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2023-02-17 09:02:20
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内容摘要:新成立的企业首先要考虑建立健全各种财务规章制度。然后考虑新公司采用的会计制度、会计方法和相关税收。最后开始做账...
新成立的企业首先要考虑建立健全各种财务规章制度。然后考虑新公司采用的会计制度、会计方法和相关税收。最后开始做账。
企业设立的第一个会计凭证如下:银行存款/固定资产/库存/无形资产/其他贷款:实收资本。
物流企业利用先进的管理技术和组织形式,通过规划、实施、控制和协调等手段,系统地整合运输、仓储、装卸、包装、配送、配送、配送处理、信息处理等,以最低的成本和最低的资本占用,为客户提供安全、及时、高质量的多功能综合物流服务。由于经营业务的特殊性,物流企业物流业务运营部的组织结构与一般工商企业和运输企业不同,对发生的费用难以按照《企业会计制度》或企业会计准则的统一规定直接进行会计处理,成本费用信息对物流企业的经营管理起着至关重要的作用,因此成本费用的归属和会计成为亟待解决的问题。
一、物流业务管理职能部门的成本处理
物流业务管理职能部门主要负责物流业务订单和顾客服务业务。其中,合同业务主要包括物流业务的询价、方案设计、招投标、合同签订等,客户服务业务主要包括维护客户关系、处理客户投诉等。
物流业务的订单业务本质上是物流业务的前期开发工作。后勤工作的前期开发工作可能会产生相应的资源费用,如办公室相关费用、工作人员薪金相关费用、后勤方案设计费用、合同流程的业务费用等。理论上说,物流业务招标成功后,物流业务初期开发成功,因此相关费用应包含在物流业务费用中。但是,谨慎性原则和舒明浩R amp根据D费用的会计原则,无论物流业务初期开发成功与否,产生的费用应在发生时一次性计入期间费用。另外,物流业务前期开发费用中很大一部分是间接费用,很难定义不同的物流业务要承担多少前期开发费用,也很难选择适当的分配标准将这些间接费用分配给不同的物流业务。(威廉莎士比亚,物流、物流、物流、物流、物流、物流、物流、物流)物流业务前期开发成本的间接费用属性也反映了按期间成本处理的现实可行性。
物流业务前期开发事业产生的费用适合作为期间费用处理的话,是作为管理费用归集还是作为营业费用归集也是值得再次研究的问题。舒明浩123是相关研发人员;虽然将d费用包括在管理费中,但认为将物流企业物流业务的前期开发费用列为营业费用更合适。据《企业会计制度》称,营业费用包括企业销售商品过程中产生的运费、卸货费、包装费、保险费、展销费、广告费、为销售本企业商品而专门设立的销售机构(包括销售点、售后服务网等)的员工工资和福利费等。根据营业费用这一概念的定义,物流企业物流业务的前期开发费用符合营业费用的本质属性。物流业务管理职能部门负责的物流业务,即物流企业的营销业务,产生的成本与一般工商企业的营业费用属性相同。
物流业务的客服业务本质上是物流企业提供物流服务的延续,是物流业务的“售后服务”,因此开展客服业务的成本也要作为营业费用来处理。
二、物流业务运营职能部门的成本处理
根据物流企业物流业务的运营现状,物流业务运营职能部门主要是专门的物流业务运营中心和下属分公司,负责物流业务合同签订后各业务流程的具体运营。
无论是物流业务运营中心还是下属分公司产生的机构安装费及管理人员相关费用等,都是在经营物流业务时产生的,应分别计入其他物流业务的物流业务费用中。制造业把这种费用收集成间接费用,然后通过一定的方法分配给生产的产品的成本。从与物流业密切的交通运输业成本核算的现行制度和实践来看,运输业务费用包括运输业务运营职能部门的相关费用。目前,《企业会计制度》将运输业务运营职能部门的相关费用先并入运营间接费用,然后使用适当的分配方法分配给相关的运输业务费用。《企业会计制度》是运营间接费用为运输业务成本项目,是运输企业不能直接计入运营过程中产生的运输成本核算对象的各种间接费用,包括企业各生产单位(车辆、船队、装卸台等)为组织和管理运输生产而产生的运输生产管理人员的工资、员工福利费、折旧费、折旧费等。物流企业必须设置“运营间接费用”科目,用于统计物流业务业务业务职能部门产生的机构设置费用和管理人员相关费用。(威廉莎士比亚,运营间接费用、运营间接费用、运营间接费用、运营成本、运营成本、运营成本)
但是,需要注意的是,根据物流企业经营的物流业务,在实际工作中,物流业务职能部门产生的机构设置费用和管理相关费用也需要根据情况进行汇编和处理。物流业务运营职能部门产生的费用,根据能否直接计入物流业务费用,可以分为直接费用和间接费用。例如,物流企业在承担更大的物流业务时,会考虑设立分担中心这一运营职能部门,根据物流业务运营方案的设计,分担中心一般可以分为总分分担中心。接收客户方的货物,并从相应的分担中心到地区分担中心或向收货人发送货物。(威廉莎士比亚、Northern Exposure(美国电视剧)、物流企业、物流企业、物流企业、物流企业)另一类是从总分分配中心收到分配的货物并准备运送货物的区域分配中心。如果分配中心只为一项后勤业务提供服务,则该中心产生的机构设置费用和与管理有关的费用应包括在后勤业务费用中,以便直接费用。如果分配中心服务不同的后勤业务,则该分配中心产生的机构设置费用和与管理相关的费用应首先在"运营间接费用"科目中统计,然后选择适当的分配标准分配,收取不同的后勤业务费用。除喷发中心外,物流企业的运输、卸货、仓库、加工作业等分支机构设置费用和管理相关费用也要先了解与物流业务的关系,然后以直接费用或间接费用计入物流业务费用。
三、处理物流作业费用的特殊考虑
以上讨论的物流企业物流业务管理职能部门、运营职能部门相关费用的处理符合外部报告会计的要求,但在物流企业的经营管理方面,仅靠这些会计处理不能满足企业经营管理的需要。为了反映物流企业提供物流业务的实际成本水平和盈利能力,需要完整的成本信息。此时,不仅要包括物流业务运营职能部门的业务机构相关费用,还要包括可归入“营业费用”科目的物流业务管理职能部门的业务机构相关费用。例如,物流企业对特定物流业务的投标成功。换句话说,前期开发成功了。此时,从物流企业物流业务管理的需要出发。可以明确定义的前期开发成本,即物流业务合同费,应作为相应物流业务盈利能力分析的组成部分之一。也就是说,在评估物流业务的实际成本水平和盈利能力时,必须考虑合同成本。
同样,对于物流企业在投标过程中产生的物流方案设计费用,在投标成功之前,作为前期开发费用列为营业费用,在投标成功后,应将后续物流方案设计(调整、优化)费用直接计入投标的物流业务费用。根据企业经营管理的需要,可能与招标成功之前发生的其他物流业务有所区别的物流方案设计费用也应包括在该物流业务费用中。对于后勤管理信息系统产生的费用,按照《交通运输企业成本费用管理核算办法》的规定,对于自行开发,开发成功与否不确定,将开发费用作为期间费用列为管理费。对于外部购买,作为无形资产,最终摊销被列为管理费。但是,从物流企业的经营管理角度来看,开发能够区分开发成功和其他物流业务的物流管理系统的成本,以及专门为运营特定物流业务而购买的管理信息系统的摊销成本,都必须包含在相应的物流业务成本中。
做物流会计最糟糕的事情是账面多,单数多,而且账面比一般公司乱,会计代理公司的账面一般几天就能做好,但是物流会计会比较麻烦。因为物流至少有两种,所以每个月末都要和解。简单来说,物流会计比一般会计多一点,多算一点账,麻烦一点。(莎士比亚,物流、会计、会计、会计、会计、会计、会计)
代理账户行业在中国已经有多年的历史,现在这种业务已经非常成熟,价格也从高到低逐渐变得透明。
不同企业的收费标准不同。
小规模纳税人企业,账簿比较简单,账簿及纳税申报程序也很简单。一般来说,这种企业每月代理200-300元人民币,一名会计人员可以代理10家左右的小企业会计。
一般纳税人企业,账簿比较复杂,代理账簿分为几种情况。
1.如果只提供会计和会计申报服务,费用也不高,一般每月500韩元至600韩元。
2.如果企业申请发票、开具发票、进行发票认证和扣款业务需要帮助,通常每月1000韩元至1200韩元。
3.除上述两点外,如果帮助企业进行税务计划,有一定的技术含量,通常每月收费1500韩元-2000韩元。
很多代理会计公司都有企业注册、年检、资本验证等业务,如果企业需要,还会收取额外的费用。
物流运输的关键在于提供运输服务,确认进口、运输服务过程中产生的人力成本、运费(通行费、油费、运输意外保险)等运输成本。因此,簿记的关口如下。
1.签订运输合同,确认应收款、存款或收益。
2.在运输过程中进行运输成本的确认和核算。
3.完成运输任务,开具运输发票,确认收入。
4.每日管理费和税金计算。
每月收1500元开始。企业的年收入为2000万韩元,属于一般纳税人。根据这个销售收入计算,一个月至少有两本凭证,很多时候可以达到三本,收费太低不划算。
正常情况下,代理会计工作仅限于记账和报税,千万不要负责开票。
第一,开发票必须保证随叫随到,这对于大账户会计来说几乎是不可能的。
第二,作为大账户会计,不知道业务的真假,如果是虚惊一场的发票,就要承担责任,所以不能承担这个风险。
作为贷款会计,必须遵守职业道德。
第一,不管收费的高低,都必须对企业负责,工作要仔细。
第二,每月要缴纳的税金必须准确计算,并如实向老板报告。不能认为自己是大丈夫,可以不负责任地随意举报。
第三,如果发现企业经营不规则或有逃税行为,建议立即辞职,可以避免自己的危险。
我有同学的前任大佐,他属于那种注重质量,不追求数量的人。目前手头大约有30户左右的企业,月收入2万多韩元。只要认真负责,大账户会计也能做得一样好。
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