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2023-02-17 09:03:20
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内容摘要:电力企业财务费用包括哪些内容电力企业的财务管理主要包括:资金管理、成本管理、销售收入和利润管理。1.资金筹集和...
1.资金筹集和管理。改革开放以来,国家实行多层次、多渠道集资办电的方针和企业管理机制改革。这些措施对新建电厂和电力设施、老企业的技术改造和升级、电力企业和多种经营行业的生产建设都带来了巨大的推动力。也提出了筹集和管理发展资金和生产经营资金的重要课题。
融资渠道和。电力企业的筹资管理。根据电力发展规划和生产经营的需要,准确预测所需资金量,坚持合理使用筹资,讲求经济效益,熟悉和熟悉国内的方针、政策、制度和程序,严格执行各项合同条款。电力企业的融资渠道包括:国家拨款、银行借款、企业内部组建、社会集资和利用外资。也可以使用公司债券、股票和商业信贷。
金融市场。金融市场也是电力企业融资管理的主要内容。由于电力行业绝大多数是国有企业,具有资金密集和设备密集的特点,因此需要加强对短期金融市场票据承兑、贴现、再贴现和同业拆借的管理。
融资决策。融资决策是融资管理的核心内容,要注意方法和内容的匹配。此外,还要考虑融资结构和还款的选择。不同的资金有不同的资金成本,融资结构的最优组合总能保持最低的资金成本率。对于不同的还款,会有不同的利息支出。通过计算不同的还款,可以选择利息支出最低的还款。
流动性管理
电力企业流动资产的构成。电力企业的流动资产由现金、短期投资、应收账款和存货组成。
流动性特征。流动性具有周转快、流动性强、形式多样、占用波动性大的特点。
营运资金的管理内容。流动性管理包括现金管理、货币资金和证券管理、应收账款管理和存货管理。
固定资产管理。电力企业的固定资产具有种类繁多、规格各异、数量庞大、相对分散的特点。如果不加强管理,将对企业的生产经营产生重要影响。固定资产管理应体现责权利相结合的原则。实行集中管理和分散管理相结合,做到谁使用、谁维护、谁保管。设备管理要逐级落实到班组和个人。定期检查设备的技术性能和卡物相符情况。
固定资产的基本特征。固定资产的基本特征是:使用寿命长,单位价值大,价值转移和实物更新分离,周转时间长。
固定资产管理的主要内容。固定资产管理的主要内容包括:核定固定资产需求,管理固定资产折旧,加强资本支出预算,合理配置固定资产投资结构,建立固定资产日常控制管理制度。
2.成本管理。
电力产品成本的概念和构成电力产品成本是指电力企业在发电、供电、输电、变电中的全部人工消耗,也就是说为了生存和销售一定量的电力而发生的全部生产费用,包括发电成本、供电成本和售电成本。由于电力企业电采暖产品的特殊性,如单一性,电力和热力产品的成本项目一般分为燃料、买方和卖方电费、税费、材料费、工资福利费、折旧费、修理费等费用,而供电局的成本项目不包括燃料费、水费。
成本管理的原则
成本管理的原则是:经济性、责权利相结合、全面性、因地制宜和例外管理。. 电力成本管理的特点 成本计算的对象单一。
根据生产经营的不同环节进行成本核算。
电费水平不完全取决于生产商,也受用户的影响。;的用电情况。
电力成本的采购因素与生产成本因素不一致。
3.销售收入和利润管理
基本概念
销售收入是指企业销售产品或提供劳务取得的收入。它由产品销售收入和其他销售收入组成。
利润是指企业在一定时期内的经营成果,是收入与费用的差额。
电力企业营业收入的构成。主要包括:电力销售收入、热力销售收入、修理产品销售收入、修理企业承担的修理、检测等产业劳务收入、非公劳务收入和其他销售收入。
销售管理
电力企业销售收入的原则:政策性原则、及时性原则和盈利性原则。
收入管理的基本要求:编制和实施电力企业营业收入计划,加强营业收入的日常管理。
电力企业收入管理的内容。电力企业的产品特点是瞬时产供销,无中间产品,产品不能储存。电力生产的特殊性决定了电力企业收益管理的复杂性。电力企业收入管理的主要内容包括四个方面:电价和售电收入管理、热力销售收入管理,即热力销售收入管理、修理产品销售收入管理和其他销售收入管理。其中,其他销售收入包括材料及燃料转让收入、技术转让收入、三废处理产品销售收入、来料加工装配业务收入和其他产业劳务收入。
利润和分配管理
利润分配管理的内容。企业实习总利润要按照一定的原则进行分配。利润分配应考虑国家、投资者和企业之间的关系。效益,保证企业正常生产经营的顺利进行,具体为:弥补以前年度亏损,缴纳所得税,提取法定盈余公积金,提取公益金,任意盈余公积金,向投资者分配利润和未分配利润。
电力企业增加利润的途径:安全多点供电是增加销售收入和利润的重要途径;降低产品成本以增加企业利润;加强销售管理,回收电费:减少流动资金数额,节约流动资金贷款利息,严格控制营业外支出,增加营业外收入,都可以增加企业利润。
张总监 13826528954
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