物流公司该怎么做账(物流公司内账如何做账)

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  好顺佳集团

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  2023-02-17 09:03:17

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物流公司的分类账必须仔细考虑收入和成本。 特别是各客户的应收款、应收账款、已收、待收必须清楚

确认物流公司收到的运费和收入，

借：银行存款或现金

贷项：应收帐款

借：应收帐款

信贷：主要营业收入

税额(支付增值税、营业税) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )。

一.收入

主营业务收入，基本为常见的三类：仓储、运输、装卸搬运，日常记账时需细分二级科目。 例如主营业务收入-运费。

主要营业成本：

成本构成：汽车费(轮胎、道路、油费、折旧)人员工资外包等第三方成本及其他日常经营所需成本。 会计账上的成本只是一个总数，具体来看成本附表，各公司内部都有成本明细模板。

二.库存现金、银行存款

实际接触物流行业的账，非常潦草，过去的账有贵的，有低的，有不回来的，有回来时靠谱的

三.固定资产

购置车辆计入固定资产成本，折旧期意外为4年，残值率为通用标准的5

四.库存商品

库存商品在这个行业是很好的科目。 真的，里面也有睡虎藏龙，水很深。 很常见

要创办新企业，必须首先考虑建立各项财务规章制度。其次，考虑新公司采用的会计制度、会计方法和涉及的税种，最后，开始进行会计核算。

企业设立的首笔记账凭证为：贷款：银行存款/固定资产/库存/无形资产/等值贷款：实收资本。

物流企业利用先进的管理技术和组织形式，通过计划、实施、控制和协调等手段系统集成运输、仓储、装卸、包装、配送、流通加工、信息处理各个环节，以最低的费用和最低的资金占用，安全、及时、高质量地为客户提供多功能、一体化的综合物流服务由于经营业务的特殊性，物流企业物流业务运营部门的组织结构不同于一般工商企业和运输企业，发生的费用很难直接按《企业会计制度》或企业会计准则的统一规定进行账务处理，同时成本费用信息在物流企业的经营管理中具有十分重要的作用，因此其成本

一.物流业务管理职能部门费用处理

物流业务管理职能部门主要负责物流业务的承包工作和客户服务工作。 其中，承包工作主要包括物流业务的询价、方案设计、投标、签订合同等，客户服务工作主要包括维护客户关系、处理客户投诉等。

物流业务的承包工作实质上是物流业务的前期开发工作。 物流业务前期开发工作会产生相应的资源消耗，包括办公室相关费用、人员工资相关费用、物流方案设计费用、承包过程的业务费用等。 理论上，如果物流业务投标成功，说明物流业务前期开发成功，相关费用应该计入物流业务成本。 但是，根据谨慎性原则和《企业会计制度》研发费用的会计处理原则，无论物流业务前期开发是否成功，发生的费用都应在发生时一次性计入期间费用。 另外，物流业务的前期开发费大部分是间接费用，很难定义不同的物流业务应该承担多少前期开发费，很难选择合适的分配标准将这些间接费用分配给不同的物流业务。 物流业务前期开发费用的间接费用属性也反映了作为期间费用处理的现实可能性。

物流业务前期开发工作中发生的费用适合作为期间费用处理的，是作为管理费用还是作为营业费用集中是另一个需要探讨的问题。 虽然《企业会计制度》将研发费用列入管理费，但他认为将物流企业物流业务的前期开发费用列入营业费用更为合适。 据《企业会计制度》介绍，营业费用是指企业在销售商品过程中发生的费用，包括企业在销售商品过程中发生的运费、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费，以及为销售本企业商品而特设的销售机构根据营业费用这一概念的界定，物流企业物流业务前期开发费用符合营业费用的本质属性。 物流业务管理职能部门承担的物流业务承包工作，即物流企业的营销工作，产生的费用与一般工商企业的营业费用属性相同。

物流业务的客户服务业务实质上是物流企业提供物流服务的延续，是物流业务的“售后服务”，因此开展客户服务业务所发生的费用也应作为营业费用处理。

二.物流业务工作职能部门费用处理

根据物流企业物流业务运作现状，物流业务工作职能部门主要是专设的物流业务运作中心及其下属分公司，负责物流业务合同签订后各业务环节的具体运作。

物流业务运营中心及其分支机构发生的机构设置费用和管理人员相关费用等，应当分别计入不同物流业务的物流业务成本。 在制造业中，将此类费用归纳为制造费用，按一定方法分配计入被生产产品的成本。 从与物流业密切相关的交通运输业成本核算现行制度和实务来看，运输业务成本包括运输业务运营职能部门的相关费用。 现行的《交通运输企业成本费用管理核算办法》将运输业务运营职能部门的相关费用汇总为运营间接费用，并按照适当的分配分配计入相关运输业务成本。 《交通运输企业成本费用管理核算办法》明确规定，运输业务成本项目是指运输企业在运营中发生的、不能直接计入运输成本核算对象的各种间接费用。 这包括企业各生产单位(车队、船队、装卸队等)为组织和管理运输生产而发生的运输生产管理人员工资、员工福利费、折旧费、维修费、租赁费、保险费、物料消耗、低值显然，物流企业“走运

但请注意，根据物流企业经营的物流业务，实际业务中物流业务工作职能部门发生的机构设置费用和管理人员相关费用也应根据实际情况一并处理。 物流业务作业职能部门发生的费用，根据是否可以直接计入某一物流业务成本，可以分为直接费用和间接费用。 例如，物流企业在承接较大的物流业务时，会考虑设立一个工作职能部门——分拨中心。 根据物流业务运作方案的设计，分拨中心通常可以分为两类。 一个是总分中心，接收客户的货物，安排货物从该分拨中心向区域分拨中心发送。 另一个是区域分拨中心，由总分拨中心接收分拨的货物，安排货物配送。 只为分拨中心所在的物流业务服务的，应编制该中心发生的机构设置费用和管理人员相关费用，并计入物流业务成本直接费用； 分拨中心从事不同物流业务的，该分拨中心发生的机构设置费用和管理人员相关费用应先在“运营间接费用”科目汇总，然后选择相应的分配标准计入不同的物流业务成本。 除分拨中心外，物流企业运输、装卸、仓储、加工作业等分支机构发生的机构设置费用和管理人员相关费用，也应当在确定与某一物流业务的关系后，作为直接费用或间接费用计入物流业务成本。

三.后勤业务费用处理的特殊考虑

以上讨论的物流企业物流业务管理职能部门、作业职能部门相关费用的处理满足外部报告会计的要求，但从物流企业经营管理的角度来看，仅靠这样的会计处理还不能满足企业经营管理的需要。 物流企业需要完整的成本信息才能反映其提供某一物流业务的实际成本水平和盈利能力。 在这种情况下，不仅要包括物流业务和作业功能部门的业务机构相关费用，还要包括“营业费用”科目中汇总的、可以归类为某一物流业务的物流业务管理功能部门的业务机构相关费用。 例如，如果物流企业对某一物流业务投标成功，即前期开发成功，根据物流企业物流业务经营管理的需要，可以明确定义的前期开发费用——物流业务承包费用作为该物流业务收益分析的组成部分之一。 即在评估该物流业务的实际成本水平及其盈利能力时应考虑承包费用。

同样，物流企业在投标过程中发生的物流方案设计费用，应在投标成功前作为营业费用计入，投标成功后将后续发生的物流方案设计(调整、优化)费用直接计入投标的物流业务成本中。 根据企业经营管理的需要，投标成功前发生的可与其他物流业务相区别的物流方案设计费用也应当计入该物流业务成本。 对于物流管理信息系统产生的费用，根据《企业会计制度》的规定，在自行开发的情况下，由于对能否成功开发存在不确定性，因此将开发费用作为期间费用作为管理费用； 从外部购买的，作为无形资产最后摊销作为管理费用。 但是，从物流企业经营管理的角度来看，成功开发的能够区分不同物流业务的物流管理系统的开发费用、专门为经营某一物流业务而购买的管理信息系统的折旧费用，都应该计入该物流业务的成本中。

物流公司的会计处理如下。

1、收到运费时，贷(库存现金、银行存款、应收账款贷) (主营业务收入2、支付运费时)贷)营业费-运输杂费(燃油费)贷(库存现金3、应付的各项税费)贷)营业税及增加-营业税、城建税、教育费增加5、否则可参考计入管理费，明细科目设置为业务招待费、差旅费等。 在物流公司支付运费(货物运输用)会计分录)贷)主要业务成本贷)库存现金或在银行存款物流公司支付运费)会计分录)贷)管理费用)交通费贷)库存现金或在银行存款物流公司支付运费)会计分录)营业费用)交通费贷)库存现金或其他费用

2、确认成本，无非是工资、燃料、通行费等。

3、联运票价也是成本的一部分，但在报税时可以减少主营业务收入。