做韵达快递分公司怎么做账(快递公司会计账务处理流程,谁能详细说一下)

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  好顺佳集团

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  2023-02-17 09:02:05

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一、会计账务处理流程：即从原始凭证的整理、汇总，记账凭证的填制、汇总，日记账、明细分类账的登记，到会计报表的编制的步骤和方法。账务处理程序的基本模式可以概括为：原始凭证——记账凭证——会计账簿——会计报表。基本的账务处理程序，其一般程序是：

①根据原始凭证编制汇总原始凭证；

②根据原始凭证或汇总原始凭证，编制记账凭证；

③根据收款凭证、付款凭证逐笔登记现金日记账和银行存款日记账；

④根据原始凭证、汇总原始凭证和记账凭证，登记各种明细分类账；

⑤根据记账凭证逐笔登记总分类账；

⑦期末，根据总分类账和明细分类账的记录，编制会计报表。

⑧根据会计报表资料进行会计分析。

二、会计账务处理流程设计原则

1)要适合本单位所属行业的特点，即在设计会计账务处理程序时，要考虑自身企业单位组织规模的大小，经济业务性质和简繁程度，同时，还要有利于会计工作的分工协作和内部控制。

2)要能够正确，及时和完整地提供本单位的各方面会计信息，在保证会计信息质量的前提下，满足本单位各部门，人员和社会各有关相关行业的信息需要。

3)适当的会计账务处理程序还应当力求简化，减少不必要的环节，节约人力，物力和财力，不断地提高会计工作的效率。

简介：深圳市韵达速递有限公司南山分公司成立于2008年11月10日，主要经营范围为国内快递（邮政企业专营业务除外）等。

法定代表人：戴达理成立时间：2008-11-10注册资本：0万***工商注册号：4403分公司公司地址：深圳市南山区龙珠路龙联花园9栋商铺31号

1、自己支付的进货运费，计入采购货物成本 借：原材料等 贷：银行存款等 2、进货，对方支付运费，分两种情况;一是对方付运费,跟本企业无关,不做会计分录;二是对方代垫运费,实际还是本企业付运费,会计分录: 若货款未付,借:原材料 贷:应付账款(含对方代垫的运费) 若支付贷款,借:原材料 贷:银行存款(含对方代垫的运费) 3、支付给快递公司的运费，计入货物成本 借：原材料 贷：银行存款等。 运输（交通）企业会计制度 一、总说明 (一)为了贯彻执行《企业会计准则》，规范交通运输企业的会计核算，特制定本制度。 (二)本制度适用于设在中华人民共和国境内的所有交通运输企业、包括从事远洋、沿海、内 河、公路运输企业，海河港口，仓储企业，外轮代理企业，以及城市公共汽(电)车、出租汽车、 轮渡、地铁等企业。 (三)企业应按本制度的规定，设置和使用会计科目。在不影响会计核算要求和会计报表指标 汇总，以及对外提供统一的会计报表的前提下，可以根据实际情况自行增设、减少或合并某些会 计科目。 本制度统一规定会计科目的编号，以便于编制会计凭证，登记账簿，查阅账目，实行会计电 算化。各企业不要随意改变或打乱重编。在某些会计科目之间留有空号，供增设会计科目之用。 企业在填制会计凭证、登记账簿时，应填制会计科目的名称，或者同时填列会计科目的名称 和编号，不应只填科目编号，不填科目名称。 (四)企业向外报送的会计报表的具体格式和编制说明，由本制度规定；企业内部管理需要的 会计报表由企业自行规定。 企业会计报表应按月或按年报送当地财税机关、开户银行、主管部门。国有企业的年度会计 报表同时报送同级国有资产管理部门。 月份会计报表应于月份终了后6天内报出；年度会计报表应于年度终了后35天内报出。法 律、法规另有规定者从其规定。 会计报表的填列以***“元”为金额单位，“元”以下填至“分”。 向外报出的会计报表应依次编定页数，加具封面，装订成册，加盖公章。封面上应注明：企 业名称、地址、开业年份、报表所属年度、月份、送出日期等，并由企业领导、总会计师(或代 行总会计师职权的人员)和会计主管人员签名或盖章。 企业对外投资如占被投资企业资本总额半数以上，或者实质上拥有被投资企业控制权的，应 当编制合并会计报表。特殊行业的企业不宜合并的，可不予合并，但应当将其会计报表一并报 送。 (五)本制度由中华人民共和国财政部负责解释，需要变更时，由财政部修订。 (六)本制度自1993年7月1日起执行。

随着技术的发达，快递已经是人们生活中不可或缺的存在了，越来越多的人以网购代替逛街，一是快捷，二是方便。

很多研究机构预测2020年快递业务量将达到700亿，业务收入接近8000亿元。

2018-2020快递业务量复合增长率为 ，业务收入复合增长率为 。快递业务处于持续高涨期，加上2020年极兔速递、众邮快递起网加盟，很多网点的老板根本没接触过快递行业。对于快递网点财务更是一窍不通，由于利润过低的原因，很多时候网点财务记账的工作都是由老板或者老板娘，或者由客服承担。

加盟快递的系统，已经把网点财务的很多工作都简化了。所以把一个专业的财务人员的工作变得可有可无，更多的是月底计算下客户的对账单。

最近跟几十位网点老板沟通，90老板给我的反馈都是：没有一个完整的记账流程，没有专业的财务人员，网点的账目很混乱。而且大多数网点老板都是在自己给客户对账。除了不想招聘一个每月只能用几天的财务人员外，还有些是不信任外人做的账单。

同样，专业的财务人员也接受不了部分网点老板给的低工资。

快递网点的财务是没有晋升空间的，专业知识接触的少之又少，对于想往财务方面深入发展的人来说，不是一个很好的选择。

在交流中发现网点老板对于专业的财务知识懂得实在是太少了，根本不知道，如何将网点的流水账转换成财务的标准三大表，资产负债表、现金流量表、利润表。

还有些网点老板连日常的流水账都没有，网点账目只有承包区、业务员的派费结算，客户的发件账单。更别说通过财务报表了解到网点实际的偿债能力，资本状况、盈利能力还有运营能力了。

好多网点每月给员工开工资，不是等着总部的政策返款，就是等待客户的账单结账，对于自己网点资金的真实情况盈利情况几乎没有概念。

通过深入的沟通这些网点老板对于网点财务方面困惑，大多数的老板都有一个同样的需求，希望能学到一套可以匹配快递网点的财务记账体系。如何记好网点的内账，如何将流水账转换成能够明明白白看出网点经营管理情况的财务报表。同时也希望这个财务报表的数据看起来简单明了，财务情况直观可见。不想花费更多的时间去学习专业财务报表分析的一系列内容。

为了确定网点对于财务记账体系有真实的需求，我又咨询了多个快递公司的十几名老板。最终确定，网点老板对于自己目前的网点财务记账表格，都不是很满意。但是又不知道怎么改变现状。自己网点拥有财务就会算个工资，给承包商和客户对账，做个流水账算是好的了，由于专业水平有限，能做成这样已经很心满意足了。

为了解决网点老板这个痛点，我不断的在网上寻找关于快递网点财务管理、财务制度、财务记账流程等资料，发现都是总公司的财务内容，跟我们网点财务记账没有太大关系。

通过查阅研究财务的《资产负债表》《现金流量表》《利润表》发现，能够反映一个公司经营状况的报表都太复杂，而且其中很多类目，虽说是通用的报表，但是我们快递根本都用不到。

最后通过朋友引荐，求得一位拥有20多年财务经验，并且所在企业年营业额过十亿的财务总监亲自指点。经过3个多小时的深度沟通，对我们快递网点流水账目、承包区账目、客户账目、业务员账目的拆解分析后，总结出一套简化版的财务报表和填报科目说明，还有给快递老板如何解读报表的简单教程。

只要稍加学习，无论是否为专业财务人员，都可以将网点的流水账目，分类总结成可以让老板一目了然的简化版财务报表。省去我们快递业用不到的类目，保留财务报表应有的关联分析功能。

简化财务记账方法是网点老板了解网点财务状况、盈利状况、现金流状况的工具。网点财务的不仅能提供这些，还可以提供更多对于管理网点非常有用的数据支撑。

网点运营的单票成本就是一个管理网点的重要数据指标。这里说的单票成本，不是我们发出一票快件总公司收取的费用，而是目前网点运营，分摊到各个部门的单票费用。网点老板除了看懂简化财务报表外，还应该通过财务提供的单票成本，对比行业平均值来发现自己网点经营的情况。

下面的内容是快递行业的单票成本拆分参考标准

操作成本进出港一班制 元

客服成本进出港一班制 元

管理成本进出港一班制 元

营销成本进出港一班制 元

杂项成本进出港一班制 元

总计 元

如果说不会计算单票成本的老板，后续我们一起给大家进行分享。单票成本，可以了解各个部门运营情况，是否达到标准水平，还能通过行业标准和网点数据来确定网点各个部门最合理的人数，避免浪费人工。

请持续关注我们：“快递梦想孵化器”，后续带来快递网点财务记账简化的模板和教程，还有网点老板如何通过财务数据，进行网点的管理工作。

网图：侵权|删

韵达快递分公司，不是总公司