好顺佳集团
2023-02-20 08:39:39
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内容摘要:要注册公司:1.批准:去工商局领取一张《企业名称预先核准申请书》,填写你将采取的公司名称,在工商局互联网(工商...
要注册公司:
1.批准:
去工商局领取一张《企业名称预先核准申请书》,填写你将采取的公司名称,在工商局互联网(工商局内联网)上搜索是否有重复名称,如果没有重复名称,可以使用这个名称。将颁发《企业名称事先批准通知书》。
2.租赁:
去专门的写字楼租一间办公室。租房后,要签订租房合同,到房管局登记。
3.《公司章程》的编制:
******应由所有股东签署。
4.个人******: (所有股东)
到街上刻图章的地方刻一个个人图章,给他们刻法人社长(方形)。
5.请到会计师事务所领取“银行咨询书”。
联系一家会计师事务所领取一张《银行询问书》。
请到银行开立公司资本验证账户:
所有股东将自己入股的一部分钱带到银行,带上公司章程、工商局颁发的核名通知等,到银行开设空降者。公司开户后,各股东根据自己的出资额将相应的投资款存入公司账户。
7.处理资本验证报表:
持银行出具的股东缴款书、银行盖章后的询问书、公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件到会计师事务所进行验资报告。
8.注册公司:
到工商局领取公司设立登记的各种表格,包括登记申请书、股东(发起人)名单、董事经理监督情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表等。填写后,连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起提交工商局。大约15天后可以拿到执照。
9.用营业执照到公安局指定的刻印公司刻印公章和财务章。以后的阶段都要使用公章或财长。
10.企业组织代码卡处理:
用营业执照到技术监督局办理组织机构代码证需要3个工作日。
11.商业登记处理:
领取执照后30天内到地方税务局申请税务登记证。一般公司都要办理两种税务登记证:国税和地方税。办理税务登记证的时候一般要有会计,因为税务局提交的资料之一是会计资格证和身份证。当然可以。可以要求代理记账公司代理会计业务。
(12)、去银行开基本家庭:
以营业执照、组织机构代码证、国税、地方税原件到银行开基本账户。原来验资时最好在那家银行的同一家分行办理。否则,将再收取100元的验资账户费用。
注:验资家庭的钱要回到基本家庭,还要带上投资者的个人******。
13.申请购买发票:
如果你的公司是销售商品的,就要去国税申请发票;如果是服务性质的公司,就要去地税申请发票。
最后开始营业。每月按时向税务申报税金,即使不工作也不交税,也要申报0。否则会被罚款。
1.需要办理代理记账许可证,可以去工商局注册公司。
2、批准会计代理记账:申报条件:1)持有会计资格证的3名以上专业从业人员。
2)管理代理人会计工作的负责人具有会计师以上专业技术职务资格。
3)固定的办公空间;
4)健全代理会计工作规范和财务会计管理制度。
5)要求的申报资料完整、规范、有效。需要提交的文档信息:
(一)机构协议或者章程;
(2)主管职工身份证、会计资格证、代理会计工作的负责人,具有会计师以上专业技术资格证书。
(3)负责代理会计的业务负责人、持有会计资格证的专职从业人员对机构从业人员的书面承诺;
(四)办公地址和办公物业或使用权证明;
(五)代理人会计工作规范和财务会计管理制度;
(六)工商行政管理部门批准机关名称的有关资料。
投资不多,基本3~6月内现金流可以平衡。会计是根据顾客人数组成的,基本会计可以代理50~100本帐。使用大佬智能财税:自动票据、自动入帐、自动税单、自动申报等专业软件,会计效率将进一步提高。
1.营业执照,这相当于一家企业的敲门砖。否则完全不考虑,没有正规经营,以后会出现很多不知道的问题。想象一下没有生产许可证,没有生产日期的食物。你能完全不考虑就吞进嘴里吗?
2.公司规模,新成立的好顺佳公司,除了人力方面少之外,设备不完善,财务人员素质,甚至低价吸引客户,但实际上羊毛来自羊。要进行现场考察,公司环境。
3.大账户费用、市面、0元台账、98元台账只能说满大街,同样是大账户公司,呈现出的专业度不同。
4、代理证书,作为一家大账户公司,至少要有大账户许可证,和营业许可证一样重要。
5、口碑、品牌,如果说某大账户公司,员工不屑一顾,服务态度恶劣,我想道理都懂。
6.签合同,记住。决定选择大账户公司,签订合同是必不可少的。合同的内容必须经过审查,后期的服务才能得到保障。
目前市场上有一定的发展空间。先决条件是市长/市场建设,团队管理,特别是销售团队必须建立迅速稳定的销售人员。这里现在比任何人的队伍都打得更好,更有毅力,更愿意加班完成任务。对于大丈夫的提成,老板要敢给,后期其他增值业务可以给得低。
在我们城市,这两年遇到了有潜力的竞争者,一开始销售团队很强势,后期由于管理问题,销售团队进行了大交易,整个团队的战斗力下降了。
初期销售队伍的数量必须敢于上升。至少10人以上。否则不会产生势头,或者人员随意流失,整个队伍很容易崩溃。
如果你现在刚开始,一定要有以前的价格战或活动,首先要能打通一个根据地。也就是说,手里有300-500个客户。(大卫亚设)。
这背后的发展有两个选择。也就是说,在合伙人不重视的地方,如果做出素质、异常处理等努力,就能获得良好的利润。(大卫亚设,northern exposure(美国电视),成功)否则,首先要提到账户数,使其达到800个以上的规模,然后使其他业务无缝重叠。
现在这个行业,你心中站在一把剑的头上,是要抓紧时间发展,然后转换企业服务领域。你比同行意识更超前,我们现在中小企业对管理的需求很大。比如薪酬体系设计、数据化管理、内部职责分工、绩效评价体系等,都有很大的机会。
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