外地的分公司做账注意什么(有没有什么渠道能异地催收呢)

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  好顺佳集团

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  2023-02-17 09:02:28

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  4000

面对这种情况，我们最好的办法是采取法律手段来收回欠款。

现在对方躲债了，在陌生的地方很难找到对象。但是，老话说的好，和尚跑不了庙，对方也跑不了房子、公司等固定资产。因此，我们可以向法院起诉对方，并在立案后申请财产保全，以控制对方的部分财产，保证胜诉后程序的顺利执行。

如果在诉讼阶段找不到被告，送达文书可能需要更多的时间，所以在借款时，我们可以在借条上约定送达地点，这样法院只需要将文书送到送达地点即可。

如果起诉后对方仍然不出现，那么法院可以根据出庭判决进行审理。法院判决生效后，我们可以申请强制执行，让对方之前被保全的财产被拍卖或者变卖成执行款分给你。

在目前的市场阶段，按照卢先森先生的说法，企业客户的真正需求在于法律服务是否能真正给人安全感，便于更好的业务推广！我们有/律所指导解决问题！能不能多维度创造机会而不遇到问题！最现实的是，企业的法律风险规避服务没有那么多东西，无非是围绕劳动用工、合改审核、催收等几个板块。但是在问题出现之前工作量并不大，很多律所都在告诉企业，风险要防范，要超前！我国企业的法律问题确实复杂多样，但都在下面。表面的风险是可以预防的，但是深层的风险只有在出现问题的时候才能处理清楚。当然也不排除实证律所和律所。最好是在预算的基础上，找一家知名律所或者服务最好的律所，但是大部分企业的法律服务工作量是有限的！为此，我们创新性地制定了企业年度法律服务精准营销双融合服务：1)年度法律服务五大内容1。合同管理：为合同起草、修改和合同纠纷处理提供专业咨询和协助；或者书面和修改的合同数量在3-5份，对于中小企业来说足够了。原因是适合自己业务类型的合同基本相同，更多的是主体和一些适当调整的要求。一套适合自己业务的专属模板基本可以满足需求，除非是业务非常多元化的企业，可能对合同数量要求比较高。我们更需要的是，既然有了，就要学会如何评估合同的法律效力，注意事项！2.劳动用工管理：为企业设计员工手册、修改劳动合同模板、妥善处理裁员等各种劳动争议提供专业咨询和帮助；3.应收账款管理：协助企业制定催收计划。目前我们在这里结合了传统律所没有的技术和理念：智慧法院的大数据系统，保证被执行人的财产线索在财产线索方面可以在传统法院更深入准确的查询到！能保证对其真实付费能力和找人能力的科学评估！4.函数量一般在3封左右，比较符合中小企业的需求；5.即时咨询服务：一般问题可即时解答，较难的一般需要2个工作日左右。律所首席将提供深度专业的法律服务，首席将审核相关文件，对法律问题提供专业及时的解答。一般法务每个月都会上门跟踪企业的经营情况，并提出相应的法律风险规避建议。就诊次数8-12次/年；

2)精准营销内容1。享受广东省行业协会联合会会员的八项权益。为什么选择这个协会作为营销赋能？是因为广东省行业协会联合会是在广东省委省政府的领导下于8月成立的。是全国首个省级行业协会联合会，企业会员近7000家，年产值超3万亿元，商协会会员超600家，延伸会员近20万人。是5社会组织。广东省创新产业协会是广东省乃至全国规模较大、资源丰富的商协会平台。通过有特色的会员活动和完善的现场服务，如好人才、好产品、好项目，使企业获得政府和企业想要的资源。具体有八项权益：1)确认会员资格，颁发证书和牌匾，制作海报，提升企业知名度和社会公信力；2)可以获取协会通讯录，加入会员群，协助会员之间的业务对接和资源对接；3)参加联合会组织的各种活动，拓展商圈，连接资源；4)分享联合会官网/会员群/会员通讯录/会员相册/时代广东商会/联合会报/联合会商城报等信息资源；5)承接政府部分转移职能，组织“守中”申请推荐，申请各类高新环保资质、许可支持，搭建政府与企业之间的桥梁，申报国家/省/市及各级政府的各类补贴；6)可提供资本市场专业服务，举办各类培训、在线课堂分享；7)提供金融、税收、工商、人才等服务支持；8)为企业会员提供连接平台：以联合会为轴心，为企业连接政企资源；

2.全面精准的引流方案：这个系统实用的营销方案的核心主要包括以下几个方面：33601)客户应该如何定位自己？2)客户的场景是怎样的？3)如何有效收集？4)如何建立私有域流量？5)如何绝对成交？6)如何进行维护和二次改造？

3.全网营销矩阵布局方案：这是一个真实有效的全网营销布局，可以根据关键词布局快速实现80以上的全网营销，保证官网前三名关键词数量为50个。有具体的推广阶段；

感请，更感谢大家的提问。

楼主，跨地区企业如何为员工缴纳社保？其实不管你是哪个地区的企业，为你的员工缴纳社保都是企业的责任和义务。所以，这种跨地区的企业，可以选择在当地缴纳社保，也可以选择在你总公司的注册地缴纳，完全没有问题。无论选择哪个地区缴纳社保，都是符合劳动合同法规定的。

只是对于员工本身可能会有一些困扰。比如你的长期居住地和参保地不在一个区域的话，会给你自己的医保造成一些麻烦，因为很有可能你的医保卡在医院门诊看病或者结算都不能直接使用。所以你一定要在你参保的地方做一个医保记录，然后指定一个跨地区的医保结算区域，这样你就可以正常使用你的一个医保了。

所以需要跨地参加社保，对职工本人享受的医保待遇有一定影响。当然也可能对以后的养老金有一定的影响，因为各个地区的社会平均工资不一样，所以养老金待遇也可能受到一定的影响。

感谢阅读并引起我的关注。

说点不好听的，每个月都会结算。建议你慎重考虑合伙！创业信任是第一位的。敞开心扉合作。如果你的企业未来真的面临危机，你可以分担困难，帮助公司

兄弟姐妹要算账，理论上是没错的。这是以合同文件为依据的，可以写得清楚明白，也是避免以后扯皮的手段。在实际操作过程中，大家要放松，要适度。

一般来说，两人合伙公司可以做季度、半年度、年度会计总结。根据各自在经营中的股份和投入，约定一个合理的分配比例其实是可以的。有时候富余的资金需要投入新的生产，这个时候每个月都算清楚不好。

开始合伙的第一步是事先就规则达成一致。如果规则不是太夸张，大家就不要过多谈论规则，给对方一个合理的宽容。总结起来，有以下几点：

1务上，可以聘请第三方或公司独立做账。资金出入一清二楚，以免日后产生疑惑和纠纷。如果你有的人出钱但不参与运营，有的人出钱少，但想参与实际运营。这些都是事先约定好的分配比例。

2.在合同过程中，还可以根据单个项目进行专项约定。如果某个项目的人A有特殊的优势资源，愿意投入更多的资金在运营中，那么在后期的利润分配过程中，当然不能简单的按照公司的实际股比进行利润分配。这些也要写下来，要做个约定。

3.公司开业后，大家都不是土豪，各种投资资金一点一点进来。如果经营状况好，大家都愿意继续投资。如果经营情况不是那么理想，此时如果A想追加投资，B不想继续投资，想止损，那么就要把甲方的投资折算成相应比例的投资来占股，然后产生利润，按照新的比例分配利润。

4.利润分配，当然合作退出的机制也要设定。一方什么时候退出，什么时候退出，退出时的投资与劳动力的比例，或者部分退出现金，这些东西都要提前写清楚，签入合伙合同，这样双方在项目后期就能顺利结束不必要的矛盾。

综上所述，伴侣关系的前提是建立在两个人高度的相互信任上。谁将负责决策，谁将成为公司的法人，他们之间应该进行友好的讨论。当然，谁是法人，就意味着更重的责任。开合伙公司，大家都是一起冲，一起面对困难，让公司发展的更好，但是个人感情不应该影响公司的一些原则。如果两个人合伙开公司，首先要想的是怎么先把事情做好。如果你整天为利益分配清晰、义务承担而争论不休，无心做自己该做的事，或者担心小伙伴另起炉灶，可想而知公司面临的危机，好好想想吧。

在外地设立办事处，按照公司设立分支机构的程序向当地工商行政管理局登记注册。注：办事处是一个非独立核算的企业实体。设立办事处需要提交以下材料：

1.贵公司法定代表人签署的分支机构设立登记申请书；

2.贵公司的公司章程副本；

3.贵公司的企业法人营业执照复印件；

4.贵公司要求设立分公司的股东会决议；

5.办公室的居住证明，如果是出租的，提供租房合同和出租人房产证复印件；

6.贵公司对办事处负责人的任职证明；

7.经营范围涉及前置审批的，应当提交相应的许可证书。以上复印件都需要盖章确认。