公司做账可以请亲戚来做吗(请代账公司做账报税会面临哪些风险)

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  好顺佳集团

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  2023-02-17 09:02:08

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现在，委托代理会计的公司确实不少。 主要原因可能是公司刚开始，规模还不大，业务也没有开始。 从成本的观点来看，还是找会计代理公司比较划算。 另一个原因可能是公司在地方开设分支机构，规模小，不需要特意派人去处理。 从经济成本的角度考虑，代理会计也许是个不错的选择，但在省钱的同时，也要注意会计公司的风险。

1 .成本过低、专业能力不足的风险一些会计公司为了在竞争中赢得更多的客户，采用低价策略。 过低的成本无法保证业务水平。 可能是刚毕业，或者是呼叫了没有多少经验的人，可能是经过简单的训练上岗，可能是一个人的工作量超饱和，无论哪种情况，业务质量都很难保证。 在这种情况下，企业可能面临财税风险。

2 .面对担当者责任心不够的风险，如果是自雇的财务担当者，一般都是精挑细选的，对工作也有责任感。 但是代理会计公司的人员很难控制。 以前发生过这样的事。 上司委托我代理会计，但上司的要求我总是无视，即使上司问了她情况也经常不耐烦，我偶尔不接上司的。 于是，上司决定换会计。 谁知道呢，她也不想继承。 等新会计终于有了眉目，办公桌下竟然出现了一大堆以前的收据。 因为不知道是结了账还是没结，所以必须再查一次一年多前的旧账。 可见，如果遇到责任感不足的会计，公司财税方面的风险可能会很大。

所以，对企业来说，不能贪图便宜，省点小钱，给公司带来很大的风险。 尽量选择声誉好的会计代理公司和专业高素质的人员，在聘用会计代理人之前，专业能力如何，后期招聘过程中也需要监督。 不能完全甩手不管财务人员的责任感如何。 只有做好控制，才能把公司的财税风险降到最低。

是的，我可以。 公司委托第三人支付是通过代理人实施民事法律行为，除法律规定或者双方约定的本人应当实施的民事法律行为外可以由他人代理。

担保交易是在电子商务中，为了指方和买方交易的安全性问题，首先由支付宝(Alipay )率先提出的一种交易模式。 这将有效解决电子商务中的信用问题。 也就是说，买家担心支付后不能收到商品，卖家也担心商品发出后不能收到钱。 现实中的中国人在商品交易中，习惯于伸手交货的交易模式，不习惯将电子商务的支付与发货分开。 支付宝(Alipay )推出担保交易后，极大地促进了电子商务的成功率。

没有绝对吧。 一切都在看上司自己的思考

从这个道理上说，民间一直有“父母是亲戚”的说法。 意思是雇亲戚工作，正常给钱就行了。 行情变成这样，谁也挑不出毛病来。 但是，为了情面，还是高于正常价格为好。

你不应该和好朋友开公司吗？

不要认为股东的管理是公司做大做强后才应该考虑的事情。 相反，这个问题在公司创业之初就必须面对。 你不记得了吗？ 有一部名为《中国合伙人》的热门电影。 它以新东方三驾马车为蓝本，讲述了大学里三位好朋友从同甘共苦创业到失散的故事。 影片中，三位搭档在王阳的婚礼上大受欢迎，佟大演的王阳说： “不要和最好的朋友开公司。 ”

这句话刺痛我的心啊。 很多人产生了非常大的共鸣。 要想创业，一个人孤军奋战并不容易。 但是，找个伴侣吧。 另外，在很多情况下，都会遵循这样的曲线。 齐心协力后，在同一个床上做梦，在同一个房间操作戈，最后回到同一个地方。 也有人将这一创业之路总结为：一年合作，两年热门，三年散架。 人一生的挚友本来就很少。 由于企业家不和，又失去了朋友，确实伤害太大了。

你和朋友合作以代替你创业吗？

如果你听过第三个故事，你可能还记得，你说公司治理需要解决的根本问题是信任问题。 所以，在创业合作阶段，恰恰是找朋友。 即使不是最好的朋友，只要是熟悉的朋友，即使不是朋友，也要把伴侣当作朋友。

为什么会这样呢？

理由很简单。 创业，是因为只要你选择，生活就不仅仅是眼前的不雅物品，还有永远的不雅物品。 这是一条不归路。

普华永道2011年的数据显示，中国中小企业的平均寿命为 年。 这是一条九死一生的路，就连创业者往往也要出钱挖掘资源。 谁会和你一起走这条不归路？ 朋友是最好的选择。 熟人可以解决信任成本问题，特别是在中国的文化背景下，桃园三结义其实是一个很好的管理机制。 伴侣在一起的时间可能比妻子和丈夫还要长。 当然，选择需要细心，很有讲究。

创业梦之队

梦之队，看看希特里普的四君子吧。 从1999年到2003年，在短短的四年时间里，他们四人让希特里普成为中国OTA领域第一家上市公司。

这个四君子：季琦、沈南鹏、范敏都是上海交大的校友，季琦和梁建章也是多年的朋友，经常一起旅行，没事就吃饭、喝酒。 季琦本人也评价说，这种私交完全可以解决彼此和矛盾引起的危机。

所以，你看，很多成功的公司在创立阶段就是这样构成的。 例如，阿里巴巴的十八罗汉、腾讯的五虎创业都是从同学、朋友开始的。 在美国硅谷，创业公司也大多是先从同学和朋友开始的。 朋友间的信誉度高，会给创业带来良好的起点。

艾滋病模型

那么，为什么就像开头说的那样，中国伙伴总是中国的走散呢？

因为创业的道路太曲折了，想要让公司长久下去，光靠友情是扛不住的。 找伴侣就像加法，你们很信任，缺了两个必备选项。 那是认同和价值贡献。

我把它总结为寻找创业伙伴的AIV模型。

这个模型很容易记住。 A、affection，是感情上的联系；I、identification，同意； v，value，贡献价值。 如果合作伙伴符合这种模式，就能大大提高创业成功的可能性。

与朋友和熟人合作，属于满足第一层感情联系。

但是，如果是熟人、朋友的话，能一起创业吗？ 这还不够。 另外，还需要第二层。 是判断你和你的伙伴对事业的价值、目标和管理理念。 包括事情的做法是否彼此同意，从根本上来说是对价值观的同意。

你可能会问，但还没有一起做过大事。 我怎么能断定想找的伴侣真的同意我？

以我的经验，你想和谁合作。 这个人的第一句话是说怎么分钱。 大多不远。 另一只手其实特别容易懂。 经济学上说的抵押。

抵押是指在创业中他愿意投入，如果他不同意，他就不能投入，不能抵押。

比如说，持股的时候，最好花钱买，就像树林爬梁山的时候交投名信一样。 花钱买股票，是你把钱放进去抵押，这就是推荐信。 所以，“花钱就能心领神会”是合情合理的，白白得到的股票往往不特别珍惜。

除了拿钱抵押外，还有可以抵押的东西。 例如，一家企业先将合伙人的股份锁定四年，使之无人动用。 这就是拿时间做抵押。

还有，全职创业比较好。 特别是核心的人。 最能体现这一点的是比尔盖茨和史蒂夫乔布斯。 为什么他们要从大学退学，全职参加公司创业呢？ 其实是为了向其他伙伴说明。 这也是抵押，抵押了机会成本。

第三个层面是价值贡献，是合作伙伴对这个团队的切实贡献。 既然是创业者，合作伙伴就不多了吧。 每个人都必须贡献独特的价值。

但是，我还没有工作。 怎样才能判断TA今后的实际贡献？

这里也有判断的方法。 就是看团队的互补性。 建议看资源互补、能力互补、性格互补这三者的互补性。

为什么我要叫席特里普四君子做梦之队？ 因为这个队伍太典型了。 梁建章是技术天才，所以他负责网站。 季琦一直在创业大潮中无所事事，市场经验丰富，所以他负责市场。 沈南鹏是耶鲁大学的MBA，在华尔街做过多年，所以负责财务和融资。 范敏在一家国营酒店担任总经理，从人脉到管理经验都很丰富，所以他负责运营。 而在性格上，梁建章儒雅、季琦激情、沈南鹏老练、范敏务实。 你看，从能力、资源到性格都是很互补的。 不是梦之队吗？ 所以，VC太喜欢他们的团队了，在短短两年内就投资了三大。

你可能已经知道，在中国，很多创业企业都有男女安置。 例如，华为的任正非和孙亚芳，海尔的张瑞敏和杨绵棉。 阿里巴巴是马云(杰克默)和彭蕾，包括娃哈哈的宗庆后、杜建英、海信的周厚健和于淑敏在内，相信你身边这样的合作也非常多。 不要说得太远。 得到的是罗振宇和如花似玉的男女。

那你说一定需要男人和女人吗？ 当然不是。 男女组合的背后，有时男性和女性容易形成性格互补。 请想象一下，如果队伍里尽是冲动的人，或是蛮横的人，那队伍也会崩溃。 或者冷静灵活的话，可能也不能工作。

注意人际关系的变化

那么，满足AIV模式后可以合作创业吗？

是的，可以先开始。

但是情感联系、身份和价值贡献总是随着企业的发展而变化。

例如最初的水平，感情。 在三国中，许攸是曹操的老朋友，他们从小一起长大。 但后来曹操为什么要杀许攸呢？ 曹操已经处于那个地位，所以许攸还在那里称呼曹操的昵称。 阿蛮先生。 你看，老板在想你为什么不尊重我，老兄弟会以为你以前因为尿裤子、哭鼻子、作弊被抓了。 我什么都没见过。 今天给我排什么谱？

所以，随着公司做大做强，双方的关系很容易就让你觉得装腔作势，觉得厌烦，感情关系就会改变。

在第二个层面，价值观认同也会发生变化。

其实发售后，座椅唇的4人也分别产生了新的兴趣。 比如，季琦去汉庭，沈南鹏去红杉资本，范敏留在锡特利普，梁建章去斯坦福，读人口学博士，这个团队也走散了。

第三个层面，人与人之间的互补也可能发生变化。 为什么这么说，是因为人的资好顺佳能力都会发生变化，也就没有贡献了。

你看，在AIV模型的框架下，人与人之间的关系发生了这样的变化。 特别是随着公司的发展，在巨大的利益面前，伙伴的心情和动作可能会改变形式。 前几天的湖人队照明、真夫、西少爷，这样的股东之间因为公司内部斗争而分散的名单非常长。 能共患难，不能共财富，残酷的争夺权伤害了企业。 所以，这个时候，制度的稳定性优于人的稳定性，人的信任就会减弱，制度信任的重要性就会显现出来。

所以，不应该和好朋友合作开公司吗？ 首先，这个问题必须在AIV模型下进行选择。 其次，在AIV模型中，情感、认同和贡献三个因素随着公司的发展而变化。 第三，找到合适的伴侣后，要把友谊和利益关进规则的笼子里。

总之，谈钱伤感情，谈情伤钱，把感情和钱放在一起很可能两败俱伤。 我该怎么办？ 徐小平老师有一句名言。 不能用兄弟感情追求共同利益，而要用共同利益追求兄弟感情。 照我说，能同时保护利益和感情的只有规则。 所以，接下来我想谈谈如何通过设计股权分配规则来保护合伙人的利益和感情。