好顺佳集团
2023-02-17 09:02:46
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内容摘要:今天我们先来谈谈一些企业的正常操作。 为什么越来越多的企业想在下个月中旬发员工上个月的工资呢?在我进入职场之前...
今天我们先来谈谈一些企业的正常操作。 为什么越来越多的企业想在下个月中旬发员工上个月的工资呢?
在我进入职场之前,我以为下个月15日发上个月的工资是公司老板阴险狡诈,恶意扣公司员工的工资。
但当我进入职场后,我突然意识到,每月中旬发上个月的工资已经是一家非常有良心的公司了。
大部分中小企业和运营非常不规范的中小企业和大企业,往往在下个月末发上个月的工资,或者当月的员工工资拖欠好几个月。
今天简单地说一下吧。 为什么一些公司允许在下个月中旬发上个月的工资呢?
第一,我的经验。 我大学毕业后找到了工作。 那份工作没什么大不了的。 体面的工作公司里有很多人,但大约有100人。
但是,那相当混乱。 出事的时候,你要去向公司老板汇报任务,但公司老板发现你早就不知道去哪儿了。
而且要见任务签字还得公司老板签字,所以我对这家企业几乎没有好感,工作了三个月左右就离开了。
让我印象最深的是,这家公司每月发工资是下个月15日雷打不动的。
下个月15日刚赶上星期六和星期天,按理说员工不在公司,也有不发工资的时候,但没想到财务姐姐每天推着电动车来公司,15日发工资。
一问才吓了我一跳,15日的公司老板在公司。 如果15日不发工资,其他日子就得逃跑。 而且要发工资必须向公司老板确认。
拿到工资后,有时也会抱怨那位姐姐,我们公司怎么了? 为什么每月15日发工资,请看有些公司这个月下班后,当月月末直接发工资。
说着,那位姐姐噗嗤一声笑了起来,指着我的鼻子说:“小子,你不是没有在公司工作过吗? 但是在公司里上了班的年轻人都不能提出这样的问题。
我讨厌那位姐姐,但我不知道她为什么这么说我。 我走出办公室门时,那位姐姐还在旁边窃笑。
后来,我和这家公司的文化很不对口,更要命的是还有另一家大公司,同意我的面试申请可以进入那家企业,所以当时,我索性直接去了另一家企业。
职场本来就是这样,是互相选择的过程,所以这也没什么大不了的。 按照公司的流程,我提前一个月向公司老板报告了信息,之后又点头确认并签了字。
我离开这家公司的时候一个人吃饭,吃完这顿饭去了另一家公司上班,没想到去另一家公司上班的时候,更加颠覆了我的认知。
当然,管理另一家企业没那么难。 公司老板也不是说一直在抓这个企业。 因为公司老板有更多的项目,他一直在抓这个企业,显然不现实。
但是,这家企业发工资是当月的工资,下个月末发。 也就是说,将员工的工资拖了整整30天。
我整个人都戴着圈儿,我找到财务反复问他们。 为什么工资还没发呢?
后来,我的经验多了,遇到的企业多了,突然意识到,如果你能赶上来的话,下个月中旬发上个月的工资,那就是烧高香了。
第二点,为什么很多企业拖欠部分日期的工资? 你没必要因此而怨恨企业。 对于一些合理、合法、合规的企业来说,企业这样做是不得已而为之的。 换句话说,企业想早点给员工发工资也是没有办法的。
其一,绩效评价的各种数据的计算。
在这里,我们聚焦于大企业。 如果你是一个小企业,三个人在那里工作,那就没有什么荒谬的业绩评价了。 看了那双眼睛不就知道了吗?
但是如果是大企业的话,他绝对不能在这个月结束时直接把工资放进你的卡里。 因为需要审查。
企业数量达到40人以上或50人以上时,原则上建议打班。
打班是为了容易维持公司的制度和改变公司懒惰的缺点。
毕竟,对一些员工来说,越来越懒惰是整体行情,否则职场老油条如何出现? 关于这一点我不多谈。
简单地说,工时记录卡、绩效、任务完成、任务汇总、数据报告这五个指标几乎决定了员工工资的高低。
比如,有的职工的基础工资是1500元或者5500元,每个幅度都有基础工资,所以先放一边,剩下的就是各项绩效的各项补助,各项考核,这些内容需要统一起来。
请注意,总结结束后,并不是随便扔在角落里。 想要的时候请查一下。 不一定能被查出来。 这绝对不行。 必须总结一下。 如果员工提出疑问,必须拿出他的总结数据给人看。
这是一项非常耗费精力的工作,但奇怪的是,一般做这项工作的要么是公司会计,要么是公司出纳,除此之外还有公司后勤人员。
但是,公司绝对不能把5或10以上的员工用于这件事。 那是因为这件事本身很费时间和精力,无法产生实际利益。
所以一般都是婶婶或叔叔在旁边拿着电脑,一个接一个地对照数据。 这个效率其实很慢,一天对照五个数据出来。
但是,公司里有50人以上的人,最少10天就能得出结果。
其二,抵扣税款。
请注意,基本上在每月中旬或中旬之前,企业必须将税务专家与员工的税进行匹配。
另外,由于个税改变了计算方法,成为现阶段年综合收入的计税。
因此,一些工作人员个人专项扣除的计算变得复杂了,最低规则变了,计算变了,税收征收方法变了,这些都必须加以说明。
这些事情的解释没有五天的时间,十天的时间对一些企业来说真的是解释不完。
我见过一家企业。 有员工500人左右,与公司内的会计出纳有关,向员工发放并保管着工资。 公司财务所有员工合二为一,三人。
每次公司发工资都必须推至最少20天后。 不要指望会计或出纳。 一整天都得计算员工的工资。 他们没有那么多时间。
一天能出三个小时,剩下的大量时间还要解决他们的本职工作,会计出纳这个行业本身就很辛苦。
但是不得不说,人们的工资、福利和补贴都很高。 关于这一点请不要说得太多。 说得越多,就越容易偏向。
反正简单来说,公司里没人应付,处理这种事,工资只能是散漫的。
其三,部分企业特殊行情非此即彼。
有些企业确实非常特殊,公司现金流非常困难,本月完成任务后,下月20日至25日可以看到回款。 公司老板这时可以把钱寄给公司的员工。
但是遇到这种情况,你就认识到这一点并种吧。 毕竟,你这是企业的特殊物品,不是说老板不扣工资付给你。 企业的行情在这里,只能接受这个企业的行情,或者跳槽辞职。
另外,也有为了制造某个零件而在流水线上工作的有计划的企业。 这个零件这个月完成了。 下个月去检查核对。 如果出了问题,我得找到负责人取钱。
在这种情况下,一个企业做得多或做得少,好坏就成了问题。
那个这个月结束了也不审查,不能直接发工资吧。 那不是诬陷了公司的上司吗?
三是在特殊情况下特别应对。 把这几点结合起来,可以看出一些企业,特别是大型企业和大型管道企业以及公司对应部门、人员严重不足的企业。
在这些企业中,员工在下个月中旬发上个月的工资,或者在下个月下旬发上个月的工资是不正常的。
因为企业整体的行情都在这里,所以不能改变企业的行情,让企业改变规则吧。
但这并不意味着所有的企业都应该认为这种现实是必要的。
届时,部分中小企业和拥有更健全管理制度的企业,下月中旬发工资的可能性很低。
也就是说,我们需要辩证地看待。 不知道是公司老板真的有困难,还是故意拖工资,死活不给员工发工资,拖个三五个月再说。
在后一种情况下,必须积极维权。 毕竟谁都还没有两个人的脾气。
张总监 13826528954
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