好顺佳集团
2023-02-21 09:28:53
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内容摘要:一般这种行业不会被市场淘汰,只会被自己淘汰。之所以这样,是因为中国的企业数量过亿,小微企业的市场份额就在那里,...
一般这种行业不会被市场淘汰,只会被自己淘汰。之所以这样,是因为中国的企业数量过亿,小微企业的市场份额就在那里,基本不会被淘汰,只是份额会更小。有些小微企业营收增长慢,不高,除了成本利润很小,不会想坚持下去。
我个人认为扩大市场份额有几种方法。
1.与有实力的同行合作。
2.与拥有相关客户资源的企业合作。
3.吞并同行公司,逐步整合你所在城市的同类公司。
4.扩大营销团队,招聘有资源的人进公司,避免培养小白。
5.产品创新,新商业模式规划。既然是代理记账,就不要单纯做这一类了。涉税的上下游商家也要进来。结合自己的优势,打造拳头产品。
6.还是那句重复的话,合作,合作,合作,和所有和你亲近的公司合作,然后进行商业模式创新,营销模式创新。
突破并不难。
最大的问题是会计的定位。年营业额多少才算中小公司?老板知道公司进出的钱,他们对会计的要求就是会做账。
而且,公司里有财务部。一个会计一个出纳是标配,多几个口。这些都是成本。为什么不直接把公司财务外包给记账机构?总之,如何实现利润最大化是企业追求的目标,资本逐利是理所当然的。所以企业选择代理记账,最终是为了节约成本。
从成本来看,代理记账肯定更划算。目前代理记账服务费很便宜,几百到一两千不等,和公司规模有关。选择代理记账可以节省至少一个财务人员的人力成本。
从管理的角度来说,代理记账不能起到财务管理的作用,不利于业务流程管理,还可能存在泄密的风险。但如果这个小规模的企业本身就小,那就没必要考虑管理了。
所以我个人认为代理记账的选择取决于经营者的管理需求。一般来说倾向于选择代理记账,代理记账可以高效、便捷、专业、低成本的处理财务问题。
邀请回答。
作为一个创业者,你在创业的时候是如何“走在别人前面”的?我有以下建议:
1.电话营销
这是目前记账公司的主流销售方式。通过购买一些公共企业黄页、目录等。“电话骚扰”一个个进行,是典型的广种但吝惜金钱的商业模式。
2.扫大街,拜访家里的陌生人
对于一些小微企业集中的批发市场、写字楼、工业区、电商产业园、创业孵化器等。家访的好处是一般能找到关键责任人,能有具体效果,但是效率比较低。
3.传单和小广告
在工商局附近发传单也是一种常见的业务拓展方式,因为有些客户在办理营业执照的时候会自己去工商局排队。
4.网络推广
比如你去一些分类信息网站发布推广信息,你不需要有自己的网站,然后每天花几十块钱去架设,这样你就可以用很小的成本去发展你的业务。当你积累了一定的客户量,就可以自己设计网站做SEO,百度竞价,分类信息网站的年度会员等。把你的企业做大做强。
如何抓住客户是每一个创业企业面临的问题,所以要抢先一步抓住客户,才能保证企业的发展。
我是实体经济的观察者。感谢您的关注。欢迎加入企业家联盟!
作为提供记账服务的主体,记账公司是很多初创企业的选择市场上有无数的记账机构。相信你一定在偏僻的街道或者电线杆上看到过注册公司的小广告。至于如何选择,我分享一下我个人的op
首先,选择代理记账单位。可以先查一下公司的基本信息,在企业搜索中输入公司名称,看看公司业务中有没有代理记账业务。如果确定要选,一定要有代理记账的执照。代理记账公司没有代理记账许可证的,不具备代理记账业务资格;其次,如果有条件,可以去公司看看,看看公司的规模,看看公司管理是否有序,看看财务凭证和账簿是否妥善保管;然后我建议和财务部门进行简单的沟通,了解负责公司记账和报税的财务人员的业务能力。
事实上,记账业务不是一件小事。选择之前一定要慎重,不能只图便宜。很多时候,服务业提供的是等价服务。如果价格低,还是弄巧成拙。
张总监 13826528954
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