超市会计科目设置图,小型超市会计科目

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  好顺佳集团

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  2023-02-17 09:03:40

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我们是一家超市，要用用友u8软件，建账需要启动哪些模块

建议启用库存管理模块、财务模块和供应商模块。如果你的超市里的顾客很分散，你就不会。;不需要激活客户模块。

请问超市购物卡充值这一业务如何做账务处理

，这个要看超市预付卡是干什么用的，可以先计入预付账户——预付卡账户。

连锁便利店怎样进行财务管理

观点:连锁便利店门店数量多，经营数据复杂，资金流和物流庞大等。只有总部和分支机构的有效协调管理才能保证整体运作。而这种管理效率不仅仅是基本的规范操作，还需要通过严格的财务管理来实现。这样才能保证后续的结算、损失控制和有效运营。财务管理主要分为四个方面:内部控制与监督管理、开店与闭店管理、商品与销售管理、存货管理。一、财务内控与监督管理财务是企业的中心。一般来说，连锁便利店的内部控制主要是防范财务风险、规范财务行为和加强监管，保证便利店经营信息的真实完整。内部控制、监督和管理需要一个从分行到总部的自下而上的管理体系。当然，防止企业资产流失，保值增值也是基础管理。基础的资产管理，包括采购和报废，比如物流车，出纳PSO机，主要关注单据的准确及时，谁来管理。其中最重要的是商品管理，以库存为核心来监管连锁便利店的运营。另外，连锁便利店的资金周转非常大。为了保证安全，需要对各门店的销售金额进行管理，然后按计划对成本管理进行审计。财务管理需要完善的制度流程，比如网络开发需要市场调整数据和论证报告，需要主管部门审核和流程控制。网点确定后的项目装修及设备购置、耗材及相关费用均在财务内控及监督管理范围内。其实各行各业在这个层面都差不多，但是连锁便利店是对标准化要求很高的行业，只有严格的财务才能保证更低的费用和更高的利润。二、开店关店的财务管理。新开一家便利店，进入了进货、销售、仓储等经营环节。新店需要相关业务的，如公章、收货章等。同时要为新店建立一个信息管理系统，将已建立的店铺和商品信息传送给店铺。收银系统应扫描和验证货物，以确保它们可以出售。同时，总公司财务部要做好与门店的财务交接工作，如费用、备用金、耗材、各种流程文件等。It 虽然只是新开张，但是便利店每天都要开店和关店，尤其是关店当天产生的销售额和业务单据，比如物流配送的单据，收银员之间交接的销售额。有一套财务监管，比如销售金额怎么存银行，怎么下单进货等等。另外，连锁便利店有直营和加盟两种形式，有些店不做也很正常。与新开相反，除了收讫章，还有设备资产交接、物流商品调拨、挂失等。最终是财务账目的处理和结算，以及店铺的最终盈亏。三、商品管理和销售管理便利店商品管理和销售管理的效果决定了便利店的盈利能力。货物到店有两种情况:物流配送和供应商直接发货，是门店采购过程中的两种操作。如果有购买，会有收据和验货。无论哪种流程标准，公文流转最终都要面对财务管理。商品管理还包括门店之间的调拨和商品损耗的处理。销售管理是便利店资金流控制中最重要的部分，如果没有处理好押金的收取、结算和复核，长短款的支付和返还，便利店的经营就会失控。也有便利店不会大规模促销，但是在新品上市、换季的时候，也会有打折或者加几元买一个的活动，这就需要通过流程系统和信息系统进行财务管理。商品管理和销售管理往往是相关的。商品销售的准确性是建立在准确的信息基础上的。商品销售的好与库存和单据的准确性也有关系。虽然不完全是财产关系，但与财务管理有关，也是财产内控的重点。四、库存管理库存是零售物业管理的最终反馈。虽然可以计算利润和费用，但是库存反映了便利店的管理水平。总的来说，盘点流程的执行并不难，只要培训到位，就能做好。调拨单、检验单等上述单据需要在盘点前处理清楚，这就是单据的核算工作。便利店也有贵重物品，比如烟酒，要登记，便利店工作人员转手时要清点贵重物品。另外，便利店经理也是流动的，人动也要统计和交接。盘点需要精准，便利店不像大卖场那么多样，所以盘点结果一定要精准。单据核对清楚，贵重商品和礼品处理好，所有商品的盘点数据出来后，数据会通过分级审核，传到总部财务部，财务部根据盘点结果进行财务管理。五、结论连锁便利店的财务管理除了一般的内部控制和监督外，最重要的是资金流转、单据流转和商品流转的管理。只有保证这三点的准确性，才能达到管理的目的，最终的结果会通过库存差异来体现。财务管理是连锁便利店的中心核心，但财务管理是为了更好的控制风险，为运营提供精准的数据分析。财务管理本身并不创造利润，精细化运营在这方面更重要，但没有有效的财务管理，根本无法管理一个庞大的连锁便利店系统。灵山，零售精英聚集的社区。从底层实践开始，升级到零售进化！100多个连锁品牌的咨询案例。欢迎关注！全原创！期待互动！

超市会计如何做账务处理

因为的超市种类繁多，主要是零售，日常核算比较复杂。因此，根据财务核算，应实行售价核算，具体操作如下:

一、主营业务核算

1.商品购货时，购货方应根据购货发票填写商品验收单(收据单)。商品验收单(收据)应由超市负责人、商品检验员、采购人员、微机录入人员和主管会计签字。采购单的金额应与微机录入的金额一致，出纳根据手续齐全的原始凭证进行付款，并填写记账凭证。会计分录:借方:库存商品(入库单的总价)。

贷:库存现金(银行存款、应付账款)

商品购销差价(验收单据的总购销差价)

2.销售商品时，与收银员核对。;根据每日销售统计和收银提供的实际付款清单；;由计算机提供的收据统计。会计分录:借:库存现金(银行存款、应收账款)。

贷款:主营业务收入(根据电脑提供的销售统计)

如果收银员和收银员之间有差异。;由电脑和收银员提供的收据统计。;实际付款形式，收银台的长度和宽度。;的收据应与其他应支付(收到)的借项或贷项相联系。

3.月末根据计算出的采购差价率计算采购差价，差价计算单由计算人员和审核人员签字。

购销差价=(上期期末购销差价余额，本期期末购销差价金额)/(上期期末存货余额， 本期期末存货金额)*本期100购销差价=主营业务收入x购销差价作为会计分录根据购销差价计算单:借方:商品购销差价:主营业务成本4。 月末，主管会计计算应缴纳的增值税

小规模增值税=当期主营业务收入的X3。会计分录为:借:主营业务收入贷:应交税费-增值税其他应交税费的计算及会计分录:城市维护建设税=当期增值税X7教育费附加=当期增值税X3地方教育费附加=当期增值税X2(根据当地实际情况计算)。

借:营业税及附加——城市维护建设税、营业税及附加——教育费附加、营业税及附加——地方教育费贷:应交税费——应交城市维护建设税、——应交教育费及附加税费——应交地方教育费。5.月底结转销售成本。借:主营业务成本(本期销售金额)。

贷:库存商品(当前销售金额)

6.月末结转销售收入:主营业务收入(税后主营业务收入)

贷款:本年度和利润7。月底结转销售成本和税金。贷款:本年度和利润贷:主营业务成本(按扣除差价后的主营业务成本)。

营业税及附加(城市维护建设税、教育费附加、地方教育费附加)

二、其他业务核算

1.房地产租金收入和其他收入应根据签订的协议按月按权责发生制入账:库存现金(银行存款、预收账款)。

贷:其他业务收入(预收账款)——房地产出租。—— ;销售包装材料的收入来自—— ;门票收入。税金计算及会计分录:营业税=其他业务收入X5房产税=其他业务收入X12城市维护建设税=当期营业税X7教育费附加=当期营业税X3地方教育费附加=当期营业税X2(根据当地实际情况)。

会计分录:营业税及附加——营业税、营业税及附加——城市维护建设税、营业税及附加——教育费附加、营业税及附加——地方教育费管理费、——房产税贷款、应交税费、——。应交营业税、应交税费、应交——房产税、应交税费、应交——城市维护建设税、应交税费、应交——教育费附加、应交——地方教育费附加、月末结转利润:其他业务收入贷:本年 利润贷款:今年 s利润贷:营业税及附加管理费四、超市应坚持定期盘点制度，根据盘点结果生成盘点清单，并将盘点清单上报公司。盘点单应由理货员、店长、电脑录入员、会计和主管签字。