好顺佳集团
2023-02-17 09:03:28
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内容摘要:公租房应该是有条件的。我觉得有些条件应该是明智的。比如一家三代有两套房子。老人需要关怀,孩子需要支持。很不方便...
公租房应该是有条件的。我觉得有些条件应该是明智的。比如一家三代有两套房子。老人需要关怀,孩子需要支持。很不方便。想买大一点的房子,买不起。能不能把原来的房子租出去,租个廉租房?这样既解决了原房子的居住困难,又解决了租房难。等于解决了三个困难,何乐而不为!
最好先搞清楚再决定。有些大企业是从小企业成长起来的,当年的“华为”从几万元发展到现在的世界级企业,所以有机会去小企业工作。如果企业也成长起来了,你就是一个大功臣,前途无量!
当然,很多企业会死在半路上,像华为这样的公司不会很多。但是,还是有很多有前途的企业有着令人羡慕的发展。
前高管获得了巨大的财富,成功地丰富了他们的生活。这样的例子数不胜数。
所以,我认为,当我要辞职的时候,应该先把这些问题调查研究清楚,然后才能放心地做出决定:
首先,评价老板的人品和能力
我们总是强调:“提前做人”。一个善于做人的老板,即使暂时遇到困难,也会在大家的团结和努力下度过。能做人的老板,不应该有这些坏习惯或美德:
1.投机
很多老板在取得一点成绩后,放松了对自己的严格要求。如果他们想享受或放松,他们会。最后,他们赌上了一家好公司。
认为总企业是自己的,为所欲为,不听别人意见,我行我素。
2.
有些老板花很多时间在世界上,把自己的企业留给别人管理,自己却过着“醉生梦死”的生活。这样的场合时间久了,难免会爱上“毒”绅士。
一旦老板染上毒瘾,这就是一条不归路。即使他能戒掉毒瘾,他也已经没有力气了。不值得记住。
3.像对待囚犯一样对待员工。
员工在企业,就像囚犯一样被对待,没有人格,没有尊严。在这样的企业里,一点都不好玩。还是尽早离开的好。
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一个老板对待员工就像对待兄弟姐妹一样,让每个人都觉得企业是自己的家,温暖而渴望,努力去关心每个人的精神需求,给他们合理的报酬。
即使有暂时的困难,大家也会帮助齐新度过。
这样的企业,即使不是行业最好的,也是可以依靠的。
二、企业的经营项目有前途吗?
企业管理的项目是否有前途,主要看是朝阳项目还是夕阳项目。
每一个不得不淘汰的项目,就算你再努力,管理的再好,也不会产生多少利润,而且市场逐年下滑,没有希望。
一个朝阳工程,就像一个孩子,看着一天天长大,一天天带来希望。那种喜悦和希望是言语无法形容的。
作为企业的技术总监,对项目的运作应该是非常清楚的。通过对比鉴定,可以有一个大致的判断。
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一个商业项目是好是坏,有没有发展前景,进入市场,在市场中检验,就能清楚的知道。
第三,企业产品的本地市场份额
生产的成本率、成品率、产品的市场占有率、在当地的影响率都是评价要考虑的参考指标。
对这些指标的详细研究应该会得出明确的结论。
根据企业的其他文化氛围,对企业的判断应该更加理性。
四。管理混乱的原因
企业管理混乱的原因有很多种
1.家族管理
有很多家族式企业,尤其是小企业,基本上都是一个家族或者兄弟在经营。有的管理的很好,很多管理的很差。
家族式企业最大的管理问题是“无法管理”。我不知道听谁的。每个人都是老板。每个人都可以安排自己的一些亲戚工作,每个员工都不能管,也不能得罪。
管理的关键要素是放开自己。你想做什么都可以。你可以为所欲为,基本没有责任承担后果。
家族式企业的好处是可以团结一致对待突况。
2、老板放任型
因为企业规模小,老板一般一个人管理整个工厂,所有人财物都是他一个人查。
老板有其他事情或者项目,就会交给副总监或者指定专人管理,而且由于没有规范的管理行为,很容易造成混乱。
一旦出现管理问题,要改变就很难回到原来的局面,要扭转局面需要花费大量的时间、精力和物力。
3.花式企业
虽然企业不大,规模小,效益好,但是老板到处投资,到处泼水。目的就是所谓的分散投资和风险。
如果你不专心经营一个项目,你不可能成为行业的领导者,你不可能有竞争力。
遇到一些麻烦很容易翻船,但为了规避风险也很容易掉头。作为一个小企业的技术总监,我意识到企业的管理是杂乱无章的,这是你思想进步的结晶,也是你管理能力的体现。同时也暴露了你的优柔寡断和迷失方向。
或许,你也意识到小企业管理混乱,发展前景不大,升值空间不大。
还有,我怀疑这样下去,企业可能会倒闭。
“你说呢?”
但是我才读完高二第一学期,知识不多,对管理一窍不通。
但是,我发现我和你有缘,我想说说我的想法:
“既然你认为企业管理混乱,
你要大胆写报告;
给出一个令人困惑的事实的简明列表,
还必须有有效的解决办法;
亲自提交给首席执行官,
半年后,我没有采纳这个建议,
提前考虑,尽你所能跳槽。"
大公司都是人才济济的地方,不是你想去的地方。你必须花时间。小公司混的,做技术总监也不容易,可以做,也很珍惜。
人?
必须干一行,爱一行,钻一行;要以企业为家,献计献策,谋发展。
我是横山哥。很高兴回答这个问题。
简介:农村宅基地是农村农民集体所有或者个人使用的作为住宅基地的土地。包括三种:已建土地、已建或决定用于建房的土地、已建土地、已建但未覆盖或不宜居住的土地、拟用于建房的规划用地。对于宅基地农民来说,只有使用权,没有占有权。问题:农村宅基地除了盖房子还能干什么?农村宅基地是国家给予农民的最大福利。你这个问题可以用我们村的几个做法来回答。
一是村里人都搬到居民楼了,很多平房闲置。许多村民把他们的房子租出去在其他地方工作或做生意。每户的租金从600到1000元不等,一年下来他们能有一万多元的收入。
其次,很多人想自己创业却没有地方,就在自己家里开始种地。现在我们村里很多人都在养鸽子、狗和羊。不过值得注意的是,最好在村外养殖。毕竟夏天气味比较浓,对邻里有影响。
第三,我们自己家里也有商店或者超市。我们村的一条街上有4、5家商店。当然还有很多其他用途。比如开一个家庭作坊加工点或者作为仓库存储点等等。
结论:现在的农民特别聪明,总是把资源的利益最大化。赚钱的方法太多了,有时候我都很惊讶。我的回答完了。希望对你有帮助。我是关注我的横山胖哥!让我们一起走进农村,了解农村的大大小小的事件。谢谢你
看了别人的回答,我觉得一点都不实用!不是贬低别人抬高自己。那我就说说我的做法吧。为什么我有资格说自己创办了四五家公司,经验丰富!
一、建立程序1、选择合适的项目。
想开理发店,小店,修车店,或者街边镇,小县城的小店,生意简单的,没必要开公司。因为开公司涉及各种麻烦,银行对象,报税,工商年检等等。如果你疏忽大意,你可能会受到惩罚!
那时候,当你需要在业余时间与另一家公司签约时,你需要成立一家公司开税单;当你业务复杂,经济往来频繁,也需要开公司;当你和别人合伙做生意,你需要雇人的时候,你也需要成立一家公司。总之,开公司和不开公司没有明确的界限。一般你根据自己的实际需求理性选择!
2.成立公司。
这个很简单。最好不要自己处理。可以找中介机构。如果你有时间,你可以自己处理。
只需提供某村委会出具的书名号123,准备法人身份证原件,监事身份证原件,财务负责人身份证原件,根据公司性质制定的书名号123和书名号123。有了这些,接下来的操作将如下:
(1)先登录当地工商局,用身份证号和手机号注册登录账号和密码!
(2)用上述账号登录,核准公司名称。需要一天的时间。
(3)审批通过后,根据提示补充信息,然后电脑自动生成相关信息,再去工商局办理营业执照原件。需要一天的时间。
(4)持营业执照、法人身份证原件,写申请,到公安局(公司章、财务章、姓名章)备案。需要两天。
(5)有了,拿着和营业执照去银行开户。需要五天。
(6)银行开户后,到税务局进行实名认证和税务登记。如果有开票业务,可以查税种,查发票金额,买税控屏,开税控屏收票。需要两天。
(7)办理其他相关资格。比如去畜牧局办理舒明浩123。
二。注意事项1。注意公司名称,与以后的商标名称保持一致,听其自然。
如果我们的公司名称是:山西蔡小康酒业有限公司,我们的商标名称是蔡小康,统一后有助于品牌传播。
有的公司名称为:山西刘家洼农业科技有限公司,商标为:蔡小康,这样公司名和品牌名就不统一了,以后你就不知道你的产品叫什么了。
除了团结,还有意义。有些公司名字属于随机词,没有内涵。别人问你什么意思,你什么都不知道。
2.不要随便写公司的经营范围。
不要只写公司业务范围的几个细节,要根据你的实际业务和未来发展需要,尽可能写的全面。如果自己记不住这个东西,可以参考一些企业查询软件里的其他同类公司,写上自己公司的经营范围。如果一次写不全,后续修改很麻烦。
3.核定金额的核定要选好。
根据业务审批,如果你一个月需要开发票的金额是30万元,你会得到30份1万元版,3份10万元版。如果你没有这个计划,要么是不够,要么是没有,但是以后再改就很麻烦了。
4.会计处理
公司既然成立了,就得记账。注意记账真的很及时。不要拖,决算会乱的。如果雇人太贵,就委托别人记账。
营业执照不需要房产证原件,需要房产证复印件。无论是自有房产还是租用的办公场所,都需要房产证复印件和房屋租赁合同。如果房产是自己的,需要房产证复印件和身份证复印件。租房的话,需要房东签字的房产证复印件。楼主身份证复印件。双方签字盖章的租赁合同。以及房租发票等。
如果是租赁写字楼的营业执照,必须提供的东西是加盖公章的公司房产证复印件,公司营业执照复印件,双方签字盖章的租赁合同。还有金色发票。需要房产证主要是因为办公用房信息会在工商和房屋租赁办备案,还要缴纳租赁税。你必须去税务局开具租赁发票。为安全起见,复印件应注明“此复印件仅供租赁房屋注册公司使用,其他用途无效”的字样。
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