议,两个人经常协商解决。 两个人合作是朋友关系,如果是朋友的话应该很容易商量
有句谚语说亲兄弟要清算,亲兄弟不清算。 父母兄弟也要吵架!
股份制是长期合作的前提。 未来大也有据,吃亏也有据可循! 利润怎么分配? 首先明确各自的股票,安股分利。 我不知道你这是在公司模式操作,还是个人施工团队。
公司操作比较简单,有会计,一年算清楚。 你们当初分的规定点就可以了。
施工队、工程最后的发票也应各自整理,明确费用使用地点,双人核对。 最终算出利润,再分。 其中票据的整理很麻烦,很难判断票据的真实性。 建议每月清理一次账目,双方核对。 帐上的出入都记录在帐上。 年底结算会很方便。 虽然有点麻烦,但一定要试试。 否则,最后两个人就会矛盾合作不下去。
现在你问这个问题一定是年末结算出了问题。 我建议双方坐下来,坦率地说,也讨论明年合作形式的变更。 否则,一直持续恶性循环对双方都不好。 诚心诚意想再做的人,有远大志向的人,不用太在意现在的小问题。 把握未来方向,吸取经验,调整下一步行动,合作还有很多好处。
我也在为这件事烦恼。
我没有学过会计,已经有三个财务在做这个工地的账本。 都来了走了,现在我接手了。 来了很多麻烦事。
首先,前面几名财务也不是用会计知识做的账,所以很多账都不清楚。 而且做的账在这里有很多。 每当上司想要总数的时候,我就会挑战夜战,但每次的回答都大不相同。
于是,找出所有的文件分类记账后,发现工地上用的东西不是一般的东西,越做越烦。
所以,停止停车,将近三个月了,我才整理了这个工地的账目。
第二,老板有多个工地。 除了我是现场以外,其他都是私人住宅,来自小工地。 而且不仅仅是一两个。 而且,那些文件朝着我扔得很猛,我也没有机会去其他工地,有些完成了也不知道。
这就是我做这项工作最生气的地方。
那些传票,真的不是普通的混乱。
但是我这个工地也快完工了,下一个工地又来了。 所以,即使不用会计知识也想找清楚的账簿。
两个人一起挖机算账的方法有很多种,但并不是很简单。 二者选一,五者各占一半。 果然你我各半。
两个人合伙前要搞清楚收入分配额的比例。 最好用文字写证明书。 这叫亲兄弟,先丑后不丑。 双方日后可以根据讨论。
如果认为只有特别聪明的人才平分伙伴关系的利益是公平的话,就无法适应百态百样的社会从属形象。 所有伙伴关系共享利益的利益组合应当根据具体情况约定利益分配比例。 如何符合双方的承认是公平的。 |
张总监 13826528954
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