商贸公司做账进货量(一个饭店一月进货多少蔬菜)

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  好顺佳集团

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  2023-02-22 08:35:57

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餐厅一个月需要多少蔬菜？

取决于客人的数量。 客人多的话，蔬菜肯定多。 但是，一般的话，需要一天背下来。 那里至少放着10份左右的蔬菜量

200平方超市的零食到货多少钱？

现代化在你那里的销售额是多少？

不是你的大小。 因为如果销售额快的话，多进去，填满超市也没关系。 如果销售额慢，尽可能多做就会错过期限。 过期的商品卖不出去。 到时候就会亏损

销售占有率是指销售的所有产品中某一产品的销售额占你所有产品销售额的比例(同一时间段)。 销售占有率的计算公式为：销售占有率=单件销售金额/总销售额100。 具体来说：

一.按品种：

销售额占有率=该品种的销售额/单位总销售额*100。

二.分区域：

销售额份额=该地区销售额/单位总销售额*100。

举个例子：

某实体店本月的销售额为12000，其中a种本月的销售额为2000。 那么，类别a在所有类别中所占的销售份额是2000除以12000再乘以100，最终达到 。

销售费用在销售收入的5-15之间比较合理。

该比率通常是企业的内部使用数据，只能与企业的历史数据进行比较。 具体公式为产品销售费用(营业费用) /产品销售收入) (主营业务收入)，可以表示企业为获得单位收入所花费的单位成本。 不同行业的销售费用在销售收入中所占的比例不同，实际发生的是合理的。 假设毛利率30、纯利率6，销售费与管理费、财务费三者比例总和应在24以下，一般销售费在5-15，管理费在10-15之间。

是的。 如果采购量不是很多的话，用现金支付是完全没有问题的。 如果采购量过多，建议通过转账支付

试着和大家分享交流一下吧。 我开水果店六个月了。 小店现在应该还在盈利。 还有很多需要学习和完善的地方。 在此，前辈们，欢迎专家指导！

说到提货渠道，我想首先要看店面的规模和每天的销售额。 如果刚开业，卖得不太好，最好去当地的水果批发市场，自己购买。 在那里东西比三家公司少，看哪个东西卖得最好，主要是做商品，保证供应。 卖不出去的东西，必须少进货，而且要微利。 水果有保质期。 我刚开业的时候是夏天。 主要是桃子和西瓜，但桃子最容易坏，第一天还很健康，第二天就腐烂很多。 卖桃子除非卖得快，否则很难赚钱。 西瓜比较耐吃。 如果有放的地方，可以到产地进货。 你必须保证西瓜的成熟。 与瓜农签订合同，西瓜一定要卖数量，以数量取胜。 价格一定要便宜或便宜。 我错过了夏天西瓜的销售。 我记得薄利多销。

采购还是需要定位的。 是进质量好价格高的东西，还是进质量有缺陷但价格比较便宜的东西，批发商也有这样的喜好。 我有两个这样的供应商。 一个是质优价廉，水果外表漂亮，另一个经常做比较便宜的东西。 从外表可以看出不是那么明亮。 这个需要自己选择。 有时也会购入便宜货进行活动。 例如，让猕猴桃稍微微软一点，口感就会变好。 价格会相对较低。 即使卖得快也能赚钱。 有些商品的质量必须是最高的。 购买力强的客人不在意钱。 商品好的话，新鲜好吃。 所以，必须根据商品进行适当的组合。 水果能不能赚钱主要靠采购。 很多商品都在我们利润最后快要破碎的部分。 另外，别指望所有的商品都能赚钱。 水果真的控制不了。 进货是关键。

进货渠道容易找，质量好价格公道，水果卖得好不好是主要的。 这需要多学习，多摸索，多向相关人员请教。 一些水果，比如榴莲，价格很贵，很多人都喜欢吃。 如何选择质量好的榴莲很重要。 有时光靠外表是不知道的。 如果客人从我们这里买了不好的榴莲，会不会破坏我们的招牌？ 这个需要学习。 对于普通的水果，还是需要自己尝尝。 请一定要尝尝。 我会在尝过美味之后再推荐你。 卖的水果，首先要自己心里踏实。 回头客很重要。 我不否认。 我也因为购买的商品质量不好而失去了顾客。 好好关闭进货吧。 我们需要学习的水果知识至少比一般客人多吧。

那么，别管吵了，欢迎同行，多做交流指导。