小额公司需要做账吗(小公司需要记账报税吗)

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  好顺佳集团

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  2023-02-21 09:29:01

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根据国家会计法，公司成立一开始就必须按期纳税申报。即使公司前期没有业务利润，也有成本支出，都要纳税申报。只是说没有发生税金，还是要按期申报

不注册报税，税务局就无法取得公司的经营状况、数据和信息。如果税款不申报税款，就会有税款逾期不申报的罚款和滞纳金。连续几个月不申报，不处理逾期罚款，税款也不正常，会被纳入风险纳税人，严重的会被取消税务银行法人征信

笔者认为，中小企业财务管理中往往存在误区，企业规模小，只靠税单账目就万事如意。当然，大多数情况下，条件有限，人力物资无法到达。其实，建立一个简单的财务管理系统，就能大大提高企业的财务运营效率，老板们也就不用为各种琐事发愁，而把精力放在重要的事情上。以下陈述个人意见。

1.资金管理。

现金为王。没有利润可以活，但也许可以活得很好。没有现金流，就寸步难行。所以现金流的管理也很重要。

(1)不遵守规则，不能成为周围的人。应制定现金、银行存款、各种票据的管理流程。现在现成的流程很多，请记住在此基础上制作符合企业当前现实的版本。

)2)每月进行资金预测。实时跟踪和修正预测的情况。资金预测可以提前告知业主本月预计的资金情况，有无************，合理安排。你最好每周更新这个预测。这样，你就能更好地每周筹措资金。

举个例子，企业可以根据自己的情况进行设计和填写。

2.成本和库存管理。

)1)建立合理的成本库存管理制度。建立规范的产品成本核算方法，包括仓库收货管理、库存盘点、安全库存等。

)2)设立成本和库存重点关注指标。例如，关注各产品的毛利率，关注是否存在异常购买情况的库存构成，影响了各库存的周转率、是否存在周转期过长的库存、流动性。

)3)原料易变质、产品更新快时，还要特别关注库存停滞和剩余情况。

举个例子提供一点想法。

3.税收管理。

)1)税收的管理。

中小企业可能没有进行特别税务规划的人才。但是，还是要重视税收的管理。例如，销售额和所得税，要看每月开票的截止日期、收入是否全部到位，不要每月税额忽高忽低；例如，对于全员发票规范的管理，不要因为没有发票而额外支付所得税等；另外，是否有适用于企业所在行业、地区、规模的税收优惠，能用的就尽量用等。

)2)费用管理。一般来说，最有效的方法是实行预算管理。但中小企业在人力物力有限的情况下，很难制定合理的预算，进行预算跟进。可以分析实际数字，看各部门当月的费用是否合理。例如，销售部的王先生当月报销费用很高，但业绩平平。在这种情况下，必须分析原因。或者，调查管理费用是否有异常变动，是否发生特别事项等。

举个例子，提供一点想法。

4.应收账款的管理。

这种管理直接影响企业的运营资金。所以中小企业也必须努力。

(一)建立制度。对客户和供应商进行分类，设定会计期间的合同中应当明确何时开票、何时付款等相关细节；设置应收款的内部管理流程。

)2)严格按照流程。定期监测应收账款和应付账款的周转天数。编制应收账款账龄分析表，关注超支金额，小额金额也要及时清理。

5.其他。

如果是资产较多的企业，固定资产也要作为重点管理。分类、所有大分类、所有资产的流程必须明确记录。也做定期盘点。

以上是个人总结的中小企业财务管理大框架，欢迎大家发表评论。

严格来说，需要专业的会计人员进行会计

但从目前情况看，许多企业无力养活专业会计人员。

都是自己使用简单的通用流水收费软件记录日常收支，纳税申报交给代理收费公司进行。

小额贷款会计非常简单，可以使用普通会计报表，发放贷款反映在短期贷款中，收取利息反映在主营业务收入中。和其他企业一样。需要注意的问题：一定要合法收取利息，不碰四根“高压线”，年末提取贷款坏账准备。

只要注册登记类型为有限公司、个人独资(合伙)企业、农民专业合作社等，税务部门要求有会计证的人建立账簿，个人雇主可以不建立账簿(增值税一般纳税人除外)。可以请会计公司代理会计，也可以让有会计证书的人做。