温州记账报税代办费用(为什么在美国华人只占美国人口4)

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  好顺佳集团

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  2023-02-20 10:58:49

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  5848

为什么没有人指出问题是错误的？

如果美国华人占美国人口的4，会有多少？比例显然不到2！2020年，美国总人口为 亿人，人550万人，不到2！

美国到处都有人开的中餐馆吗？卢！相当一部分不是人开的，是别人的老猎物！

是的，题主好像不太了解美国！

我来科普一下！

为什么到处都是美国餐馆？

原因

1、正宗菜在美国确实有市场！

美国很多州的城、小城市、甚至小村庄都会有餐馆。美国有句老话，如果一个村子里只有一个人，那么这个人一定是开饭店的！

为什么菜这么受欢迎？毕竟美国人的菜太难吃了。很多老美第一次吃了正宗的中餐，很快就像灵魂附体一样，各种不可思议，赞口吐口水。(威廉莎士比亚，《哈姆雷特》，《食物》)从此成为固定的食客。

这不夸张。如果你吃了美国人的食物，你会疑惑为什么美国人能忍受这么差的食物那么久。

有人说犹太人控制美国人的钱袋，人控制美国人的胃！

很多外国人在吃了很多年菜的时候扬言对菜很了解，结果发现自己只知道其中一个。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，食物)还有我们的八大菜系，成千上万的地方特色菜！直接扰乱外国人。

2、菜对菜有好处。

早期人去美国打工的时候，可能有一部分人跟着他们开饭店。有人聚集的地方，应该有餐馆！随着人在美国各地打工，餐厅也在美国各地开业！

新人去美国，如果暂时没有生计，最好去餐厅刷盘子！如果能炒几个菜，不要求太高的水平，能骗外国人，基本上就能当厨师了。几年后，收入也相当丰富！

二十多年前，和大陆大量移民美国，将精美的菜谱再次带到美国(加拿大)，使中餐更上一层楼。可以说，这些高级厨师直接提高了食物在美国的等级，一些厨师的水平甚至不需要国内差异。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，食物)直接打米其林！

3、大多数中餐馆方便、实惠、好吃。

美国有41000-45000家中餐馆，比美国的麦当劳多3倍。

纽约大都会、洛杉矶、旧金山湾、芝加哥、休斯顿、达拉斯、拉斯维加斯等美国大城市有很多好的中餐馆。

美国的小城市，即使是小村庄，大部分都能找到餐厅。中餐馆真是无懈可击。

中餐馆的价格也是返乡风俗！菜大多便宜好吃。

日本料理可以说比中餐至少贵50以上。

更不用说法国餐厅、意大利餐厅了。

作为美国食物支柱的麦当劳也不比中餐便宜多少。

4、餐馆老板经常特别勤奋。

在很多中餐馆，可以发现全家人都在里面奋斗的：爸爸的厨师、妈妈的账本、儿子打下手、女儿跑腿。

很多中餐馆营业时间最长，休息日不停。

基本上可以说满足了美国所有阶层的要求！

这要分情况，有报税通关之类的操作，要走银行流水，费用是省不了的。如果不是要去银行的话，可以试试PaySend。方便的是，只要向app发送收款请求，对方看到就可以直接支付。和支付宝一样方便。

可以这样说。大多数中小企业没有完善的财务制度！我的回答可能会冒犯很多人，但我不怕人们喷我。毕竟我不是乱说的。

第一，大多数中小企业真的很小很可怜。特别是私营企业没有几名职员，基本上没有专职财务人员。

想象一下，一家中小企业除了雇主外，不到10人。为了专门从事财务管理和管理，需要雇用多少财务工作人员？(威廉莎士比亚，温斯顿，工作)显然，这不现实，不经济。私营企业大部分都是老板亲自管理钱，或者自己的亲戚管理钱，会计工作基本上是没有的，充其量有收支流动的账目。现在代理记账机构很多，所以很多私营企业都找代理记账公司负责日常税务申报等。这比特别邀请一名财务人员要划算得多。甚至一年只花几百千韩元就能完成。(威廉莎士比亚、温斯顿、钱庄)最后，这些企业日常业务少，申报业务简单，代理记账机构都以数量取胜。正如我亲眼所见，每次大征兵他们都是最忙的，所以随便晃一下就能有几十个单位的报税板。

第二，一些早期规模的中小企业拥有数百名员工企业，拥有专门的金融机构和专职财务人员。(莎士比亚，《警》，《王》，《王》，《王》)

这种企业业务规模越来越大，需要专门的金融机构进行日常财务管理，但一般财务人员不超过5家，决定了这种中小企业不可能有健全的财务制度。即使有，很多制度也是虚幻的。毕竟是财务管理不足的人。(阿尔伯特爱因斯坦，制度名言)我只能说，要有这样规模的企业、帐套，要相对规范。资金管理也要比较到位。最终，这样的企业足以设置出纳、会计、财务经理，内部控制是可以做到的。这种中小企业根据企业的性质，注重财务管理，但根据业务规模和财务人员较少的限制，很多财务制度可能会相关或不完善。甚至一些企业的财务人员同时具备职员工资、行政管理功能。财务人员是沉重的负担，更不用说花更多的精力改善财务制度了。

第三，一些中型、大型企业的财务制度也不完善，很多制度正在逐步完善。

企业成立初期，财务会计将遵循企业会计标准和会计法的规定。资金管理方法、成本费用管理制度、转移会计等在企业成立初期首先要建立和完善。然后根据工作量和核算要求，另外设置出纳、销售、往来、会计、费用、总账等会计职务，甚至有些岗位也是“一人多岗”。企业逐渐步入正轨后，将可以做更多的工作，需要修改和完善财务制度，很多财务管理制度也将逐步建立。这些大中型企业一般计算机化水平较高，编制大量会计凭证等工作更加方便，财务人员将逐步承担更多的财务管理职能。

因此，企业的财务制度也是从无到有、从粗陋到细致的过程，但中小企业和大企业的财务制度有天壤之别。这个差异一方面受到企业规模的限制，另一方面是适应企业不同发展阶段的需求！如果想看大企业和小企业的差别在哪里，比较两个不同规模企业的会计凭证就知道了。真的一眼就能看出来。