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2023-02-17 09:02:33
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内容摘要:代理记账是指将本企业的会计核算、记账、报税等一系列的工作全部委托给专业记账公司完成,本企业只设立出纳人员,负责...
代理记账是指将本企业的会计核算、记账、报税等一系列的工作全部委托给专业记账公司完成,本企业只设立出纳人员,负责日常货币收支业务和财产保管等工作。
记账的必要性一个单位是否选择“代理记账”取决于该单位是否具备配备专职会计人员的条件,这应该由各单位根据自身会计业务的需要自主决定。一般而言,单位规模的大小、经济业务和财务收支的繁简程度、经营管理的要求等,是决定单位是否配备专职会计人员的主要因素。单位规模大、经济业务多、财务收支量大、在经营管理上要求高的单位,一般应该单独设置会计机构并配备专职的会计人员,以便及时组织本单位各项经济活动和财务收支的核算,实行有效的会计监督,以保证会计工作的效率和会计信息的质量。于2007年1月1日开始实施的《个体工商户建账管理暂行办法》第12条规定:个体工商户可以聘请经批准从事会计代理记账业务的专业机构或者具备资质的财会人员代为建账和办理账务。需要明确指出的是,一个单位是否设置专职会计人员,应该由单位自行决定,但建账则是强制性的要求,是否建账的最终核定权归行政主管机关。代理记账机构需要具备哪些条件?根据《代理记账管理办法》第四条规定,设立代理记账机构,除国家法律、行政法规另有规定外,应当符合下列条件:1、3名以上持有会计从业资格证书的专职从业人员;2、主管代理记账业务的负责人具有会计师以上专业技术职务资格;3、有固定的办公场所;4、有健全的代理记账业务规范和财务会计管理制度。比如你可以看到代账公司营业执照基本挂的都是财务公司、投资咨询公司 1、既然帮你记账,肯定要报税。
这样税务局有权利管辖。
2、代理记账是需要资质的,这个资质是财政局审批,所以财政局一定程度上可以管辖 3、企业设立时,对企业的主营业务进行审查。
看看这个企业是否具有代理记账的主营业务。
是否有这个资质。
而且全部的企业工商局都有权管辖,所以工商局也能管。
宿迁红阳知识产权代理有限公司,成立于2020年7月15日。主要经营范围许可项目:专利代理;代理记账;从事会计师事务所业务;住宅室内装。
一般项目:网络技术服务;软件开发;计算机系统服务;信息系统集成服务;信息技术咨询服务;网络与信息安全软件开发;软件外包服务;广告设计、代理;图文设计制作;广告制作;工业设计服务;专业设计服务;信息咨询服务;企业管理;创业投资;市场营销策划;商标代理;知识产权服务;版权代理;税务服务;企业形象策划;市场调查;社会调查;工商登记代理代办;日用品销售;电子产品销售。
在过去我给一些企业做咨询项目的时候,发现很多的中小企业存在着非常严重的股权不明确的问题,在我们现实生活中,很多人合伙做生意凭的是情义,通常的约定都是口头上那么关系不错,一起做个事情至于分成嘛,通常都是含含糊糊说不清楚。这样导致的结果就是一旦公司未来亏损或盈利都会产生极大的隐患,亏损了相互埋怨,责任承担,无法有效的划分和落实,盈利了相互都认为自己分的少了,内心极度的不平衡,往往这样的企业,即使生意有起色之后面临的也是散伙,撤摊。
我们合伙做生意一定要先讲钱,再讲情,正所谓亲兄弟明算账,把话说清,把责任分清把利分清,这样才能够让我们的交情长久,否则就是我们既损失了钱,也失去了交情,往往兄弟式的合伙都是仇人式的散伙。
那我们在合伙做生意的时候,应该如何来划分和确定股权呢?往往我们在投资公众通常都是大家一起出钱,比如说一人一半,最终呢挣钱了也是一人一半,但是往往呢合伙的一方是不出力的指出钱,而另外一人呢却是全职的去运营,刚开始的时候因为创业者缺钱,希望吸纳资金支撑发展,但一旦公司有了起色,有了盈利,那么这个全职运营的人内心就会极度的不平衡,我每天辛辛苦苦付出这么多。而收益却是一样的,那么内心中这种不平衡会随着时间的推移,日积月累越来越失衡。最终呢,极有可能采取的措施就是要么放任不管,要么弄虚作假,无论是哪种方式方法,最终的结果都是另一方的不满意和不平衡。
当矛盾一旦产生原本的情谊,友情也都烟消云散了,可能大家说我们不能眼里只有钱,但是我们通常的友情往往是因为钱没有算清楚,最终情谊没了,所以呢,无论是跟家里人合作还是跟朋友合作,一定要把钱算清楚说清楚,这样未来才能够避免相应的不愉快。
那我们应该如何去分配我们初始的股权结构呢?
第1点,首先明确我们的出资比例,在我们合伙做生意的时候投资一定要区分清楚,简单的可以区分。资金投入和人力投入。
一定有一方投资比例超过51,也就是拥有相对的控股权,那么这个控股权也是我们日常经营过程中的拍板权如果大家都是什么事商量着办,没有拍板的权利,最终很难形成良好的发展,在我们企业经营过程中通常有这样一句话,宁可做错决定也不能去拖延和不做决定,所以呢,两个人或多个人合伙一定有一个主导,而这个主导人一定是资本投入的大比例控制者。
那资本投资的项目包括场地入口和现金入库,这里呢,往往我们在创业初期都是以现金来计算的。如果涉及到场地的租赁也是可以计算。
另一方面就是人力投入。如果其中有一方的投资者只出钱不出力,那么这种情况下我们设定股权的分配模式的时候,必须要考虑清楚分配比例,绝对不能单纯的按投资比例去划分我们的收益分成。
那么简单的方法,我们可以这样运作,资金投资比例按100的总额计算,比如说总投资需要50万,一方投资30万,全职打理合伙事业。另一方投资20万只出钱不出工。
那么这样的股权比例应该怎么区分呢?
我们可以把50万作为一个百分比的分配基数投资30万,占股60,投资20万占股40。这是资金股权。
另外我们可以把人力投入也按百分比计算,全职在公司的按50计算,剩下的50股份用来给未来企业中的骨干配股使用。未投入工作的一方股东所占领有的声谷的比例就是0全值的,只要有50。
那么我们可以粗略的计算为投资30万,占我60的资金股加上50的人力投入股。合计占比(60+50)/200=55,而只投资20万,出工不出力的股东只占比40/200=20。
那么就会有人会问。投资20万个出资不出力的股东会不会不高兴呢?
那么我们就要设定第2个环节。
在企业盈利后前期,可以先按投资比例去分红收益,直到投资20万的股东拿回投资成本后,就按20再给他分红。
也就是说他投资的20万已经回本了,剩下的都是他未来所赚得的利润,那么他一定会相对满意。
呃,这种解决方案呢,也正好解决了,既出钱又出力,企业发展好了的核心股东,在未来收益中占有绝大的收益比例,内心也会相对的平衡。
当然这只是简单的比较粗犷型的一个股权设定方案,那么在我们的经营过程中,未来要慢慢的详细化,同时也让它可以更加完善,总之股权的分配一定要慎重,同时一定要彼此说清楚,如果亏损了那么彼此双方依然按投资比例承担风险。
最后我们所有讨论的细节所有制定的分配方案,那这最终形成的股权构架结构都一定要黑纸白字的,落在实处。同时双方一定要签字画押,认可。
当大家内心都能够满意,我们再去合伙,往往我们在合伙时着急做项目,着急去赚钱,但最终却是赔了夫人又折兵,这是得不偿失。
所以合作的双方一定要先小人后君子,如果说一方在未来的事业中贡献比较大,我们要有心去多分他点那么可以用另外的形式去补贴,绝对不能含含糊糊,该分的一分钱都不能少,多给的那是情分。
就如同我们在生活中一个家庭的成员亲朋好友之间一样借钱就是借,有借要有还同时要说清楚,如果是给那就是明确的说给,不要含糊不清,往往是我们的账目比较混杂,同时大家又无法算清,那么必定有一方内心是极度的不平衡,在这种不平衡的情况下会产生积怨,积怨会导致我们的感情淡化,亲情消失,友情消散。
所以合伙做生意越是明白人越能长久,并不是因为你憨厚,而是因为你彼此心里清楚。
所以我们也发现在今天的社会中,真正能做大做强的企业,其实在企业创业初期,它的股权分配都相对比较明晰,也是合伙人之间都比较懂事儿,都比较明白,所以呢,未来的生意也才能齐心协力。
利分好了,兄弟齐心。力利分不好,刀兵相见。
天下熙熙,皆为利;,天下攘攘,皆为利往。
不要用金钱去考验人心!
会计岗位。代理记账是指企业将本公司的会计核算工作全部委托给专业记账公司完成,本企业一般只设出纳岗位,负责日常收支业务和财产保管等工作。
是指将本企业的会计核算、记账、报税等一系列的会计工作全部委托给专业记账公司完成,本企业只设立出纳人员,负责日常货币收支业务和财产保管等工作。
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